5 Důvodů, proč potřebujete obchodní plán pro dlouhodobý úspěch

Nejčastější otázky, které slyším od podnikatelů, kteří začínají podnikat, jsou: "Potřebuji skutečně podnikatelský záměr? Je psaní podnikatelského plánu skutečně nejlepší využití mého času?" Moje odpověď na tyto otázky je téměř vždy "Ano". Podnikatelský záměr je nedílnou součástí zahájení nového podnikání.

Ve skutečnosti mohou podnikatelské plány trvat dlouho, abyste mohli psát, vyžadovat obrovské množství dat na dosah ruky, částečně záviset na projekcích a často jsou zodpovědné za vytvoření dlouhého seznamu výzkumů, které je třeba ještě provést a další práce, které potřebujete k dokončení.

Navíc ne každý se prodává o užitečnosti podnikatelského plánu. Zvažte studii 116 nových podniků, které provádí Babson College. Studie zjistila, že přítomnost formálního podnikatelského plánu před zahájením malého podnikání neměla žádný vliv na konečný úspěch podnikání, za předpokladu, že se jednalo o to, že nepožadoval externí financování.

Někteří také tvrdí, že čas potřebný k vytvoření podnikatelského plánu může potlačit proces spouštění a způsobit cenné příležitosti malému podniku.

Na druhou stranu jedna studie zjistila, že podnikatelé, kteří píší formální plány, mají o 16% vyšší pravděpodobnost, že dosáhnou životaschopnosti, než jiní zrovna stejní podnikatelé, kteří neplánují podnikání. Další studie ukázaly, že při dokončení podnikatelského záměru není zárukou úspěchu, znamená to, že typ podnikatele, který dokončí podnikatelský záměr, je spíše úspěšnější.

Tak proč se nepřátelím s jedním z nejlepších nástrojů, které může mít malý podnikatel?

Pokud jste stále na plotu, zvážíte tyto pět důvodů, proč byste měli podnikat nějaký podnikatelský plán, než uděláte něco jiného v drobném podnikání.

1. Podnikatelský plán je prostě nutností pro některé firmy.

Pokud máte v úmyslu přistupovat k finanční instituci za půjčku, požádat o granty na malé podniky, rozvinout svůj podnikatelský záměr investorům nebo získat podporu obchodního partnera, je třeba podnikatelský plán.

Potenciální investoři a příznivci chtějí, aby skutečný potenciál vašeho podnikatelského záměru byl jasně stanoven v tvrdých faktech a číslech. Podnikatelský plán je nejlepší a obecně jediný přijatelný způsob, jak tyto informace poskytnout.

2. Podnikatelský plán vám pomůže při rozhodování.

Existují některé části tradičního podnikatelského záměru, které prostě nemůžete dokončit, pokud jste na plotu, nerozhodli nebo jste plně nezaviněni určitým bodem. Podnikové plány vám pomohou odstranit šedou oblast, protože musíte psát specifické informace v černobílé barvě. Vytváření tvrdých rozhodnutí je často jednou z nejtvrdších a nejužitečnějších částí psaní podnikatelského plánu.

Pokud jste například nerozhodli přesně, jaké produkty budete prodávat v jakých cenových bodech, bude pro vás velmi obtížné dokončit sekci produktů a služeb vašeho podnikatelského plánu. Identifikace této a dalších důležitých informací je cenným konečným produktem procesu podnikového plánování.

3. Podnikatelský plán může být kontrola reality.

Napsání podnikatelského plánu je často prvním opravdovým bojem pro majitele malé firmy, který chce zahájit nový podnik, ale nechce se domnívat, že jeho obchodní myšlenka může být trochu špatná nebo ještě není plně rozvinutá .

Zatímco to je nevítaná a děsivá myšlenka pro vášnivého podnikatele, rozpoznání mezer v počátečním procesu dává podnikatelům příležitost podpořit svůj výzkum, otestovat své nápady a podniknout kroky k tomu, aby se podnik stal silnějším a životaschopnějším. To může být zpočátku krok zpět, ale každá další práce může posílit podnikatelskou šanci na úspěch před tím, než investuje čas a peníze do podniku, který pravděpodobně selže.

4. Podnikatelský plán vám může dát nové nápady.

Objevování nových myšlenek, různých přístupů a nových perspektiv je jedním z nejlepších věcí, které se mohou stát v hloubce procesu podnikového plánování. Navzdory někdy negativní reputaci není podnikatelský plán jen dlouhým, tuhým a strukturovaným dokumentem.

Ve skutečnosti je efektivní obchodní plán opačný; je to flexibilní, rostoucí a dynamický nástroj, který vám pomůže přemýšlet tvořivě a přijít s novými řešeními pro některé z vašich nejnáročnějších obchodních úkolů.

To platí zejména v případě, že zvážíte sekci marketingové strategie. Zde, když vytváříte plán pro vaše marketingové aktivity, kreativita a nové nápady jsou neocenitelné.

5. Podnikatelský plán vytváří akční plán.

Podnikatelský plán je užitečný dokument pro každého majitele malé firmy. Ale když použijete svůj podnikatelský plán jako nástroj, který vám pomůže načrtnout akční body, další kroky a budoucí aktivity, vytváříte živý, dýchací dokument, který nejen že načrtne, kde jste a kde chcete být, ale také vám dává směry, které se tam musíte dostat.

Vrátit se k původní otázce, zda skutečně potřebujete podnikatelský plán, můžete i nadále být schopni vybudovat úspěšnou firmu bez plánu, ale jistě je to snadnější udělat s dobře sestaveným podnikatelským plánem tvé ruce.

Mějte na paměti, že pokud používáte váš plán jako skutečný nástroj pro plánování podnikání, nemusíte čekat, až budete mít všechny odpovědi, abyste mohli začít. Můžete si vytvořit svůj plán nyní, vyplnit všechny informace, které máte v tomto okamžiku, a pak se můžete dozvědět více o trhu. Tento typ tekutiny a flexibilní dokument může být neocenitelný pro novou firmu.

Další informace o obchodních plánech naleznete v přehledu tohoto obchodního plánu. Poté, pro rychlý a bezbolestný začátek podnikového plánování, zkuste tuto jednoduchou šablonu podnikového plánu.