Rozpočet Cvičení - Finanční žargon

Rozpočet, často nazývaný také rozpočtové cvičení nebo rozpočtování, je běžnou součástí podnikového a finančního žargonu. Zpravidla se jedná o naléhavé úsilí o snížení nákladů, zpravidla podněcované nedostatečnou finanční výkonností. Pokud jsou zisky výrazně nižší než rozpočty nebo očekávání, je normální odezvou úsilí snížit náklady agresivně. Jednoduše řečeno, typická společnost má mnohem větší kontrolu nad výdaji než nad příjmy.

Výskyt

Rozpočtové cvičení jsou poměrně časté u velkých společností s veřejným obchodováním, které se obávají dopadu krátkodobých výkazů výnosů na vnímání analytiků a investorů cenných papírů, a tedy na jejich ceny akcií. Jsou méně časté v malých soukromých společnostech, neziskových organizacích a vládních agenturách.

Frekvence

V některých společnostech jsou rozpočtové cvičení vysoce předvídatelné každoroční události, někdy v létě, někdy na podzim, někdy i v obou časových intervalech. Řídící pracovníci, zaměstnanci rozpočtového oddělení a finanční analytici ve společnostech, které každoročně provozují jedno nebo více rozpočtových činností, by si měli všimnout, že jejich pracovní místa mohou být trvale stresující.

Metodologie

Rozpočet často zahrnuje celoplošné mandáty pro všechny oddělení, aby snížily výdaje o stanovený procentní podíl svých rozpočtů na zbytek roku. Někdy se tyto mandáty mohou vztahovat i na skupiny, které dosud nedosáhly svých rozpočtů.

Ve společnostech, které tak činí, jsou manažeři povinni vyvinout silné předsudky, aby co nejdříve utrácely co nejrychleji ve fiskálním roce.

Rozpočtové cvičení obvykle zahrnují omezení nových náborů. Mohou to být buď celoplošné snížení počtu nových hlav, které může každé oddělení přidávat do zbytku roku, nebo úplné zmrazení pronájmu.

Kromě toho mohou kromě rozpočtových úkonů kromě snížení výdajů dojít i ke snížení kapitálových rozpočtů.

Dopad na hledání zaměstnání

Obecně řečeno, později v roce, kdy hledáte zaměstnání v dané firmě nebo v daném oddělení, narůstají potenciální rozpočtové překážky. Mezi tyto překážky patří dosažení rozpočtovaných počtů zaměstnanců na konci roku a / nebo výdaje na kompenzace zaměstnanců dosahují sazby, která při extrapolaci do konce roku splní nebo překročí rozpočet za celý rok. V takových situacích může být schopnost k pronájmu oddělení omezené, ne-li pozastavené, po zbytek roku.

Naproti tomu nejkratší období, za kterou se obvykle najal, je na začátku roku. Manažeři, na které byly přiděleny další rozpočtové prostředky, se mohou snažit přidávat je co nejdříve, než budou uložena potenciální snížení rozpočtu nebo zmrazení počtu zaměstnanců.Z těchto důvodů mohou ti, kteří hledají zaměstnání v průběhu listopadu a prosince, skutečně muset počkat až po začátku nového roku. V takovém případě je možnost dostávat příležitost k rozhovoru pozdě v průběhu roku, což je způsob, jak se postavit na počátku fronty náborů na následující rok.

Všimněte si však, že existuje mnoho výjimek z tohoto pravidla.

Strategickou oblast může být udělena zvláštní výjimka pro pokračování v pronájmu a překročení rozpočtu. Manažer s politickou vůlí může získat zvláštní výjimku od vedoucích pracovníků, aby mohli pokračovat v pronájmu. Společnost s fiskálním rokem končícím před 31. prosincem (např. Morgan Stanley ukončí svůj fiskální rok 30. listopadu) může být obzvláště slibným místem hledat zaměstnání v pozdním kalendářním roce, protože manažeři vynakládají a najímají z nových ročních rozpočtů pak. Konečně, některé společnosti, zejména ty v maloobchodě, mohou mít v listopadu a prosinci své nejvyužívanější období, a proto mohou být rychle nájemní.

Ve společnostech, které vyplácejí odměny na konci roku, zaměstnanci, kteří hodlají odejít, často odkládají své kroky až do okamžiku, kdy budou vypláceny bonusy. Jedná se o další scénář, kdy lze pohovořit pozdě v předchozím roce, aby bylo považováno za potenciální náhradu, užitečné.