Jak se ženy mohou skutečně dostat před sebe: Výhoda ženy

Zapomeňte na to, co jste slyšeli o tom, že jste "jedním z chlapců", "mít všechno" a "jít do juguláře. "Takhle se skutečné ženy dostávají před sebou.

Podle řádku Catalyst's 2002 Census Women Corporate Officers a Top Earners vyplní ženy méně než deset procent lineárních pozic firemních důstojníků a jen 5 procent z nejlepších osob ve společnosti Fortune 500 jsou ženy . Existuje nějaká korelace?

Absolutně.

Polovina ženských vedoucích pracovníků a šedesát osm procent výkonných ředitelů tvrdí, že nedostatek významných lineárních zkušeností "drží ženy zpět" (Catalyst, Ženy v korporačním vedení v USA

, 2003). Zjistíte-li, že zážitek z linek je kritický, připravte se. Studie finančního řízení, stane se odborníkem ve funkční oblasti, jako je strategické plánování, výroba, marketing nebo prodej, sloužit na neziskovém nebo poradním sboru a v okamžiku, kdy vznikne příležitost, zaujímá postoj se ziskem a ztrátou.

Učení se o financích se nestane přes noc. Když 50letá Margaret Morfordová z Brentwoodu v Tennessee byla viceprezidentem humanitárních zdrojů pro velkou distribuční společnost, vzpomíná: "Třikrát jsem získala stejné finanční prostředky pro nefinanční manažery, dokud jsem to nezískala."

" Použil jsem tyto finanční znalosti k prokázání dopadu lidských zdrojů na konec. Jakmile jsem začal hovořit v číslech, vedoucí pracovníci ve své skupině začali hledět lidské zdroje jako obchodního partnera spíše než jako administrativní odliv příjmů. "

Pamatuj si, kdo Jsou v roce 2005 Centrum pro práci / životní politiku ženám žádáno, co chtějí na pracovišti. Sedmdesát devět procent žen uvedlo: "Svoboda být sám v práci." Zeptejte se člověka, jestli chce "být sám v práci "a pravděpodobně se dostanete stejného skleněného pohledu, jaký jsem dostal, když jsem se na to zeptal svého manžela.

Ale když jsem se zeptal ženských vůdců, slyšel jsem příběhy, jako je ten kamarád Pam Pam, 53 let, .

Krátce poté, co začala pracovat pro Leviinu, byla Pam pověřena svým šéfem a vrstevníky, že pokud by se chtěla dostat dopředu, neměla by být tak milá. Základní Pam je velmi milá osoba - pečující, empatický, někdo kdo si pamatuje každou událost v životě jejích přátel a rodiny s kartou nebo telefonem.

Pam ignorovala tuto rannou radu, rozhodla se být sama, a zůstala kurz. Nyní je o 33 let později ředitelkou prodeje, jednou z nejlepších ženských vůdců ve své společnosti, a stále milá.

Vynikající komunikace

Téměř padesát procent ženských vedoucích pracovníků cituje "vyvíjení stylu, s nímž jsou manažeři spokojeni" jako rozhodující pro úspěch (Catalyst,

Women in U.S. Corporate Leadership

, 2003).

Dr. Pat Heim, autor knihy Neviditelná pravidla: muži, ženy a týmy píše: "Ženy často používají v řeči otázky týkající se živých plotů, odmítnutí odpovědnosti a označování otázek za účelem zapojení druhé osoby a zachování všech důležitých vztahů ženská kultura. Když to lidé slyší, nesprávně předpokládají, že žena neví, o čem mluví, nebo že je nejistá ohledně jejích nápadů. "

Lisa Steiner, věk 46 let, viceprezident společnosti Brown-Forman Corporation v Louisville v Kentucky, říká:" Podle mých zkušeností jsou ženy, které pravidelně žádají o radu a jsou předběžné, považovány za potřebné - je dosáhnout vrcholu. Steiner dodává: "Trvalo mi léta, než jsem si vylepšila své rozhodovací schopnosti, ale teď jsem se naučila, že se nepostavím. Maria Xenidouová, věk 35 let, Senior Associate, National Starch & Chemical Company, Bridgewater, New Jersey, se řídí radou mentora, který jí řekl, že nikdy neodpoví na otázku starší osoby, "Jak se máš? "S" Jemné. " Místo toho říká:" Dávám jednu větu o tom, na čem pracuji nebo o nedávné výzvě, kterou jsem zvládl. Tímto způsobem udržuji vrcholový management aktuální o své kariéře a to, co mohlo být rychlé pozdravy v hale, se často mění na delší rozhovor. "

A velmi úspěšné ženy vědí, že nebudou flirtovat, přísahat, nebo být poslední u baru. Studie z Tulane v roce 2005 zjistila, že ženy, které posílají koketní e-mail, nosí krátké sukně, provokativně překračují nohy nebo masírují rameny člověka v práci, vydělávají méně odměn a propagací.

Nemůžeš to mít všechno, když uděláš vše

Největší překážka, kterou ženy musí skákat, je spravovat děti a kariéru. Zatímco muži mají také zaneprázdněný profesní a osobní život, ženy převzaly většinu odpovědnosti za péči o domácnosti a děti a zaplatily kariérní důsledky. Podle kategorie Catalyst

Flexibilita na pracovišti není jen otázkou ženy

, 2003, ženy jsou pravděpodobnější než muži:

Zaměstnávají externí služby pro domácí pomoc.

Sdílejte osobní odpovědnost s partnerem. Používejte služby péče o děti. Spoléhat se na pomocné příbuzné jiné než jejich partner.

• Omezte osobní zájmy.
• Úspěšné ženy plánují svou kariéru a nepokoušejí se o to všechno. Steiner je ženatý se čtyřmi dětmi doma. Začala svou rodinu poté, co dokončila své vzdělání a vytvořila značku ve své organizaci. Steiner říká: "Nepokouším se o to všechno. Přenáším mnoho domácích prací, aby naše životy fungovaly. "
• Honor The Female Advantage
• V
• Fast Company

," Ženy a muži, práce a síla ", únor 1998, Sharon Patrick, , je citován slovy: "Nemůžeme ignorovat miliony let historie - v kanceláři nebo v obývacím pokoji. Muži loví, ženy se shromažďují. "Legrační, ale pravdivý atribut moderního lovce" jde do jugulární a později vás pozve na pivo."

Podle Nicki Joyové a Susan Kane-Bensonové jsou autory prodeje

ženská hra , ženy mají tendenci podporovat harmonii a dohodu, konzultovat s odborníky, zaměstnanci a vrstevníky, než se rozhodnou osobní spojení s ostatními v práci. Vzhledem k tomu, že se více organizací vzdálí od autoritářských hodnot a rigidní hierarchie otevřenějšímu, neformálnímu a demokratičtějšímu modelu, "nadšení člověka není výhodou," říká John Naisbitt, autor Megatrends . Souhlasím.