Vedení Definice (Co je dobrým vůdcem)

Definice vedení

Co je vedení? Jednoduchá definice spočívá v tom, že vedení je uměním motivovat skupinu lidí, aby jednalo k dosažení společného cíle.

Tato definice vedení zachycuje podstatu toho, že je schopen inspirovat ostatní a být připraveni tak učinit. Účinné vedení je založeno na myšlenkách (ať už originálních nebo vypůjčených), ale nedojde, pokud nebudou tyto myšlenky předávány ostatním způsobem, který je dostatečně zaujme k tomu, aby jednat jako vůdce, chce, aby jednat.

Ještě jednodušší je vůdce inspirací a ředitelem akce. On nebo ona je osoba ve skupině, která vlastní kombinace osobnostních a vodcovských dovedností, díky nimž ostatní chtějí sledovat jeho směr.

Je vedení firmy pouze o zlepšení zdola?

V podnikání je vedení svářeno s výkonem a jakákoli definice vedení musí brát tuto skutečnost v úvahu. Zatímco to není jen o zisku, ti, kteří jsou považováni za vůdce efektivní , jsou ti, kteří zvyšují své spodní linie - až k tomu, že lidé s vedoucími tituly a odpovědnostmi jsou často vyvrženi, pokud jejich úsilí nesplňuje očekávání zisku stanovená jejich správními radami, vyšším managementem nebo akcionáři.

Abychom dále zaměňovali definici vedení, používáme termíny "leadership" a "management" vzájemně zaměnitelně s odkazem na vedoucí strukturu společnosti nebo na osoby, které jsou ve skutečnosti manažeři "vedoucí" různých manažerských týmů.

Není to nutně špatná věc, ale vedení se týká víc. Aby byl vůdce efektivní, musí určitě spravovat prostředky, které má k dispozici. Vedení však zahrnuje také komunikaci, inspirující a supervizní - jen proto, abychom jmenovali tři další primární dovednosti, musí být vůdce úspěšný.

Je vůdce narozen nebo vyroben?

I když jsou lidé, kteří jsou přirozeně obdařeni více schopnostmi vedení než jiní, mohou se lidé naučit stát se vůdci zlepšením konkrétních dovedností. (Viz Nejlepší rady o tom, že jste vedoucím a tajemstvím úspěchu vedení.)

Jak říkám v 5 klíčích k vedení pro malé firmy, "Vedení je vítězná kombinace osobních vlastností a schopnosti myslet a jednat jako vůdce, být člověkem, který řídí činnosti ostatních pro dobro všech. Každý může být vůdcem … "Historie je plná lidí, kteří bez předchozí zkušenosti s vedením vystoupili do popředí v krizových situacích a přesvědčili ostatní následovat jejich navrhovaný postup.

Erika Andersen napsala v časopise Forbes, autora vedoucího, takže lidé budou následovat , říká, jako většina věcí - schopnost vůdce klesá podél zvonové křivky.Takže skutečnost spočívá v tom, že většina lidí, kteří začínají s malým množstvím vrozených schopností vedení, se mohou skutečně stát velmi dobrými, dokonce i velkými vůdci (jsou vůdci narozeni nebo vyrobeni?)

Psychologie dnes souhlasí: Nejlepší odhady nabízené výzkumem jsou to, že vedení je asi třetina narozených a dvě třetiny, přestože mají vrozené vlastnosti, jako jsou asertivní, extrovertní, empatické a mají stupeň sociální inteligence, která člověku umožňuje přesně vymezit společenské situace a pochopit společenské procesy, usnadňuje učení se, jak být dobrým vůdcem.

Vývoj vůdce - Steve Jobs

Steve Jobs je klasickým příkladem někoho, kdo se pravděpodobně nenarodil jako vůdce. Po zahájení Apple Computer z jeho garáže v roce 1976 byl propuštěn správní radou v roce 1985, kdy společnost byla pod silnou konkurencí a nesouhlasil s generálním ředitelem o budoucím směru podnikání. Po založení společnosti Pixar Animation Studios a NeXT Computer byl v roce 1997 režírován společností Apple jako CEO a vyvinul revoluční iPod, iPhone a mnoho dalších produktů.

Steve Jobs byl podle všeho velmi zkušený génius, který v rané kariéře pravidelně křičel na zaměstnance, spolupracovníky, partnery a prodejce. Podle některých bývalých zaměstnanců společnosti Apple a NeXT netoleroval všechno, co považoval za selhání, a jeho špinavé tiradé byly věcí legendy.

Zřejmě věřil, že je brutálně upřímný vůči ostatním a že jejich pocity jsou bezvýznamné. Neprováděl formální hodnocení se zaměstnanci a byl velmi ušetřen chválou za dobře vykonanou práci.

Nicméně podle nedávných biografií, jak zesnul, jeho styl managementu se začal posunovat a začal zmírňovat některé z jeho negativnějších rysů a měl větší empatii pro druhé, uvědomil si, že lidé mají limity. Možná proto, že už roky odcizil svou vlastní dceru, snažil se stát otcovskou postavou svých zaměstnanců a rozvíjel pocit rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem. Při svém návratu do společnosti Apple byl nucen snížit počet zaměstnanců a byl citován jako vyjádření zájmu rodin rodinných příslušníků, kteří byli propuštěni.

Slavní citáty Steve Jobs:

"Být nejbohatším mužem na hřbitově na mně nezáleží. Jsem v noci spát, říkat, že jsme udělali něco úžasného, ​​to je pro mě důležité."

"Inovace rozlišuje mezi vůdcem a následovníkem."

"Buďte měřítkem kvality. Někteří lidé nejsou zvyklí na prostředí, kde se očekává dokonalost."

"Chci dát do vesmíru ding. "

Další perspektivy a definice vedení naleznete v tématu Business Quotations on Leadership.