10 Důvodů, proč vás zaměstnanci nenávidí

Ve světě zaměstnanců je dobrý šéf odlišen od špatného šéfa podle způsobů, jakým šéf dává zaměstnancům pocit. Posuzují také šéfa na základě svého příspěvku - nebo jeho nedostatečnosti - na schopnost dostat se do práce úspěšně.

Zaměstnanci tolerují spoustu špatného chování šéfů. Mnozí šéfové jsou netrénovaní, jiní jsou nevlídní nebo bezradní a většina není zodpovědná za jejich jednání a interakci se zaměstnanci.

Někteří byli povýšeni na zaměstnání nad jejich kompetence k výkonu.

Úloha šéfa, stejně jako každá jiná práce, vyžaduje školení, mentoring a koučování, aby pomohla zaměstnanci uspět ve své nové roli. Ty jsou zřídka poskytovány zejména v malých až středně velkých organizacích, kde je přístup k rozvoji řízení často potopen nebo plavat.

Jediným faktorem, který je jistý, je, že špatné řídící postupy vážně váží, zda vás zaměstnanci nenávidí.

Pokud některá z těchto postupů vysvětluje vaše jednání a chování jako manažer, je to pravda. Vaši zaměstnanci vás pravděpodobně nenávidí. Mohou tě ​​mít ráda jako člověka a nenávidí vás jako šéfa, ale to jde šikmo. Pokud budete bungle management dost dlouho nebo dost špatně, budou vás nenávidět i jako člověk.

Toto jsou špičkové deseti špatné postupy

Toto jsou praktiky, které vaše zaměstnance nakonec nenávidí.

• Nevíte, co děláte
  Jste kompetentní v práci? Toto je první úvaha, kdy se vaši zaměstnanci dívají na vaši práci. Poskytujete jim vedení, které potřebují k úspěchu? Vedoute a řídíte způsobem, který umožňuje svým zaměstnancům vědět, že víte, co se v organizaci děje.
  Musí být schopni vidět, že cíle vašeho oddělení jsou součástí něčeho většího a že pomáhají posunout něco většího dopředu. Nejhorší projev toho, že nevíte, co děláte, je dát zaměstnancům špatnou informaci a pak lhát při konfrontaci s pravdou.
  Prokazujete také neschopnost, když předložíte informace, které jsou špatně, nebo nesprávně interpretujete čísla, když se o nich mluvíte nebo předkládáte svým zpravodajským pracovníkům. Budou vás vždy chytit, když neříkáte pravdu, předstírajte, že víte, co nevíte, nebo zadržte informace, které z nich způsobily selhání. A oni vás nenávidí.
• Nerespektujete je
  Když projevíte nedostatek úcty k zaměstnancům, zraní je jejich pocity, jejich sebevědomí a jejich sebeúcta. Dále, pokud s nimi zacházíte s neúctou, nikdy nebudete mít jejich respekt.
  Zaměstnanci jsou pocity - orientovaní lidé, kteří jsou jako radarové stroje vymezující pracovní prostředí.Když o nich mluvíte, zmařte jejich nápady, ignorujte jejich vstupy a kritizujte je nespravedlivě, cítí se nerespektované.
  Volání na schůzky na poslední chvíli bez ohledu na jejich předchozí závazky, odmítání řádného užívání dovolené, které bylo přiměřeně požadováno, a nepředložení potřebných prostředků včas, jsou charakteristickými znaky nerespektujícího chování. Zaměstnanci vědí, když nejsou respektováni a budou vás nenávidět.
• Práce je o vás
  Jste středem světa zaměstnanců? Vše začíná s vámi a končí s vámi? Formulujete očekávání pro zaměstnance na základě toho, zda jejich výsledky budou vypadat dobře? Nejhorší je, trestáte zaměstnance kvůli chybám nebo neuspokojeným cílům, protože vás dělali špatně? Když se všechno týká manažera, zaměstnanci vědí a nenávidí vás.
• Jste Blockhead nebo Jerk
  Vložte negativní název volby. Vyberte si. Jste nerozumná, sobecká, manipulativní nebo hloupá ve svém chování vůči vašim zpravodajským pracovníkům? A prima donna, která vyžaduje neustálou pozornost a souhlas? Myslíte si na jejich pocity nebo dopad vašich rozhodnutí na jejich práci? Povídáte svým kolegům ve vašem oddělení příběhy o jednom zaměstnance?
  Hrajete jednoho zaměstnance proti druhému nabídnutím ceny za nejlepší projekt? Přemýšlejte o době, kdy jste mysleli na dalšího člověka jako na trháka? Byl to on nebo ona jako ty? Pokud ano, víte, proč vás zaměstnanci nenávidí.
• Vy spravujete dobré zaměstnance
  Dokonce i seriózní manažeři mohou špatně posoudit, kolik řízení potřebuje zaměstnanec. Když důvěřujete svým zaměstnancům a necháte je, aby zjistili, jak splnit svou práci, vyvolejte jejich významné příspěvky.
  Pokud se jim podaří zorganizovat a zdokonalovat své myšlenky a práci, nikdy nezažijete jejich diskrétní energii nebo to nejlepší, co mohou nabídnout.
  Jistě, noví zaměstnanci, zaměstnanci v odborné přípravě a zaměstnanci, kteří mění zaměstnání nebo získávají nové odpovědnosti, potřebují více vedení. Pokud však nepozorujete, že je třeba je časem snižovat, máte problém. Micromanage dobří zaměstnanci a oni vás nenávidí - nebo uteče co nejdříve co nejrychleji.
• Nevíte, co dělají
  Nemusíte vědět, jak dělat práci každého zaměstnance, abyste byli dobrým manažerem. Musíte však dostatečně pochopit jejich práci, aby je vedli. Potřebujete často komunikovat se zaměstnancem, abyste věděli, jak postupuje a jaké problémy zažívá.
  Pokud se rozhodujete o své práci, musíte vědět víc než minimum o projektu nebo zakázce. Pokud mu řeknete, co dělat nebo jak to dělat, což se nedoporučuje, víte lépe víc než zaměstnanec, nebo vás bude nenávidět.
• Nejednáš se o to, jestli mají život
  Nemusíte vědět vše o životě svých zpravodajských pracovníků, ale musíte jednat, jako by měli život. Požádáním zaměstnanců o pozdější práci, práci více a přidělení více práce, než mohou dělat, bude zaměstnanci zdůrazňovat.
  Chtějí se dobře v práci, ale mají také nesčetné zodpovědnosti jako doma, rodina, přátelé, dobrovolnictví, sportovní události a mnoho dalšího. Nabízí se určitá flexibilita a porozumění získává jejich respekt.
  Ve skutečnosti nejmladší generace zaměstnanců, na rozdíl od svých starších spolupracovníků, vyžaduje flexibilitu a volný čas, aby usilovala o všechny své další zájmy. Přemístěte jim bariéry a ocitnete se bez zaměstnance. A kdo ztratíte, budou vaši nejdokonalejší, vysoce ceněný zaměstnanci, kteří mají potřebné dovednosti pro síť a odchod.
  Pokud se cítili provinile, objekt, co je třeba udělat, nebo jednat jako kdyby jste uhasit pokaždé, když sledovat své další priority, budou vaši zaměstnanci Nenávidím tě, a nejlepší opustí.
• Nedáváte jim úvěr, když je úvěr splatný
  Zaměstnanci mají uznání a úvěr za své úspěchy. Mají rádi, že spolupracovníci chválí svou práci a přemýšlejí nad nimi. Tam, kde se manažeři v této aréně potýkají, získávají úvěr za myšlenky a úspěchy svých zaměstnanců.
  Nezmínil jsem, že myšlenka byla Marie, je fatální opomenutí, které dělá manažer. Zneužíváte sebe sama, pokud si myslíte, že nepotřebujete efektivní a uznávané zaměstnance, kteří vás vyzařují, když je veřejně poznáte za skvělé nápady a příspěvky. Možná si myslíte, že jste vynalezl laskavost od vrcholového vedení, ale vaši zaměstnanci to zjistí.
  Vedoucí manažer zmíní vaši představu na setkání zaměstnanců a všichni budou vědět, že to nebyl váš nápad. Získáte úvěr za dobře vykonanou práci - a práce byla provedena vaším zpravodajským personálem - ale nikdo nezná tým - což zaměstnanci vědí znamená, že jste to neudělali. Vaši zaměstnanci vám nebudou věřit a pokud se to stane opakovaně, budou vás nenávidět.
• Nemáte záda
  Když hodíte své zaměstnance pod autobusem, nebudete se zotavovat. V okamžiku, kdy zaměstnanec ví, že to, že ji nepodporujete a nenabízíte důvody, proč projekt nebo časová osa pravděpodobně selhal, jste jí obvinili, že je po všem.
  Dokonce i když jste zklamáni výkonem zaměstnance, veřejně je obviňujete na svou hanbu. Spíše než vydělávat na schválení vrcholových manažerů, budete znám jako manažer, který hodí zaměstnance pod autobusem. A ti ti zaměstnanci tě nenávidí.
• Vy jste Bully
  Bullies bydlí ve šéfových šatech častěji, než byste si mysleli, že je to možné. Ve skutečnosti je chování trápení jedním z špatných šéfových indikátorů, které zaměstnance nejčastěji zaznamenávají na pracovištích. Násilné chování zahrnuje šéfy, kteří křičují na zaměstnance, fyzicky zastrašují zaměstnance fyzickou blízkostí a brání zaměstnancům, aby se dostali pryč od svého stolu nebo z místnosti.
  Šikanovaní zastrašují zaměstnance slovy, ohrožují zaměstnance a jejich zaměstnání a dokonce je známo, že hájí předměty u zaměstnanců. Šikanovaní lidé zneužívají zaměstnance a zbavují sebevědomí a sebeúcty zaměstnanců kritikou, voláním a zesměšňováním.
  Šikanovaní jsou blahosklonní, ponižující a krutí. Je těžké popsat násilné chování, ale zaměstnanci vědí, když je šikanujete, a pro toto chování vás nenávidí.

Všechna tato jednání jsou v práci nepřijatelná. Přesto se vyskytují denně na pracovištích po celém světě. Moje nejlepší rada zaměstnanci, který zažívá některý z těchto chování? Zmiz odsud. Nemusíte strávit svůj život nebo svou kariéru podléhající tomuto chování. Začněte hledat své tajné zaměstnání.

Mezitím se musíte rozhodnout, zda máte odvahu potřebnou k tomu, abyste se na některém z těchto způsobů chovali. Pokud tak učiníte, a to nemusí být ve vašem nejlepším zájmu, tyto nápady vám pomohou:

• Jak se dostat spolu se svým šéfem
• Jak oheň svůj špatný šéf
• 10 tipů pro práci s náročnými lidmi v práci