Video: Strategies For Managing Stress In The Workplace - Stress Management In Workplace(Strategies) 2024
Absenteeismus je stav chronické absence z práce. Absence je obvykle řešena prostřednictvím postupně přísnějších disciplinárních opatření, která mohou vést k ukončení zaměstnání jednotlivce. To je obecně řízeno účastnící se organizací. Příručka zaměstnance často dokumentuje předpokládanou účast a důsledky, které zaměstnanec zažije při absenci.
Neplánovaná absence
Neprogramovaná nepřítomnost nastane, když zaměstnanec není přítomen v práci během běžně naplánované pracovní doby.
Absence jsou zpravidla kompenzovány, pokud jejich četnost a odůvodnění spadají do rámce pokynů stanovených v politice účastnících se organizace. Tato kompenzovaná nepřítomnost může záviset na určitých požadovaných akcích zaměstnanců, jako je například požadavek na povolení k plánované nepřítomnosti z práce v předstihu, nebo požadavek na hlášení neplánované nepřítomnosti v rámci časových řad a očekávání organizace.
Některé organizace také vyžadují lékařskou poznámku, když zaměstnanec nečekaně postrádá práci. Pro zdravotní soukromí je třeba poznamenat, že lékař viděl zaměstnance. Doktorské poznámky mohou způsobit zbytečným nákladům pro zaměstnance, který je příliš nemocný, aby přišel do práce, ale nebyl dost nemocný, aby navštívil lékaře.
Příliš mnoho neplánovaných absence může mít za následek ukončení zaměstnání zaměstnance.
- 9 ->To je obecně řízeno zásadou organizace účastníka.
Co je naplánovaná nepřítomnost?
Plánované volno z práce, k němuž dochází, když zaměstnanec není přítomen v práci normální plánované pracovní období je také nepřítomnost, ale plánovaná absence je přijatelnější než neplánovaná absence, kterou zaměstnavatelé nemohou připravit.
Odpovědné nepřítomnosti jsou naplánovány předem pro takové události, jako jsou dovolená, lékařské jmenování, vojenská služba, rodinné aktivity, operace, porota, pohřby a další, které zaměstnanci nemohou naplánovat mimo běžnou pracovní dobu.
Absence jsou zpravidla kompenzovány, pokud jejich četnost a odůvodnění spadají do pokynů stanovených v docházkové politice organizace. může záviset na určitých požadovaných akcích zaměstnanců, jako je například požadavek na povolení k naplánované nepřítomnosti v zaměstnání předem, nebo volání o hlášení neplánované nepřítomnosti v časové lhůtě organizace a očekávání.
Politika absentování
Politika absentérství poskytuje vedení v organizaci, jak řídit stav zaměstnanců, kteří jsou chronicky nepřítomní z práce. Absence je obvykle řešena prostřednictvím postupně přísnějších disciplinárních opatření, která mohou vést k ukončení zaměstnání jednotlivce.To je obecně řízeno účastnící se organizací.
Podívejte se na Pravidla nepřítomnosti vzorku.
Zaměstnavatelova výzva
Účast zaměstnanců je výzvou pro zaměstnavatele, zejména v průmyslových odvětvích a pracovních podmínkách, kde je zákazník, který čelí osobě, nezbytný.
Absence může ukončit montážní linky, pokud se zaměstnanci, kteří mají naplánovat práci, nezobrazí na pracovišti.
Péče o pacienta je omezena v nastaveních, kde jsou potřebné ošetřovatelské služby a další služby pacienta. V maloobchodních prodejnách jsou zákazníci nuceni počkat, jestli zaměstnanci nepřijdou do práce.
Vzhledem k tomu, že postižení absencí jsou podstatné, zaměstnavatelé již dlouho hledali způsoby, jak povzbudit zaměstnance, aby přišli do práce. Metody se pohybovaly v rozmezí od bezúdržbových politik až po přísné bodové systémy, které ukončily zaměstnání jako závěrečný disciplinární krok.
Kriminální přístup má příznivce, kteří jsou obvykle v pracovním prostředí, kde je důležitá účast zaměstnanců. Ostatní zaměstnavatelé podporují přísnou docházkovou politiku, ale nabízejí i odměny, které zaměstnanci navštěvují, jako jsou bonusy a dary. Dávám přednost kombinovanému přístupu v pracovním prostředí, který vyžaduje účast zaměstnanců.
Ano, disciplinární následky musí existovat, když zaměstnanci postrádají určitou práci, ale uznání a odměny oslabí dohodu pro zaměstnance, kteří se objeví za prací.
Odmítnutí odpovědnosti:
Společnost Susan Heathfield vyvíjí veškeré úsilí, aby nabídla přesné, smysluplné, etické řízení lidských zdrojů, zaměstnavatele a poradenství na pracovišti jak na této webové stránce, tak i na této webové stránce, ale není právním zástupcem, a obsah na webu, i když je autoritativní, není zaručena přesnost a zákonnost a neměla by být chápána jako právní poradenství.
Stránky mají celosvětové publikum a pracovní zákony a předpisy se liší od státu ke státu a zemi do země, takže stránky nemohou být definitivní pro všechny z nich na vašem pracovišti. V případě pochybností vždy vyhledávejte právní poradce nebo pomoc od státních, federálních nebo mezinárodních vládních zdrojů, abyste se ujistili, že právní interpretace a rozhodnutí jsou správná. Informace na tomto webu jsou pouze orientační, nápady a pomoc.
Zaměstnanci potlačují pomoc zaměstnanci zlepšují výkonnost
Potřebují pochopit okolnosti a způsob, jak provádět nátlak zaměstnanců? Zjistěte, jak vydávat a používat slovní nebo písemné pokárání.
Zaměstnanci vs. zaměstnanci v hodinovém provozu - jaký je rozdíl?
Rozdíl mezi zaměstnanými a hodinovými zaměstnanci. Jak vysvětlit, jak vypočítat plat a hodinové sazby a osvobozené od zaměstnanců, kteří nejsou osvobozeni od daně.
Jak správce může řídit absentérství
Víte, že téměř dva ze tří zaměstnanců, kteří nejsou přítomni z práce nejsou nemocné? Vedoucí pracovníci mohou řídit způsoby, které snižují absenci. Podívej jak.