Tipy pro Týdenní trénink - In-House

V mém obvyklém přístupu k výcviku se se skupinou každý týden setkávám se dvěma hodinami tréninku. Tato zasedání mohou trvat několik let, ačkoli máme tendenci omezovat frekvenci v průběhu času.

Klíčem k úspěchu tréninku je, že společný čas, diskuse, sdílené vzdělávací témata, nové informace a společné čtení oba vychovávají a staví tým.

Navíc učení přichází v kousnutí dostatečně malé, aby se cvičil a účastníci nejsou ohromeni informacemi.

Mohou také diskutovat o tom, co pracovali na příštím tréninku.

Konzistentní zpětná vazba z plánované interakce spočívá v tom, že obvykle manažeři, ačkoli jsem často pracoval s odděleními, proces, při kterém jsme vybudovali silný a efektivní tým, byl neocenitelný.

Když jsem pracoval s firmami mimo 90 minut jízdy nebo mimo můj stát, omezil jsem tréninky na párkrát za měsíc. Zjistil jsem, že méně časté zasahuje do týmových aspektů setkání, i když ne s výukovým prvkem školení.

Takže pokud hledáte způsob, jak rozvíjet interní personál, který zahrnuje externího konzultanta nebo dokonce interního manažera nebo personálního personálu, je to efektivní způsob, jak nabídnout školení a budovat týmu současně.

Více o tréninku a team buildingu

• Dvanáct tipů pro teambuilding
• Jak vybudovat týmovou práci Kultura: Udělej si těžké věci s týmy

• Team Building a školení Ice Breakers
• Free Training Online