Vedoucí rysy velitele policejního vymáhání

Práce v oblasti vymáhání práva nabízejí spoustu příležitostí k podpoře a rozvíjení vaší kariéry a ke změně nejen v životě lidí ve vaší komunitě, ale ve vašem oddělení. Taková jedinečná příležitost vést výzvy k jedinečným vlastnostem předních představitelů a pro úspěšného policejního velitele se možná nejedná o důležitější vůdčí rysy než o vizi, inspiraci, odpovědnosti, vášně a pokoře.

Vize

Účinný vůdce by měl mít inteligentní vize jednotky. Vedoucí pochopí, kde je skupina a kde to může být. Pozitivní vize budoucnosti vymáhání práva bude informovat o směru vaší pracovní skupiny a umístíte ji na cestu k trvalému úspěchu celé organizace.

Úspěšný velitel rozumí výzvám, kterým bude vaše agentura čelit v blízké i vzdálené budoucnosti. Musí být schopen realizovat plný potenciál, který příkaz nabízí ohledně koncepce policie, přidělování zdrojů a sdílení informací a informací, a to vše v zájmu posílení schopností a efektivity pracovní jednotky a zajištění bezpečnějšího prostředí pro obyvatele a návštěvníky.

Vize by měla zahrnovat větší spolupráci mezi ostatními útvary a příkazy v rámci vašeho oddělení, jakož i s interními a externími zúčastněnými stranami. Mělo by také zahrnovat další sdílení informací a školení pro členy na všech úrovních, aby se podpořilo zakoupení a maximalizovaly šance na úspěch při provádění účinných strategií.

Inspirace

Vůdce prosazování práva by měl být nejen inspirován, ale inspirací. Nestačí jen mít vizi, ale musí být schopna pomáhat ostatním vidět její vizi a touhu vidět, aby se uskutečnilo. Inspirováním ostatních k tomu, aby se ujali vlastnictví vize vůdce, úspěšný velitel pomůže poskytnout prostředky a motivaci pro její členy, aby vynikli, jednotlivě a jako soudržná jednotka.

Inspirativní vůdce musí mít schopnost efektivně komunikovat, vyjadřovat empatii i jasné očekávání. Její členové by měli vědět, jaké jsou cíle pro jejich jednotku a jaké parametry musí fungovat v rámci těchto cílů.

Prostřednictvím pravidelné komunikace se svými členy může lépe porozumět jejich obavám a pomoci jim lépe si uvědomovat důležitou roli, kterou hrají v organizaci. Měla by sloužit jako motivátor a povzbuzovat členy jednotky, aby neustále usilovali o dosažení dokonalosti v zájmu veřejné bezpečnosti. Její inteligence a síla postavy by měla sloužit jako inspirace a příklad pro její členy.

Zodpovědnost

Aby byl velice účinný, velitel policie musí být zodpovědný jak svým nadřízeným, tak členům, které vede.Inspirativní vize není nic, pokud nepovede k výsledkům.

Od odpovědného vedoucího by se mělo očekávat, že bude neustále pracovat na cíli maximalizace výsledků s účinnějšími vstupy. Snaží se plně pochopit, co se od něj očekává, a pracuje nejen na splnění, ale i nad očekáváním. Vezme plnou a úplnou zodpovědnost za selhání své jednotky, ale dělá si, že sdílí úspěchy své jednotky a jeho postava je taková, že jeho motivy nejsou zpochybňovány, protože se neustále usiluje o správné věci z dobrých důvodů.

Zodpovědnost ze strany vůdce naopak zajišťuje odpovědnost za svou pracovní skupinu a vyžaduje, aby vůdce držel své členy odpovědné za jejich úspěchy i nedostatky. Motivace prostřednictvím důsledků - v ideálním případě pozitivní, avšak vždy, kdy je to nutné, negativní - podporuje prostředí odpovědnosti pro každého a zajišťuje trvalou produktivitu a dává smysl a účel vykonávané práci.

Vášeň

Když vůdce má viditelnou vášeň pro práci, kterou dělá, její nadšení poháří nejen vlastní cestu, ale i její pracovní skupinu. Aby byl úspěšný vůdce úspěšný, musí mít skutečnou vášeň pro to, o čem se jedná.

Úspěšná velitelka se s námahou naplní úkoly práce, sdílí svou vášeň a nadšení s ostatními, aby viděli a pochopili, jak důležitá je jejich práce.

Vášeň pro práci přináší energii a vytrvalost nezbytnou pro efektivní vedení ostatních do budoucnosti a podporuje touhu po trvalé excelence v celé jednotce a opravdu v oddělení.

Pokora

Nejúspěšnější vůdci si uvědomují, že jejich úspěchy nejsou jejich vlastní. Pokud se soustředí na získání kreditu nebo chválí pro sebe, ztratí podporu a respekt k členům, kterým byl pověřen vedením. Úspěšná implementace vylepšení procesů a osvědčených postupů vyžaduje týmové úsilí a nejlepší trenéři vědí, že je to jejich tým, ne sami, kdo získá výhru.

Pokorný vůdce je loajální vůdce zaměřený na to, aby se ujistil, že jak jeho podřízené, tak nadřízené jsou jeho úspěchy, takže celá pracovní jednotka je široce uznávána jako účinná a vlivná složka agentury.

Neomezený potenciál

Možná nejlepší vyjádření těchto vůdčích rysů se nachází v citátu, který se často připisuje prezidentovi Ronaldovi Reaganovi: "Nejsou žádné hranice toho, co můžete dosáhnout, pokud se vám nelíbí, kdo dostane kredit. "V těchto slovech vidíte vizi, že vidíte nekonečné možnosti, které vaše jednotka může dosáhnout; inspirace je chtít dosáhnout; odpovědnost za úspěch a selhání; vášeň pohánět pohon k dokonalosti; a pokora umožnit druhým přijímat kredity a odměny za pozitivní výsledky.