Co dělá náborový manažer?

Zaměstnavatel je zaměstnanec, který požádal o obsazení nové pozice. Nebo nájemce manažer je osoba, která žádá zaměstnance, aby vyplnil otevřenou práci. Zaměstnavatel je zaměstnanec, kterému bude nový zaměstnanec hlásit, když je najat. Náborový manažer je klíčovým členem týmu pro nábor zaměstnanců.

Jako iniciátor pozice nebo potřeby zaměstnance je náborový manažer vedoucím výběrového týmu zaměstnanců.

Jde o zaměstnance, který pracuje s lidskými zdroji, aby obsadil otevřenou pozici v každém kroku procesu najímání organizace.

Počínaje schůzem plánování plánování se zaměstnanec podílí na všech aspektech náboru zaměstnanců. Posuzuje příchozí životopisy a aplikace. Provede počáteční telefonický rozhovor, aby zjistil, zda jsou žadatelé dostatečně kvalifikovaní, aby mohli zaměstnance věnovat čas, který byl investován do rozhovoru na místě.

Náborový manažer se účastní jak prvního, tak druhého rozhovoru. Pokud je potenciální zaměstnanec ve vaší firmě umístěn více než tyto dvě schůzky, přijímá manažer přijímajícího pracovníka při každé návštěvě.

Úplné zapojení do tohoto procesu při každém rozhovoru s potenciálními zaměstnanci pomáhá manažerovi začít budovat vztah s kandidátem. Jedná se o první krok v dlouhodobé retenci zaměstnanců, která začíná dříve, než zaměstnanec dokonce zahájí svou novou práci.

Během celého náborového období je náborový manažer při každém kroku procesu nápomocen zaměstnanci personálního oddělení. Provádějí úvodní žádosti, dávají krátký seznam vedoucímu náboru a pomáhají při výběru rozhovoru.

HR plánuje rozhovory, účastní se rozhovorů, a to jak prvního, tak druhého, a pomáhá s konečným výběrem a nabídkou práce.

Úkoly před nabídkou práce

Manažer pronájmu také pracuje s lidskými zdroji, aby zjistil vhodnou kompenzaci za danou pozici, běžně dělá nabídku práce a vyjednává o podrobnostech a časové ose nového přijímacího zaměstnance a spuštění práce.

Jak bylo prokázáno, HR je k dispozici, aby pomáhal manažerovi v každém kroku náborového a náborového procesu, ale manažer je klíčovou osobou, která musí vlastnit proces . Ten nebo ona má co nejvíce získat nebo ztratit poté, co jejich oddělení investice do onboarding, školení, budování vztahů, a konečný pracovní úspěch - nebo neúspěch pro nového zaměstnance.

Zaměstnavatel určuje počáteční datum nového zaměstnance a odpovídá za plánování nové orientace a náboru zaměstnanců. Rovněž činí konečné rozhodnutí o mentorovi nového zaměstnance a popisu zaměstnance.Posílá nový dopis o přijetí zaměstnance a oznámí nové zaměstnance.

Rozhodování o náboru

Manažer pronájmu hraje rozhodující roli při rozhodování o tom, koho najat jako nový zaměstnanec. Zatímco podrobnosti o této pracovní pozici se mohou lišit od společnosti ke společnosti, správce náboru je vždy důležitý při přijímání rozhodnutí. Ve většině organizací nemusí být jediným rozhodovacím orgánem, ale má právo veta.

V týmovém přístupu k pronájmu, který se důrazně doporučuje, by manažer pronájmu zřídil schůzku debriefing, aby obdržel zpětnou vazbu od zaměstnanců, kteří rozhovory s potenciálními zaměstnanci. Poté mnohem menší tým zaměstnanců, který bude zahrnovat náborový manažer a HR, učiní rozhodnutí o náboru a připraví pracovní nabídku.

Tato role je dalším příkladem povinností, které přicházejí s názvem pozice manažera v rámci organizace. Zaměstnanci, kteří mají pracovní pozici manažera, mají různé odpovědnosti za lidi a funkce. Obecně platí, že jelikož každý manažer má jinou práci, má manažer tyto pracovní povinnosti. Najetí, zaměstnání, řízení a udržování zaměstnanců je velkou částí práce.

Více souvisejících s názvy pracovních pozic

• Co znamenají pracovní tituly?
• Místopředseda: název a odpovědnost