Otázky pro zaměstnance, aby žádali žadatele

Zajímáte se o otázky týkající se pohovoru o vedení, které vám pomohou určit, zda je váš kandidát dobrý vůdce? Je důležité určit schopnosti vedení pro každého jednotlivce, který bude sloužit ve vedení ve vaší organizaci.

Navíc nejúspěšnější organizace jsou ty, které podporují vedení všech zaměstnanců na všech úrovních organizace. Tyto vzorové otázky s rozhovorem vám také pomohou identifikovat potenciál vašich kandidátů na vedení jiných rolí společnosti.

Začněte tím, že pochopíte vlastnosti a vlastnosti, které hledáte v vůdci. V předchozím článku jsem popsal deset charakteristik úspěšného stylu vedení. Ty zajistí, aby vaše otázky identifikovaly správná přesvědčení, rysy, hodnoty a zkušenosti.

Zeptejte se těchto dotazů, zda je kandidát na zaměstnání dobrým vůdcem

Následující vzorové otázky týkající se pohovoru o zaměstnání umožňují zhodnotit dovednosti a zkušenosti kandidáta. Neváhejte se těmito otázkami pohovorů zabývat ve vlastních kandidátských rozhovorech nebo je použít jako základ pro vytváření vlastních otázek.

• Rozhodli jste se o reorganizaci oddělení nebo pracovní jednotky, které vedete. Řekni mi, jak jsi postupovala s reorganizací? Jaké kroky jste sledoval zejména u zaměstnanců, kteří pracují v oddělení?
• Byl jste někdy členem úspěšného týmu? Pokud ano, popište roli, kterou jste hráli v týmu a jeho úspěchu.

• Dej mi příklad času, kdy jsi hrál vedoucí úlohu v události, aktivitě, oddělení nebo pracovní jednotce nebo v projektu. Popište, jak jste vynaložili úsilí.
• Přemýšlejte o časech, kdy jste museli vykonávat vedoucí úlohu a říkat mi, jak lidé reagovali na vaše vedení?
• Řekni mi o čase, kdy jsi selhal. Jak se to stalo? Jak jsi to zvládl?
• Kdybych se zeptal svého zpravodajského personálu nebo vašich vrstevníků, aby se vyjádřili k vašemu vedoucímu stylu, vašim silám v řízení a vašim slabým stránkám, jak by reagovali? Co by mi tato diskuse říkala o vás jako vůdce?
• Chtěli byste spíše, aby vás vaši zaměstnanci respektovali nebo se báli? Existuje příležitost, jak vedoucí úlohu inspirovat obě reakce vašich zaměstnanců?
• Řekněte mi o době, kdy jste vytvořili dohodu a sdílený účel ze situace, kdy se všechny strany původně lišily ve stanovisku, přístupu a cílech.
• Jako vůdce v organizaci musíte často vytvářet podporu pro cíle a projekty od lidí, kteří vás nehlásí a nad kterými nemáte žádnou pravomoc. Řekněte mi o situaci, ve které jste prokázali, že můžete vytvořit potřebnou podporu.
• V organizacích směřuje často směrem velení a tak iniciativy, které musíte provést, nebyly vyvinuty. Ve skutečnosti můžete nebo nemusíte mít vstup do implementace. Řekněte mi o době, kdy jste provedli požadovanou iniciativu se svými zaměstnanci. Jak jste se dostali k implementaci?
• Jaké jsou tři nejdůležitější hodnoty, které prokazujete jako vůdce? Řekněte mi příběh, který demonstruje každou z těchto hodnot vůdčího postavení v praxi na vašem pracovišti.
• Během pracovních zkušeností při návštěvě vysoké školy, řekněte mi o době, kdy jste prokázali, že máte schopnost a dovednosti vedení.

Leadership Job Interview Otázky Odpovědi

Vyjednáváte, zda má kandidát> vedoucí schopnosti nebo potenciál. Snažíte se identifikovat styl vedení vašeho kandidáta z jeho či její perspektivy a z pohledu jeho přímého reportujícího personálu a vrstevníků.

Určíte, zda je styl kandidáta shodný s kulturou vaší organizace. Je užitečné, pokud jste předem vytvořili profil vedení, který identifikuje dovednosti a rysy úspěšných vůdců v rámci vaší organizace.

Leadership style je nejlépe demonstrován v příbězích. Samošetření a komentáře jsou samoobslužné, nejlépe v rozhovoru.

Požádejte své kandidáty o mnoho konkrétních příběhů a příkladů.

• Otázky k zaměstnání, které jsou nelegální
• Další otázky k zaměstnání pro zaměstnavatele