Tajemství úspěchu vedení - zvolit vedení

Klíčové tajemství úspěchu v vedení vedlo k tomu, že velcí lídři oddělovali od takzvaných vůdců v dnešních organizacích. Vedoucí styl se naučí od mentorů, naučí se na seminářích a existuje jako součást vrozené osobnostní dovednosti člověka vyvinuté v průběhu let a existující možná od narození.

Příroda nebo výchova je často otázkou o vedení. Odpovídám "ano", protože věřím, že kombinace přirozených vodcovských dovedností a výchovy vedoucím k rozvoji definuje váš styl vedení.

Na základě osobních zkušeností a výzkumu budu definovat vlastnosti vedení, které dělají skvělé vůdce. Představuji řadu vzájemně propojených článků, z nichž každá se zaměřuje na jeden aspekt vedení.

Vedení se liší od vedení a dohledu, i když některé osoby a organizace používají pojmy zaměnitelně. Zatímco definice pojmů se liší, jednotlivec může mít schopnost poskytnout všechny tři.

• Dohled znamená , že osoba je pověřena poskytováním směru a dohledu nad ostatními zaměstnanci. Úspěšný supervizor poskytuje uznání, ocenění, školení a zpětnou vazbu zaměstnancům.
• Řízení znamená řídit záležitosti podnikání, pracovat pod kontrolou a řídit, řídit ostatní zaměstnance, spravovat a organizovat pracovní procesy a systémy a řešit problémy. Manažeři monitorují a řídí práci a pomáhají skupině zaměstnanců úspěšněji vykonávat svou práci, než by měli bez ní.
  Práce manažera je často popsána jako poskytování všeho, co jeho reportující zaměstnanci potřebují k úspěšnému výkonu svých prací. Jeden slavný citát z Warren Bennis, Ph.D. v o tom, že se stává vedoucím , rozlišuje vedení od vedoucího: "Manažeři jsou lidé, kteří dělají věci správně, zatímco vůdcové jsou lidé, kteří dělají správnou věc. "

• Zatímco vedoucí a manažer může také vykazovat dovednosti nebo potenciál vést, skuteční vůdci jsou vzácní . Je to proto, že kombinace dovedností, osobnosti a ambicí, které jsou pro vedení rozhodující, je obtížné vyvíjet a vystavovat.
  Podle doktora Clarka, podle jeho vynikajícího vedoucího zdroje, Bernardova "Bassova teorie vedení" uvádí, že existují tři základní způsoby, jak vysvětlit, jak se lidé stávají vůdci. Vývoj vedení pro malý počet lidí Tyto teorie jsou: Některé osobnostní rysy mohou vést lidi přirozeně do vůdčích rolí, to je teorie vlastností. Krize nebo důležitá událost může způsobit, že osoba stoupá příležitost, která v běžném člověku přináší mimořádné vůdčí schopnosti.Toto je teorie velkých událostí.
• Lidé se mohou stát vůdci. Lidé se mohou naučit vodítkům. Toto je Transformační teorie vedení. "
• Teorie transformačního vedení je ta, o které se domnívám, že je dnes správná pro většinu vůdců. Tato víra tvoří základ mého myšlení o vedení.
• Klíčová tradice

První a nejdůležitější vlastností vůdce je rozhodnutí stát se vůdcem. V určitém okamžiku se lídři rozhodnou, že chtějí poskytnout druhým vizi, řídit průběh budoucích událostí a inspirovat ostatní k úspěchu.

Vedení vyžaduje, aby jednotlivec vykonával dominantní postavení a převzal vedení. Pokud se rozhodnete stát se vůdcem, ať už na pracovišti, v komunitě nebo v mimořádné situaci, diskuse o těchto charakteristikách vám pomůže formulovat vhodnou kombinaci vlastností, dovedností a ambicí.

Úspěšní vedoucí se rozhodnou vést. Na rozdíl od Keanu Reevesa jako Neo v hitparádě 1999,

Matrix

, můžete se rozhodnout, zda jste "ten". "První charakteristika vůdce je Choice - vůdci se rozhodnou vést. Charakteristika úspěšného stylu vedení Je spousta toho, co dělá úspěšné vůdce. Zaměřím se na charakteristiky, rysy a činnosti, které podle mého názoru jsou klíčové.

Buďte člověkem, který se rozhodne následovat.

Poskytněte vizi do budoucna.

• Poskytněte inspiraci.
• Udělej ostatní lidi pocit, že jsou důležití a oceňují.
• Zažij hodnoty. Chovat se eticky.
• Lídři nastavují tempo přes vaše očekávání a příklad.
• Vytvořte prostředí neustálého zlepšování.
• Poskytněte lidem příležitost růst, a to jak osobně, tak i profesionálně.
• Péče a jednat soucitně.