Video: Jak propojit Youtube s e-shopem - Shoptet.TV (13. díl) 2024
Přizpůsobení zákaznického servisu co nejvíce je považováno za klíč k budování loajality zákazníků, která nalezla studie Telus a Lumos Research *.
Poskytování vynikajících služeb zákazníkům a zvyšování angažovanosti zákazníků jsou dvě z hlavních strategií, které zúčastněné malé podniky používají k získání konkurenční výhody.
"… (T) schopnost udržet si závazek k vynikajícímu zákaznickému servisu, který nakonec vyvolává loajalitu zákazníka k podnikání (zejména v podnicích, kde se primární zboží vlastníka firmy a jeho odborné znalosti, jako je zdravotní péče nebo nemovitostí) "byl považován za" významný diferenciační faktor "vůči malým podnikům, které se zúčastnily studie.
Tři způsoby, jak stavět loajalitu zákazníků
Tak jak se máš stavět takový druh loajality zákazníků?
Zúčastněné malé podniky shledaly tyto tři strategie obzvláště úspěšné:
- být osobně přístupné zákazníkům / pacientům, seznámit je a porozumět jejich potřebám a průběžně komunikovat s nimi;
- zaměřené na specifická odvětví s velmi zaměřeným zasíláním zpráv s cílem zdůraznit klíčové kompetence;
- nabízejí něco jiného než větší podniky, jako například rychlejší nebo méně nákladné nebo méně byrokratické.
Například Aaron Van Gaver, majitel Downtown Wellness Center, řekl: "Každý měsíc procházím všemi. "Volám asi 15 až 20 každý měsíc nebo e-mailem, abych zjistil, jak se dělají, a aby je věděli, i kdyby se nedostavili, někdo je kontroluje a považuje to za velmi důležité.
Připomíná lidem, aby vrátit se. "
Takže mají skvělý produkt a poskytují služby!"
Zprávy a e-mailové zprávy byly často uváděny jako způsoby komunikace se zákazníky a snahy o poskytnutí zákazníků . Někteří účastníci uvedli, že pomocí e-mailu představují speciální nabídky; jiní navrhli používat e-maily po každé transakci, aby zjistili, co dělají správně nebo špatně, a umožňují lidem říkat.
Zúčastněné malé podniky vidí sociální média jako další cenný nástroj pro posílení zákaznického servisu i zapojení zákazníků. Uvědomují si, jak sociální média poskytují příležitosti pro okamžitou komunikaci s velkým publikem a rychle přišli s příklady toho, jak by mohly být využívány sociální média k vytváření většího podnikání nebo lepšímu poskytování služeb zákazníkům, jako je použití sociálních médií k připomenutí zákazníků nebo omezený čas nabízí klientům nebo jim poskytuje poradenství v souvislosti s zrušeními.
Ale zatímco účastníci studie vidí hodnotu sociálních médií, většina z nich je spíše na brodivé fázi než na celou cestu do bazénu.
Účastníci studie plánují v budoucnosti více se sociálními médii ačkoli. Jejich dlouhodobé cíle pro sociální média zahrnují:
"Další informace o Twitteru a jeho používání - oznamte otvory, nové produkty, prodej a služby a nabídky časově omezených nabídek (viz tyto tipy pro propagaci vaší firmy na Twitteru)
- Zvyšování využívání textových zpráv zákazníkům - poskytnutí výhod pro časové úspory a příležitost pro přizpůsobené zprávy / speciály zaměřené na individuální potřeby, podpora členství v mobilních aktualizacích
- Blogování - spojení se zákazníky i jinými podnikateli , zapojit diváky, posílat videa z YouTube, představovat zaměstnance a vysvětlovat různé služby nebo vytvářet komunity online, kde mohou zákazníci sdílet své příběhy / zkušenosti s produktem "
- (Chcete využít sociální média k propagaci vlastního malého podniku? plán sociálních médií.)
Tyto malé podniky jsou v současné době velmi reprezentativní pro většinu malých podniků; oceňují potenciál sociálních médií a experimentují s nimi, ale je třeba je implementovat na úrovni, která skutečně zlepšuje zákaznické služby nebo zapojení zákazníků.
Bylo by zvláště zajímavé, kdyby společnost Telus znovu rozebere zúčastněné malé podniky za rok, aby zjistila, jak se jejich cíle v oblasti sociálních médií vyvíjejí, a zda zjistí, že jejich úsilí v oblasti sociálních médií má nějaký vliv na úroveň jejich služeb zákazníkům.
Mezitím výsledky této studie poskytují spoustu návrhů pro zlepšení služeb zákazníkům a budování loajality zákazníků, kterou mohou využívat všechny malé podniky.
* Studie zahrnovala individuální rozhovory s malými podniky v západní Kanadě a diskuse v Toronto zaměřené skupině s místními majiteli malých podniků, aby zjistili, jak se kanadské malé firmy odlišují, aby zůstaly ziskové v současném ekonomické klima.
Jak vyvíjet vynikající služby zákaznických služeb
Být konkurenceschopné, všechny podniky musí mít vynikající zákaznický servis politika. Pokud nemáte zavedenou zásadu, postupujte takto.
Panera Chleba Broken Promises, Selhání zákaznických služeb Náklady tisíce
Skutečný zákaznický servis sliby a selhání služeb zákazníkům stojí Panera Chléb tisíce dolarů za každý incident. Odborná analýza skutečné hodnoty zákazníka, který se ztratí, když zařízení nedokáže splnit očekávání.
Top 10 nejlepších zákaznických služeb
Zde najdete 10 nejlepších pracovních míst v oblasti služeb zákazníkům, , kde najdete pracovní nabídky, tipy na získání zaměstnání a kolik můžete vydělat.