Inspirativní citace pro podnikání

Potřebujete inspirativní citát o posílení svého zpravodaje, obchodní prezentace, webové stránky nebo inspirujících plakátů? Tyto citace o posílení postavení a delegování jsou užitečné, které vám pomohou povzbudit motivaci a posílení zaměstnanců a inspirovat věnování a vzrušení vašich zaměstnanců.

Poskytují také přehled o podstatě a síle koncepce a obchodní strategie posílení, která je částečně prováděna tím, jak manažeři v organizacích delegují úkoly a příležitosti na zaměstnance.

Citace o emparizaci a delegaci

"Dnes mnoho amerických korporací utrácí velké množství peněz a času snaží se zvýšit originalitu svých zaměstnanců, a doufá, že tak získá konkurenční výhodu na trhu. Takové programy však nemají žádný rozdíl, pokud se vedení také nedozví, aby uznaly cenné myšlenky mezi mnoha novými, a pak najde způsoby, jak je realizovat. " - Mihaly Csikszentmihalyi

"Delegování znamená nechat ostatní být odborníky, a proto nejlepší."

- Timothy Firnstahl "Nejlepší výkonný je ten, kdo má dostatečný smysl, aby vybral dobré lidi to, co chce udělat, a sebevražednost natolik, aby se s nimi nemohla zabývat, zatímco to dělají. "

- Theodore Roosevelt " Velcí vůdci jsou jako nejlepší dirigenti - kouzlo v hráčích. "

- Blaine Lee

"Pokud existuje nějaká axiom, kterou jsem se snažil dosáhnout v úspěšném podnikání, je to fakt, že jsem se snažil obklíčit s partnery, kteří vědí více o podnikání "

- Monte L. Bean

" Můžete delegovat pravomoc, ale nikdy nemůžete delegovat zodpovědnost za delegování úkolu. Toto pravidlo bylo vždy velmi úspěšné a stále pracuje pro mě. Pokud jste vybrali toho správného člověka, v pořádku, ale pokud jste vybrali špatného muže, zodpovědnost je vaší - ne jeho. "

- Richard E. Krafve " Prakticky každá společnost půjde vyčlenit a posílit své pracovníky určitou sadou nástrojů a velký rozdíl v tom, do jaké míry je tato hodnota získána, bude, jak dlouho se společnost vrátí a skutečně si myslí prostřednictvím svých obchodních procesů, přemýšlí o tom, jak se jejich podnikání může změnit, jak jejich řízení projektů, jejich zpětná vazba od zákazníků, jejich plánovací cykly mohou být zcela jiné než kdy předtím ruka. "

- Bill Gates " Nejsou to nástroje, které máte věřit - nástroje jsou jen nástroje - fungují nebo nefungují. Jsou to lidé, kterým máš důvěru nebo ne. "

- Steve Jobs, Apple " Mnozí z nás nebudou vůdci; a dokonce i ti, kteří jsou vůdci, musí být také hodně času následovníky.To je klíčovou roli. Následovníci rozhodují vůdce. Pouze jestliže vůdci projdou tímto testem, mají nějaký dopad. Potenciální následovníci, jestliže je jejich úsudek špatný, se posuzovali. Pokud vůdce vezme své následovníky k cíli, k velkým úspěchům, je to proto, že následovníci byli schopni takové odpovědi. "

- Garry Wills v Některé trumpety: Povaha vůdcovství > "Organizace, které empower lidi dále v řetězci, nebo se snaží zbavit se velkých hierarchických řetězců a umožnit, aby rozhodování na lokální úrovni skončilo být adaptivnější a odolnější, protože se do tohoto problému zapojilo více myslí." < - Steven Johnson "Napájení může být přijato, ale není dáno. Proces přijímání je posílení samo o sobě. "

- Gloria Steinem " Nikdy neříkej lidem, jak dělat věci. Řekněte jim, co mají dělat, a oni vás překvapí svou vynalézavostí. "

- Generál George Smith Patton, Jr. " Lidé chtějí vedení, ne rétoriku. Potřebují vědět, jaký je plán akcí a jak bude implementován. Chtějí být zodpovědní, aby pomohli vyřešit problém a pravomoc, jak na ni reagovat. "

- Howard Schultz, Starbucks Obklopte se s nejlepšími lidmi, které můžete nalézt, delegovat pravomoc a neinterferovat "

- Ronald Reagan " Úlohou vůdců není přimět ostatní lidi, aby je následovali, ale aby povzbudili ostatní, aby vedli. "

- Stephen Covey Více citací.