Video: eTwinning: Transforming Teaching and Learning 2024
Šťastní a spokojení zaměstnanci mají o 12% vyšší produktivitu a zaměstnaní pracovníci mají tendenci se držet déle. Víme, že uchovávání zaměstnanců je velkým problémem pro vlastníky malých podniků, kteří nemají rozpočet na pravidelné vynakládání a školení nových zaměstnanců. To je důvod, proč dobrý zaměstnanec může být jedním z největších zdrojů vašeho malého podniku. Existuje mnoho věcí, které můžete udělat, abyste pomohli svým zaměstnancům zvládat stres, najít spokojenost s prací a motivovat k práci.
1. Komunikujte otevřeně
Možná není rychlejší způsob, jak ztratit loajalitu vašich zaměstnanců, než zadržovat důležité informace nebo komunikovat způsobem, který je zavádějící. Samozřejmě nemusíte sdílet každý detail provozování vašeho podnikání, ale existují některé věci, které jsou důležité pro vaše zaměstnance, aby věděli, aby mohli dělat své zaměstnání efektivně. Sdělte tyto informace svým zaměstnancům pravidelně.
2. Poslouchejte
Stejně jako je důležitá komunikace, je také důležité, aby zaměstnanci mohli diskutovat o otázkách a klást otázky, které jim pomohou směrovat své zaměstnání. Poskytněte týmu příležitost mluvit o věcech, které jsou pro ně důležité, a pak si uvědomte, co se diskutuje.
3. Buďte pozitivní
Každodenní provoz malého podniku může být stresující, ale postoj, který může udělat, může snížit dopad výzev. Nejlepší je, že pozitivita může být nakažlivá.
Čím víc a optimističtější jste v kanceláři, tím více vaší zaměstnankyně uvidí sklo jako napůl plné.
4. Učte se jako součást kultury
Nedávná studie s více než 2, 800 zaměstnanci ve 27 zemích, které provedly společnosti SAP a Oxford Economics, zjistila, že 44% zaměstnanců oceňuje a očekává doplňkové vzdělávací programy v práci.
To ukazuje, že příležitosti pro rozvoj dovedností jsou pro zaměstnance cenné, nejen proto, aby mohli dobře pracovat, ale mohou se také připravovat na příležitosti kariérního postupu.
5. Sdílejte úspěchy
Je úžasné, kolik může pat na zadní straně udělat pro morálku v malé firmě. Dovolte svým zaměstnancům, aby se podíleli na oslavách velkých výher, aby mohli vidět výsledky své tvrdé práce a aby byli motivováni k pokračování v budování pozitivního hybatele.
6. Přivést zábava do pracoviště
Příjemné pracovní prostředí může být velkým motivátorem. Zvažte zahájení přátelské soutěže s vaším týmem s finančními pobídkami nebo volným dnem jako odměna. Nebo přineste nějaké vybavení, které vám pomůže osvětlit náladu, jako popcorn stroj nebo páteční odpolední pizzerie.
7. Buďte spravedliví
Stejně jako rodič musí být spravedlivý s více dětmi, je třeba zacházet s každým ze svých zaměstnanců spravedlivě nebo pocity nelibosti a žárlivost se začne rozvíjet.Držte každého na stejné úrovni zodpovědnosti, se stejnými odměnami nebo pokořeni všude na palubě.
8. Let Your Passion Show
Začali jste podnikat, protože máte vášeň pro vaši práci. Nechte toto vzrušení, aby vaše zaměstnanci mohli ocenit, kolik jste vložili do vašeho podnikání.
Pokud ukážete, že jste nadšení z vaší práce a prostě milujete to, co děláte, jsou vaši zaměstnanci více pravděpodobné, že si skutečně vychutnávají svou práci.
Je zapotřebí času a pozornosti na rozvoj týmu, který je vysoce motivovaný a nadšený, že přijde do práce každý den. Začlenění některých těchto myšlenek do vašeho podnikání vám pomůže stát se lepším vůdcem a úspěšnějším vlastníkem malého podniku.
20 Způsobů, jak informovat své zaměstnance, že vám záleží na nich
Péče o ně? Ocenění zaměstnanců je zvláště vhodné během prázdnin. Implementujte tyto myšlenky.
10 Výkonných způsobů, jak rozvíjet své zaměstnance
) Při rozvíjení dovedností svého zaměstnance. Zde je deset způsobů, jak pomoci vašim zaměstnancům růst
Příležitosti pro finanční pracovní místa s flexibilní pracovní dobou
Práce s flexibilním pracovním časem jsou pro mnoho lidí důležité a příležitosti pro jejich nalezení roste v oblasti finančních služeb.