Vzorek Otázky pro hodnocení zaměstnanců 360 stupňů

Vyžadují Vaši manažeři vstupní informace od ostatních manažerů a zaměstnanců, když poskytují vývojovým zprávám reportujícím zaměstnancům? Pokud tomu tak není, chybí jedna z nejlepších příležitostí, které musí poskytnout legitimní a efektivní zpětnou vazbu s příklady pro zaměstnance.

Organizace, které používají neformální 360 revizní proces, ve kterém manažeři požadují informace o výkonu zaměstnanců od spolupracovníků zaměstnanců, se mohou nacházet v množství dat.

Volná otázka formuláře, která požaduje zpětnou vazbu ohledně názorů spolupracovníků na výkonnost zaměstnance, jak dobré, tak špatné, vyvolává vyčerpání neorganizovaných údajů a názorů.

Strukturovaný formát je doporučen pro 360 hodnocení

Bez strukturovaného formátu s otázkami pro 360 recenzí mohou volné odpovědi od ostatních zaměstnanců poskytovat spoustu dat, nikoli data, která pomohou zaměstnanci růst a prosperovat. Manažer bude mít náročný úkol poskytnout zaměstnancům užitečnou zpětnou vazbu.

Odpověď na žádost o zpětnou vazbu 360 v organizaci, která má kulturu důvěry, může být ohromující. V prostředí dobré vůle zaměstnanci chtějí nechat své manažery, aby věděli, kdy jim spolupracovník dobře sloužil. Také by rádi viděli zlepšení v oblastech, ve kterých spolupracovníci mají negativní dopad na jejich výkon.

Manažeři obdrží tolik stránek zpětné vazby v nestrukturovaném formátu hodnocení 360, že se mohou cítit ohromeni, když jsou pohřbeni ve všech datech.

Manažeři mohou cítit, že čas investovaný do organizování zpětné vazby od 360 recenzí převáží nad přínosem, který jim a zaměstnanci z procesu získávají.

To není dobré. 360 hodnocení je rozhodující pro schopnost pracovníka porozumět a jednat o zpětné vazbě, která mu pomůže efektivněji přispívat.

Zatímco zpětná vazba manažera je důležitá, je nedostatečná, protože manažer každý den nepracuje se zaměstnancem. Manažer může zaměstnance vidět jen několik dní a přijímat zprávy o pokroku pouze jednou za týden na jednom zasedání.

Ken Blanchard jednou řekl, že řeka, která nemá žádné banky, je rybníček. Jeho slova se silně ozývají ve sféře 360 ​​recenzí. V předchozím článku o tom, jak provést revizi 360, byly sdíleny důležité nápady, které budete chtít také vzít v úvahu, když vyvinete proces přezkumu 360.

Zde jsou doporučené otázky, které vám pomohou poskytnout vaše hodnocení 360 u bank.

Určení otázek pro hodnocení 360

Můžete samozřejmě vytvořit jednu sadu otázek, které používáte v každé žádosti o 360 recenzí, kterou pošlete. Toto je krok správným směrem.

Stejně jako jsou vyvíjeny individuální nové zaměstnance na palubě procesů, které zahrnují práci nového zaměstnance, doporučuje se vytvořit vzorovou skupinu otázek, z nichž vybíráte a vybíráte, když požadujete odpovědi na recenzi zaměstnanců o 360 stupních.

V tomto přístupu můžete rozhodnout, které aspekty výkonnosti zaměstnance soustředit svou pozornost. Můžete pracovat na vývoji různých silných stránek každý rok.

Různé přístupy odpovídají individuálním potřebám každého zaměstnance.

Při rozhodování o vlastnostech, vlastnostech a aktivitách, které by mohly vyvíjet otázky o 360 recenzích, poskytla data skutečně. com byl použit. Sledovali atributy nejčastěji vyhledávané zaměstnavatelem z potenciálních zaměstnanců z jejich pracovních reklam po určitou dobu. Tyto atributy budou stále považovány za nezbytné pro výkon zaměstnance.

360 recenzovaných otázek

Tyto otázky použijte, pokud budete požadovat zpětnou vazbu v přehledu 360 stupňů.

Pokyny: Prosím odpovězte na následující otázky týkající se výkonu práce (jméno zaměstnance). Zdůrazněte své individuální zkušenosti a pracujte přímo s ním a jeho týmem. Rádi bychom se dozvěděli, co dělá dobře v každé z těchto oblastí.

Také bychom rádi, abyste navrhli oblasti, kde by to bylo možné.

Uveďte příklady vždy, když je to možné, protože nejlépe osvětlují akce zaměstnanců v kontextu.

Vaše odpovědi budou sloučeny se zbytkem zpětné vazby, kterou obdržíme a informace poskytneme zaměstnanci. Kvůli individuálním případům, které zaměstnanec identifikuje, nezaručujeme důvěrnost vaší zpětné vazby. Musíme použít příklady tak, aby zaměstnanec mohl získat realistický obrazový obraz o jeho výkonnosti.

Vedení

• Vykazuje tento zaměstnanec vůdčí schopnosti v rolích, které hraje ve společnosti?
• Pokud ano, můžete poskytnout příklady toho, jak pozitivně přispívá svým vedením?
• Pokud ne, jak může zaměstnanec zlepšit své vedení?

Interpersonální dovednosti

• Když tento zaměstnanec spolupracuje s spolupracovníky, jaké mezilidské dovednosti prokazuje?
• Zaznamenali jste s ním nějaké problémy interpersonálně?
• Jak byste doporučil, aby zaměstnanec zlepšil své interpersonální a vztahové schopnosti budování?

Řešení problémů

• Zaměstnanec účinně řeší problémy?
• Pokud ano, jaké dovednosti prokázaly při řešení problémů a při řešení a zlepšování?
• Je-li méně než schopné řešení problémů, v jakých oblastech řešení problémů doporučujete, aby se zaměstnanec snažil zlepšit své dovednosti?

Motivace

• Zdá se, že zaměstnanec je motivován jeho pracovními úkoly, prácí a vztahy?
• Jak zaměstnanec prokáže, že je v podniku motivován a oddaný úspěchu?
• Zaznamenali jste nějaké potíže s úrovní motivace zaměstnance?

Efektivita

• Jsou pracovní metody a přístup zaměstnanců efektivní, efektivní a neustále se zlepšující?
• Existují oblasti zlepšení, které byste pro tohoto zaměstnance doporučili, které by mu pomohly účinněji dosáhnout své práce? Nebo existují oblasti zlepšení, které by vám pomohly účinněji dosáhnout vaší práce?

Tyto pět příkladů typů otázek, které zlepší účinnost vašich 360 recenzí, jsou poskytnuty, aby vám pomohli při procesu přezkumu 360. Pomáhají zaměstnancům reagovat vědět, co chcete vědět. Organizují zpětnou vazbu způsobem, který usnadňuje organizaci sdílení informací se zaměstnanci.

Poskytování zpětné vazby zaměstnancům je efektivnější, když rámujete otázky, které vedou zpětnou vazbu, kterou obdržíte. Tyto vzorové otázky můžete použít k přípravě vlastních 360 recenzí nebo k psaní vlastních na základě těchto příkladů.

Více o 360 recenzích a zpětné vazbě

• Další vzorové otázky pro 360 hodnocení
• Jak odpovídat na žádost o zpětnou vazbu pro 360 recenzi
• Velké rozhovory o 360 stupních Zpětná vazba