Top 10 Lidské zdroje Trendy desetiletí

Deset nejlepších trendů v desetiletí pro zaměstnance lidských zdrojů a zaměstnance, které sloužily při práci, nebylo zřejmé ani nebylo snadné vybrat si z původního seznamu. V závislosti na velikosti společnosti, vaší poloze a zdraví a pokroku vaší společnosti a průmyslu se může stát, že deset nejlepších trendů v oblasti lidských zdrojů se pro vás liší.

Ačkoli výběr byl výzva a stále se jedná sem a tam, je to můj deset nejlepších trendů v oblasti lidských zdrojů.

Tyto trendy v oblasti lidských zdrojů nejsou uvedeny v žádném zvláštním řádu, kromě prvního trendu, který za posledních pár let zaplavoval HR.

Nyní, když jste se podívali na deset nejlepších trendů v lidských zdrojích, které jsem předvedl, plus několik mých běžců, co je vaše? Souhlasíte nebo nesouhlasíte s trendy lidských zdrojů, které jsem vybral? Podělte se prosím o své myšlenky do níže uvedeného formuláře "Odpovědi čtenářů".

Je to ekonomika

S nezaměstnaností v USA ve výši 10,2%, jak to píšu, a rozšířené dávky v nezaměstnanosti a dotace COBRA, které udržují mnoho rodin nad vodou, tento hospodářský úpadek nezanechal nikdo nedotčený. Dokonce i lidé, kteří jsou stále zaměstnáni, sledovali, jak jejich 401 (k) a úspory klesly do nových minim.

V uplynulém roce téměř žádný zaměstnanec nezískal navýšení bez propagace. Normální odměny a sdílení zisku byly nahrazeny povinnými povinnostmi a více práce nahradit práci propuštěných spolupracovníků.

Smutek ztráty uvolněných spolupracovníků s pocity viny, úzkosti a strachu se také odrazil na pracovní pohodě zaměstnanců. Pohled přes rameno a ochrana jejich vlastní práce se stala samozřejmostí. Nikdo nemůže předpovědět, jak špatná by se ekonomika mohla stát nebo jak dlouho bude trvat hospodářský pokles.

Takže vedoucí představitelé podniků nevědí, zda z hospodářského hlediska řídí, že ekonomika byla obnovena navždy nebo ekonomika, která se zotaví. Vedoucí pracovníci se potýkají s řízením v časech, které nikdy předtím nezažili - a zaměstnanci, kteří mohou také zažívat stresující ekonomické trauma mimo práci, se dívají a znepokojují.

Tisíceletí jsou v březnu

Generace zaměstnanců, která byla hýčkána a plánovaná jejich rodiči Baby Boomer vzali na pracovišti bouřky. Přinášejí na vaše pracoviště pluses a mínusy, ale přišli, kdo slyšel o datu hry před rokem 1990?

Takže nejen, že se vaše pracoviště snaží absorbovat tyto potomky generace Baby Boomer - a tisíciletí přinášejí zvláštní výzvy - zaměstnavatelé se zabývají tím, že pomáhají třem generacím pracovníků, kteří spolu šťastně žijí, aby sloužili zákazníkům jako tým.

Ekonomický útlum způsobil, že tří generační situace je nejhorší u Boomers, kteří plánovali odchod do důchodu, aby udělali cestu pro nadcházející a blížící se zaměstnance, kteří nemohli odejít do důchodu - a nebyli spokojeni.Pracovníci tisíciletí a zaměstnanci Gen X jsou dohlížení Boomers a Boomers jsou mentoring těch, kteří se chtějí učit od odcházející generace.

Pro zaměstnavatele je řízení tisíciletí potřeba rozvíjet dovednostní manažery.

Tisícleté hledání rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem a život mimo práci je legendou. Zaměstnavatelé se těmito talentovanými mladými lidmi přizpůsobí a rozvíjejí své síly a schopnost přispívat, nebo je ztratíte zaměstnavateli, který to bude.

Mnoho z nich má možnosti. Nemají žádnou podobnost s "společníkem", který se v minulých letech proslavil jako ideální zaměstnance, a na pracovišti se to mění.

Nábor zaměstnanců a vytváření sítí online

Toto desetiletí přineslo transformaci zaměstnance rekrutování a sociální a mediální interakce a networking.When jsem poprvé začal psát o náboru, velké pracovní rady, jako je Monster, nebyl kolem velmi dlouho.Pro zaměstnavatele došlo k transformaci v tom, jak se lidé navzájem najít pro práci v síti a práci v této desetiletí. Z velkých pracovních panelů, jako jsou skutečně místa pro práci na pracovištích, od vytváření sítí v diskusních seznamech na stránky jako jsou LinkedIn, Facebook, Twitter a Ecademy, nebude vytváření sítí a náboru nikdy opět stejné.

Zaměstnanci v oblasti lidských zdrojů s novými způsoby interakce a komunikace nebo dělají své organizace špatnou službu.

Sítě sociálních médií jsou nový způsob, jak najít zaměstnance, najít pracovní místa, získat odpovědi na otázky, vybudovat širokou, vzájemně podporující síť kontaktů a sledovat kolegy a přátele. Sociální média a online nábor přináší zaměstnavateli nové výzvy.

Rozvíjení politik sociálních médií a blogování, rozhodování o tom, zda monitorovat dobu zaměstnanců online a kontrolu online kandidátů na pozadí, stačí škrábat na povrch nových úkolů zaměstnavatele. Ale nenechte sílu této online média projít kolem.

Vyrobeno k objednávce pracovních vztahů

Možná je to tlačení z tisíciletí a určitě je to dostupnost technologie, která usnadňuje přizpůsobení, ale pracovní vztah na zakázku se stal v uplynulém desetiletí dominantní silou. Teleworking nebo telecommuting, vzácné privilegium v ​​devadesátých letech, vzal na pracovišti bouřku.

Jedna obří počítačová společnost hlásí, že více než 55% jejích zaměstnanců nejen telecommute, ale pracují z domova po celou dobu. Vydavatelská společnost v New Yorku umožňuje práci na dálku dva dny v týdnu a zaměstnanci mohou vyjednávat za další.

Teleworking není jediná součást nových pracovních postupů na zakázku. Flexibilní cokoliv se stalo novou normou. Flexibilní pracovní doba, flexibilní čtyřdenní pracovní týdny, flexibilní volná pracovní doba a nejdůležitější trend ze všech: Placené pracovní volno (PTO) umožňuje zaměstnancům, aby si udělali volný čas, když potřebují čas, protože konsolidují pracovní neschopnost, osobní čas, a čas strávený v bankách dnů, které mohou zaměstnanci využít.

Navíc trendy, jako je přivedení dítěte nebo domácího mazlíčka do kanceláře, také spadají do této flexibility na pracovišti.

Úplně, všechny tyto prvky trendů zaměstnanosti na zakázku v oblasti lidských zdrojů nabízejí výhody pro zaměstnance. Ale nabízejí výhody i pro zaměstnavatele. Zaměstnavatelé nepotřebují policejní pracovní dobu.

Potřebují, aby práce a komunikace byly průhlednější a měřitelnější, takže flexibilita přináší výsledky. Jejich zaměstnanci jsou motivovaní a angažovaní, a méně zdůrazňují otázky rodiny a života, protože mají čas potřebný k řešení problémů v oblasti rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem.

The Big Blur

Online, po celou dobu a dostupnost prostřednictvím technologie, rozmazala linii mezi prací a domovem. Zaměstnanci pracují doma večer na společných zprávách a e-mailech. Nakupují v práci a krátké přestávky hrají online hry.

Zaměstnanci vykonávají své bankovnictví v práci a své práce v domácnosti. Téměř nikdo nechodí na dovolenou bez svého chytrého telefonu, notebooku a záchranného zařízení.

Zaměstnanci, kteří mají spolupracovníky elektronické pošty s číslem svého mobilního telefonu, pokud nebudou mít přístup k e-mailům.

Žádná generace nikdy nebyla spojena, a dobrá a špatná, někteří zaměstnanci nepřestávají pracovat. To zasahuje do časového omezení, relaxačního času a rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem, ale většina zaměstnanců to považuje za způsob života. Zaměstnavatelé musí zajistit, aby tento stupeň připojení nebyl požadován. Musí se také odvrátit od starých pravidel o tom, co zaměstnanec měl dovoleno v práci.

Zaměstnavatelé musí při jednání s hodinovými zaměstnanci, kteří musí platit za každou hodinu práce, dodržovat zákony o mzdách a hodinách. Tato práce - rozmazání domova je ve skutečnosti noční můrou pro zaměstnavatele, kteří musí platit za přesčasy. Takže většina zaměstnavatelů zakazuje hodinovým zaměstnancům, z větší části pracovat doma. To zdůrazňuje rozdíly mezi osvobozenými a neexistujícími zaměstnanci, kteří už jsou vzdáleni.

Vývoj vývoje technologií

Žádné trendy v oblasti lidských zdrojů by nebyly úplné bez výslovného zmínku o dopadu technologie na všechny aspekty oboru.

Zmínil jsem sílu technologie všemi těmito trendy, ale bude stále citovat technologii jako hlavní trend. Technologie změnila způsob, jakým úřady pro lidské zdroje řídí a sdělují zaměstnanecké informace a komunikují se zaměstnanci obecně.

Ve světě, ve kterém dochází ke krádeži identity a může to za několik let stát za to, že zaměstnavatel stojí několik pracovních hodin, je důležité chránit záznamy zaměstnanců.

Krádež identity je tak závažná a stoupající, že každý zaměstnavatel potřebuje nějaký plán, který by mu zabránil.

Byly před deseti lety ve společném jazyce slova jako intranety, wiki, webové semináře a blogy? Myslím, že ano; pouze jejich ranní a nejstarší uživatelé používali. Zaměstnanci je nyní využívají interně ke skladování informací, spolupracují a sdílejí názory a pokrok projektu.

Dokáží pracovat prakticky i se vzdálenými týmy současně. Pořádají setkání a sdílejí vizuály s týmy z celého světa.

Transformace výcviku a vývoje zaměstnanců

Toto desetiletí zaznamenalo vzestup technologických příležitostí pro školení, rozvoj zaměstnanců a školení a semináře.Podcasty, teleseminars, online učení, software pro snímání a nahrávání obrazovky a webové semináře poskytují příležitosti pro rozvoj zaměstnanců.

Navíc, v průběhu tohoto desetiletí, jak se rozšiřovaly možnosti doručování umožňující technologii, tak došlo k dalším příležitostem a definicím výcviku a rozvoje, včetně zvýšeného očekávání, že se učení přenese do zaměstnání.

Online učení, získávání online titulů nebo kreditů a všechny formy vzdělávání a školení zaměřené na web poskytují možnosti, které zaměstnanci nikdy neměli při školení v učebně.

Zaměstnavatelé šetří miliony dolarů v cestovních výdajích na zaměstnance a přístup zaměstnanců k výcviku nevychází ze závěru semináře.

Toto je desetiletí, kdy zaměstnavatelé experimentují s vyučováním ve třídě ve virtuálním světě nazvaném Second Life. V nadcházejících letech můžete očekávat ještě větší pokrok a experimentování.

Dalším trendem v oblasti lidských zdrojů, který vzkvétal, i když nezačal v tomto desetiletí, je koncept alternativních forem zaměstnaneckého učení, jako koučování a formální mentoring. V uplynulém desetiletí narazili na hlavní proud.

Ve Spojených státech existuje diskuse o osobách, které si myslí, že vláda již příliš zasahuje tím, že vytváří zákony, které vyžadují, aby zaměstnavatelé přinesli zaměstnancům a těm, kteří ne.

Lidé, kteří podporují vládní intervence, se domnívají, že americká vláda nedbají na to, že nepřijme dávky, jako je placená nemocenská dovolená. Považují to za "správnou" nebo humanitární akci.

Oponenti chtějí pro zaměstnance výhody, ale tvrdí, že zaměstnavatelé by měli dávat výhodu volby, které si jejich zaměstnanci přejí a že si mohou dovolit. Odpůrci tvrdí, že přínosy stanovené zaměstnavatelem budou stát za práci a příležitosti. Malý podnik, který je motorem vytváření pracovních míst v USA, v současné době sedí na okraji z důvodu nejisté ekonomiky včetně ohrožených vládních mandátů a možných změn ve zdravotní péči.

Jeden z nejvýznamnějších příkladů vládního zásahu došlo v roce 1993 k přijetí zákona o rodině a zdravotní dovolené (FMLA). Účinky jeho pasáže byly v posledním desetiletí zaměstnavatelskou noční můrou, zejména jeho přerušovanou dovolenou Požadavky vytvořily nahrávací tajemství a soudní právníci se usmáli. Očekávám, že i po dalším desetiletí tento trend v oblasti lidských zdrojů začlení.

Stoupající náklady na zdravotní péči

Stejně jako bych radši nechal tento trend v oblasti lidských zdrojů mimo stůl, neodchází. Stále rostoucí náklady na zdravotní pojištění a zdravotní péči mají vliv na to, co zaměstnavatelé mohou poskytnout z hlediska dodatečných výhod pro své zaměstnance.

Vzestup plateb zaměstnanců na část pojistného krytí, praxi získání pojištění nejprve od zaměstnavatele manžela / manželky, zvýšení plateb pro členy rodiny a vyšší poplatky za poskytnutí zdravotní péče jsou všemi hlavními faktory rostoucími náklady péče.

Američané nesouhlasí s tím, co je třeba udělat v této aréně. (Podporuji placení poplatků soudním advokátům a omezování výplaty v lékařských nezákonných praktikách, poskytování pobídek pro lidi, kteří se stávají rodinnými lékaři, a zpřístupnění základního pojištění.)

Ale většina lidí souhlasí s tím, že je třeba něco dělat, aby Američané mohli zachovat nejlepší systém zdravotní péče na světě. Legislativa v současné době probíhá, což, jak píšu tento článek, není podporováno více než 56% Američanů, takže uvidíme. Náklady na zdravotní péči zůstanou v příštím desetiletí trendem lidských zdrojů.

Podívejte se na poslední trend a mé čestné zmínky.

Globalizace, outsourcing a offshoring

Zvyšující se vládní regulace v USA spolu s rostoucím zdaněním firem (možná nejvyšší na světě), vyšší mzdy a méně žádoucí, jejich činnosti.

Vysoké zdanění, státy s vysokou regulací vidí výbuch podniků (a pracovních míst) z jejich umístění.

USA vidí celkový nárůst outsourcingových pracovních míst do zámořských lokalit, které jsou považovány za podnik přátelské.

V éře globalizace to dává smysl. Zaměstnavatelé hledají globální a nikoli místní trhy, takže ekonomické faktory na jednom místě nebrání pokroku. Zaměstnavatelé vidí pozitivní dopady lokalizace kanceláří a továren na světových trzích a využívají síly místních zaměstnanců, kteří jsou v nových místech obeznámeni s obchodními a pracovními postupy.

Ať už je práce off-shore, outsourcing nebo společnost se jednoduše rozšiřuje globálně, problémy s lidskými zdroji s celosvětovou pracovní silou jsou vážné. Pokud má americká společnost pět zaměstnanců v Hongkongu nebo šest v Evropě, místní úřady pro lidské zdroje nemají smysl.

Ve skutečnosti ředitel HR pro USA, s pomocí místních agentur práce, pravděpodobně najal zaměstnance. Řízení a práce s těmito globálními místy, při dodržování zákonů a dodržování zvyků hostitelské země, je výzvou pro manažery, lidské zdroje a spolupracovníky.

Vzpomínám si, že jsem zaměstnala mého prvního zaměstnance v Hongkongu. Zjistil jsem peněžní systém, požadované svátky, vládní předpisy a další. Také jsem zjistil, že až do doby, kdy jsem měl místní, důvěryhodnou pomoc zaměstnancům v zaměstnání, nový zaměstnance a následní zaměstnanci využili mé omezené znalosti.

Je to zcela nový svět globálních problémů. Připravit se.

Trendy lidských zdrojů v desetiletí: Čestné uznání

Uvažoval jsem o těchto trendech v oblasti lidských zdrojů a jsou hodni a zaslouží si zmínku. Několik z nich bude mít největší dopad v příštích deseti letech.

Zahrnuje

různorodost

, která již ovlivňuje pracovní místa a legislativu. Podívejte se na můj nejoblíbenější díl o rozmanitosti:

Hledat podobnosti: Just Like Me . Zákony týkající se diskriminace měly hluboký dopad na postupy přijímání a přijímání pracovníků a ve všech oblastech zaměstnávání rovných příležitostí. Odborové hnutí v USA je v procesu podstupování radikální změny. V poslední době se zaměstnanci veřejného sektoru stali většinou členů odborů, kteří opouštějí čísla odborů soukromého sektoru.

Mezinárodní unie zaměstnanců služeb (SEIU) veřejně uvedla, že jejich členové zahrnují nelegální přistěhovalce. V příštím desetiletí dojde k změnám o politických akčních výborech (PAC), k vyvolání otázek o tom, kdo financuje odborové aktivity a také na dopady debat o nelegálním přistěhovalectví v Kongresu a pro zaměstnavatele. Po hrozných událostech 9-11-2001

, z nichž většina zaměstnanců sledovala, jak se v televizi vyskytují v práci, pocítil ztrátu bezpečnosti národ.

Když na pracovišti zasáhla tragédie, zaměstnavatelé reagovali novými evakuačními plány budovy, plány bezpečnosti a krizového řízení a strategií pokračování v podnikání. Lidé, kteří žili blíže události a kteří ztratili členy rodiny a přátele, byli nejvíce zasaženi. Ale události z 9-11-2001 v Americe nikdy nezapomeneme. Doufejme, že to nikdy nebude trend, ale několik čtenářů tuto událost nominovalo. Vývoj řízení výkonnosti

jako vývoj zaměstnanců, nastavení cílů a strategie hodnocení výkonnosti je důležitým trendem v oblasti lidských zdrojů ve své knize. Umožňuje zaměstnavateli rozvinout zaměstnance od nástupu do práce, dokud neopustí vaši společnost.

Přesouvá hodnocení a stanovování cílů od ročního hodnocení spravovaného manažerem zaměstnance po oboustranně prospěšný plán definovaných příspěvků a rozvoje.

Z každého z těchto trendů uvidíme v příštím desetiletí značně více. Držte se na svém místě. Další vlna trendů v oblasti lidských zdrojů pro příští desetiletí brzy opustí stanici. Jste připraveni je vylepšit a využít na svém pracovišti? Podělte se o své nejlepší trendy z desetiletí a nejhorší trendy tohoto desetiletí. Máte připomínky k těmto deseti nejlepším trendům a trendům v oblasti lidských zdrojů za desetiletí obecně? Podělte se o své myšlenky o 10 nejlepších trendů v oblasti lidských zdrojů za desetiletí.