Co HR žargon Potřebujete vědět při práci na HR?

Když jsem absolvoval magisterský titul v politické vědě, nebylo k dispozici mnoho pracovních míst pro někoho, kdo byl vyškolen v soudní politice. Dobře, v městečku, kde jsem žil, v soudní politice nebyla žádná práce.

Takže jsem se rozhodl, že potřebuji udělat něco jiného než politickou analýzu, ale co? Miloval jsem výuku a věděl jsem, že mnoho oddělení lidských zdrojů absolvovalo školení, takže jsem se rozhodl, že budu pracovat v HR.

Nicméně jsem měl nulové zkušenosti a velmi málo znalostí, takže kde bych mohl začít?

Zavolal jsem několik dočasných agentur a řekl: "Udělám něco v oddělení lidských zdrojů. "Mohu psát velmi rychle a mám dobré reference, a tak mě rychle umístili jako správní asistent v personálním oddělení střední firmy.

Bylo to, jako byste se dostali do nového světa. Musel jsem se zeptat na milion otázek, ale naštěstí, když jsem to udělal, můj šéf trpělivě odpověděl.

Specifický HR žargon, který potřebujete vědět

Každá profese má svůj vlastní jazyk nebo žargon. Zde jsou některá slova, která byste slyšeli vycházet z úst manažera lidských zdrojů a co skutečně znamenají, když je používají.

Sedadlo u stolu

Představte si, že rozhodovací skupina sedí kolem stolu. Každý, kdo je tam, má "místo. "Je to jen popis toho, kdo je pozván na schůzku. HR často mluví o tom, že má "místo u stolu", aby zdůraznilo, že někdo musí být tam, aby zajistil, že lidská perspektiva je vzata v úvahu.

Termín dále odkazuje na místo s výkonným vedením ve výkonné konferenční místnosti. To je místo, kde HR chce začlenit a vstupovat do rozhodování, které ovlivňují strategické směřování společnosti a úspěšné nasazení lidí k dosažení cílů.

Balanced Scorecard

Tento termín pochází z Harvard Business School a jako takový lze vysvětlit buď velmi komplikovaně nebo tímto způsobem: všechno je důležité.

Nemůžete jen ignorovat své lidi a soustředit se na čísla.

Scénář se zaměřuje konkrétně na čtyři různé oblasti: učení a růst, obchodní procesy, zákazníky a finance. Často se HR Business Partner intenzivně podílí na studijních a růstových částech určování této skóre pro každou osobu starší.

Kompetence nebo základní kompetence

Toto jsou obecně dovednosti potřebné pro vykonání určité práce, ale odkaz je často trochu fuzzy. Dovednosti znamenají něco konkrétního jako - musí vědět, jak dělat finanční modelování - zatímco kompetence mohou také zahrnovat měkké dovednosti, jako jsou schopnosti pro řešení problémů.

Když HR manažeři mluví o základních kompetencích, odkazují se na znalosti, dovednosti a schopnosti, které jsou absolutně kritické pro práci.Takže, zatímco je hezké mít účetního s dobrými interpersonálními dovednostmi, musí být všichni účetní schopni pracovat s čísly.

Firemní kultura

Každá společnost má svou vlastní kulturu. Kultury se mohou přirozeně rozvíjet bez jakéhokoliv úsilí, ale často se oddělení lidských zdrojů pokusí vytvořit konkrétní kulturu. Zobrazí se mise a činnosti spojené s budováním týmu a řada dalších aktivit určených k vytvoření specifické kultury v rámci organizace.

Dobré oddělení lidských zdrojů dělají vyloučení špatných manažerů (nebo školení špatných manažerů, aby se stali dobrými manažery) prioritou při vytváření dobré firemní kultury. Špatné oddělení lidských zdrojů se soustředí na prohlášení o poslání a pak se diví, proč je kultura stále toxická.

Snižování objemu, reorganizace, restrukturalizace nebo tvorba licencí

Obecně platí, že všechny z nich znamenají, že společnost propustí řadu zaměstnanců. Je možné reorganizovat a restrukturalizovat a udržet všechny zaměstnance, ale ve skutečnosti, pokud uslyšíte diskuse o celorepublikových reorganizacích, osvěžte svůj životopis, protože byste ho mohli potřebovat.

Přátelské pro rodinu

Firmy často tvrdí, že jsou přátelské k rodině, když mají zásady, které mají podpořit pracující rodiče. Přínosy, jako jsou flexibilní plány, denní péče na místě a velkorysé nemocenské odjezdy, které se starají o sebe a vaše nemocné děti, jsou často uváděny jako důležité aspekty podnikání přátelské k rodině.

Oddělení lidských zdrojů jsou obvykle ti, kteří tuto politiku vyvíjejí a provádějí.

Hrubé pochybení

Pokud uděláte něco tak špatného, ​​že je důsledkem toho, že společnost vás okamžitě popálí, vaše jednání bylo hrubým pochybením. Například, pokud jste zapálili šéfovi šéfovi, nezáleží na tom, že jste před týdnem provedli perfektní výkonnostní hodnocení, šéf vás oheň vystřelí.

Hrubé pochybení je obecně určeno spíše politikou společnosti než zákonem. Ale jen proto, že příručka pro zaměstnance neříká, žádné žhářství nepovolilo, neznamená to, že společnost vás nezakopí - a zatknete - za tuto akci.

Let Go

Jeden z mnoha eufemizmů pro vyhození. Samozřejmě, existují dva hlavní typy "vystřelil". "První je, když je zaměstnanec ukončen z obchodních důvodů nesouvisejících s výkonem. Toto je obecně známé jako "propouštění". "

Druhý je skutečný střelba - když zaměstnanec udělal něco špatně. To, že se něco špatně týká, zahrnuje špatný výkon i něco hrozného jako krádež.

Onboarding

Když jste najat, máte spoustu papírových prací, které vyplníte. Jedná se o velmi základní krok, který se děje pro všechny nové zaměstnance a v některých případech je to celý program "onboarding".

Některé společnosti mají vypracované programy, které zahrnují kulturní integraci a budování všeobecné znalostní základny společnosti. Cílem všech programů na palubě je přivést do společnosti nové zaměstnance a efektivně pracovat.

Talent Management

Talent = lidé, management = správa. Když lidé z oblasti lidských zdrojů mluví o správě talentů, ve skutečnosti jen mluví o tom, že se ujímají, školí, řídí, rozvíjejí a udržují nejlepší lidi.

Někdy programy pro správu talentu nezahrnují všechny v organizaci, ale jen vysoce potenciální zaměstnanci a současní lídři. Manažerské i personální oddělení jsou zapojeny do systému řízení talentů.

Pravidlo 80/20

Tato terminologie se používá v mnoha různých situacích, ale v oblasti lidských zdrojů to obvykle znamená, že 80% problémů způsobuje 20% zaměstnanců. Oddělení lidských zdrojů mohou také hovořit o "častých letácích. "Jsou to zaměstnanci, kteří mají problémy se všemi a všemi a zabírají hodně HR času.

Tato slova určitě nejsou úplným seznamem HR žargonu, což jsou termíny, které lidé, kteří nejsou lidmi, potřebují porozumět. Ale doufejme, že vám pomohou pochopit trochu více toho, co se říká - když HR hovoří.