Při použití přístupu "PITA, PETA nebo pita"

Jako vůdce rozhodujete celý den. Každé rozhodnutí přináší svůj vlastní jedinečný soubor okolností - a na každý soubor okolností by se neměl přistupovat se stejným vedoucím postupem. Jedním z klíčů k úspěšnému vedení je kalibrace vašich činností na situaci, která je v pořádku.

Takže jaké nástroje máte k tomu, aby vás vedly správným stylem vedení?

Ať už jste vojenským vůdcem, obchodním manažerem, trenérem nebo rodičem, pomáhá přístup "PITA, PETA nebo pita" informovat rozhodování o vedení.

Co? Nikdy jste neslyšel o přístupu "PITA, PETA nebo pita"? To je proto, že to teď dělám - doslovně, když píšu tato slova.

Ale to neznamená, že je to méně účinný nástroj (vlastně by to mohlo být). Dobře, tak to teď dělám, ale přinejmenším je to založeno na letech vlastního vedení v armádě a ve firemním světě. A v mém nejnáročnějším vedoucím postavení - jako táta.

To, co jsem si uvědomil, je, že většina klíčových vedoucích akcí spadá do jedné ze tří kategorií - kterou lze definovat jako PITA, PETA nebo pita. Pochopením těchto kategorií se můžete rozhodnout, který přístup se má nasadit během vašeho dalšího vedení.

Jste PITA? Tato společná zkratka znamená "bolest v …", přičemž poslední slovo je synonymem pro "posterior". Také se říká "sklo", pokud vám to pomůže přijít na to. Ve filmu "Steve Jobs" se inženýr Andy Hertzfeld zeptá Jobs, pokud chce, aby se mu lidé nelíbili.

Odpověď na zaměstnání je, že je lhostejný k tomu, zda se mu lidé líbí.

Přístup PITA lze shrnout jako: "Jsem tady, abych vedl, ne vyhrál soutěž o popularitu. "Vedoucí představitelé PITA rozhodují bez ohledu na to, co o nich lidé uvažují.

PITA nemusí být tím, čím jste ve svém měkkém, naháněném vnitřku - ale někdy možná budete muset být jeden.

Lidé pro etické zacházení se zvířaty (PETA) jsou globální organizace zabývající se právy na ochranu zvířat, která je někdy známa svými kontroverzními metodami. Ať už jde o nástřik s kožichy nebo s celebritami, které jsou v reklamách proti kožichu nahé, PETA neumožňuje, aby normy společenské konvence diktují, jak se dostává do poselství. PETA se domnívá, že "zvířata nejsou naším jíst, nosit, experimentovat, používat pro zábavu nebo zneužívat jiným způsobem" a budou dělat to, co musí žít touto vírou. Jako vůdce se může stát, že potřebujete získat zprávu, která by mohla být kontroverzní nebo nepopulární.

Existuje překrývání mezi přístupy PITA a PETA a rozdíl je, že vůdce PITA by mohl rozhodnout, i když by to mohlo způsobit vlny.Zatímco vedoucí PETA se rozhodne, protože dělá vlny.

V managementu by rozdíl byl: Společnost říká svým manažerům oddělení, že potřebují snížit počet zaměstnanců jednotlivých oddělení o jednoho zaměstnance. Zatímco někteří manažeři se rozhodnou snížit zaměstnance s nejmenším počtem seniority, manažer PITA sníží zaměstnance, který neplní své očekávání. A manažer PETA sníží nejvýkonnějšího zaměstnance - aby dal všem ostatním zaměstnancům na vědomí (zpráva, že manažer PETA nepovažuje žádného zaměstnance za nedotknutelného - což by mělo zvýšit výkon každého ze strachu).

A konečně, pita. Já jsem vybral "pita", protože je to homonymum PITA a PETA. A ano, pita je měkký flatbread. Ale metafora funguje. Protože vedoucí pita používá měkčí dovednosti a snaží se být výživnějším vůdcem. Vedoucí pita je efektivní při vytváření spolupráce, týmu týmu, ale generál George S. Patton možná tvrdil, že pita by nikdy nepřijala Normandii.

Scénář, který zdůrazňuje rozdíly mezi PITA, PETA a pitou, by byl: Vojenská hlídka vstoupí do zóny, kde byl detekován nervový agent. Hlídka nosí plynové masky do zóny a při vstupu do nich jejich senzory nervových agens říkají, že existuje vysoká pravděpodobnost, že nervový agent se rozptýlil. Ale jediný způsob, jak si je jistý, je mít jednoho člena hlídky odstranit svou masku, aby zjistil, zda ho nervový agent napadne.

Kdo si vedoucí hlídky zvolí, aby odstranil svou masku?

Vedoucí společnosti PITA si vybere člena týmu s nejméně užitečnou dovedností (redundantní pušák nebo rádiový operátor - každý může nosit rádio nebo překladatele - stačí stáhnout aplikaci).

Vedoucí PETA si vybírá druhé velení.

Vůdce pita pojednává o svých možnostech s hlídkou a nakreslí slámy. A nakonec si vezme svou masku.

Jako rodič bude PITA požadovat, aby dítě dokončilo domácí úkol před sledováním televize. PETA poskytne další domácí úkoly, neposkytuje televizi jako volbu a pak udělá další domácí úkoly. Pita rodič sedí s dítětem, aby pomohl s domácími úkoly a přehlídkami DVR na víkend.

V dodavatelském řetězci (jste narazili na blog dodavatelského řetězce - zkontrolujte adresu URL), řízení vztahů s dodavateli lze přistupovat pomocí PITA, PETA nebo pita. V dodavatelském řetězci je vaším cílem získat svého zákazníka, co chtějí, když to chtějí, a utratí co nejméně peněz, jak je to možné. Můžete být PITA se svými dodavateli a současně požadovat dodávku včas nebo PETA, která vám pomůže snižovat náklady nebo pita, abyste dosáhli spolupráce a transparentnosti ve vašem dodavatelském řetězci.

Také vy můžete být efektivní vůdce - jen vědět, kdy být PITA, PETA nebo pita.