Hodnoty vedení a etika na pracovišti

Vedoucí vědí, co oceňují. Uznávají také význam etického chování. Nejlepší vůdcové projevují jak své hodnoty, tak jejich etiku ve svém postoji a činech vedení. Vaše etika a hodnoty vedení by měly být viditelné, protože je každý den žít ve svých činnostech.

Nedostatek důvěry je problémem na mnoha pracovištích. Pokud vůdčí představitelé nikdy nezjistili své hodnoty na těchto pracovištích, je nedůvěra pochopitelná.

Lidé nevědí, co mohou očekávat. Pokud vůdci identifikovali a sdíleli své hodnoty, žít hodnoty denně - viditelně vytvoří důvěru. Říkat jeden pocit a dělat jiný bude poškodit důvěru - možná navždy.

V Pravidlech důvěryhodnosti: Nejdůležitější tajemství jsou zkoumány tři konstrukce důvěry. Doktor Duane C. Tway nazývá důvěru stavbu, protože je postavena těchto tří složek: "schopnost věřit, vnímání kompetence a vnímání záměrů. "

Etika na pracovišti má stejnou trasu. Pokud má vedení organizace kodex chování a etické očekávání, stanou se organizačním vtipem, pokud vůdci nedosáhnou svého zveřejněného kódu. Vedoucí, kteří projevují etické chování, silně ovlivňují činnost druhých.

Chcete-li ve vaší organizaci skutečně změnit, musíte udělat všechny tři. Na podporu tohoto názoru napsal čtenář.

"V rámci organizací jsem měl příležitost sloužit, základní hodnoty byly sdělovány akcemi většinou - způsobem, jakým se podnikání provádí každodenně, a nikoliv tolik slov přímo mluvených nebo psaných.

"Jsem silný obhájce demonstrovaných hodnot více než písemné nebo mluvené - akce hovoří hlasitěji. Domnívám se však, že písemné hodnoty, které posilují a podporují konkrétní akce a specifické akce, které posilují a podporují písemné hodnoty, vytvářejí silnou kombinaci. Jejich moc daleko převyšuje moc jednoho nebo druhého sama.

Pokud je zapsáno a v akci, můžeme skutečně držet nohy k ohni, když to potřebujeme. "

Zvolte své hodnoty vůdcovosti

.Můžete je použít jako výchozí bod pro diskusi o hodnotách ve vaší organizaci:

ambice, kompetence, individualita, rovnost, integrita, služba, zodpovědnost, přesnost, respekt, odhodlání, rozmanitost, zlepšení, radost / zábava, loajalita, , čestnost, inovativnost, týmová práce, excelence, zodpovědnost, posílení, kvalita, účinnost, důstojnost, spolupráce, správcovství, empatie, úspěch, odvaha, moudrost, nezávislost, bezpečnost, výzva, vliv, učení, , vytrvalost, optimismus, spolehlivost, flexibilita

Jako vůdce si vybere hodnoty a etiku, která jsou pro vás nejdůležitější, hodnoty a etika, které věříte a které definují vaši postavu.Pak je každý den vidět v práci. Životnost vašich hodnot je jedním z nejsilnějších nástrojů, které máte k dispozici, které vám pomohou vést a ovlivňovat ostatní. Neztrácejte tu nejlepší příležitost.

Vědomě si vybereme hodnoty organizace

Organizace, které jsou efektivní, orientované na zákazníka a zaměstnance, vytvářejí jasný, stručný a sdílený význam hodnot / přesvědčení, priorit a směru v rámci své organizace.

chtějí, aby každý zaměstnanec pochopil hodnoty, přispěl k hodnotám a žil hodnoty. Jakmile budou hodnoty definovány, měly by mít vliv na každý aspekt vaší organizace.

Musíte podporovat a podporovat tento dopad nebo zjistit, že hodnoty budou ztrácet čas. Lidé se budou cítit oklamáni a zaváděni, pokud nebudou vidět dopad cvičení ve vaší organizaci - každý den. Viz doporučený postup pro identifikaci vašich hodnot.

Vedoucí musí vést v každém aspektu výběru a životních organizačních hodnot.

Příklady hodnot na pracovišti

Ty byly vyvinuty několika organizacemi s usnadněním jejich vedoucími.

Úřad pro rozvoj lidských zdrojů si vybral:

• Integrita
• Patřící / péče
• Pomoc / přispívání
• Vnitřní harmonie, Dosažení / Dosažení
• Finanční stabilita
• Zábava
• Zaměstnanci střediska Student Health Center vyvinuli zkratku "I CARE" jako nástroj pro zapamatování a vyjadřování hodnot. V závěrečném dokumentu je každé slovo definováno sérií výkazů hodnot, které popisují, jak je hodnota vyjádřena na pracovišti.
• Integrita

  Soucit

• Zodpovědnost
• Respekt
• Dokonalost
• Charakteristika úspěšného vedoucího štýlu
• Zaměřím se na charakteristiky, rysy a činnosti, které podle mého názoru jsou klíčové.

Zvolte vedení.

Buďte člověkem, který se rozhodne následovat.

• Poskytněte vizi do budoucna.
• Poskytněte inspiraci.
• Udělej ostatní lidi pocit, že jsou důležití a oceňují.
• Zažij hodnoty.
• Behave eticky.
• Lídři nastavují tempo přes vaše očekávání a příklad.
• Vytvořte prostředí neustálého zlepšování.
• Poskytněte lidem příležitost růst, a to jak osobně, tak i profesionálně.
• Péče a jednat soucitně.