Supply Chain Impact - Výzkum a vývoj

Neformální pozorovatelé si možná myslí, že jsem zaujatý. Ale ti, kteří tyto stránky pečlivě četli, si uvědomí, že dodavatelský řetězec není jen tou nejchladnější věcí a tým, který opravdu chcete, opravdu chcete, ale dodavatelský řetězec má také dopad na téměř všechny další funkce vaší společnosti. Jednoduše řečeno, dodavatelský řetězec je opravdu nejlepší místo na světě.

Je dodavatelský řetězec opravdu nejchytřejší ve světě?

Takže, dobře, mohu být zkreslená.

Ale ne příliš daleko od základny. Dodávací řetězec ovlivňuje téměř všechny funkce ve vaší společnosti.

Ano, protože to, co jiný může udělat?

Podívejme se na dopad dodavatelského řetězce pouze jedné z dalších funkcí - Výzkum a vývoj (R & D). Oddělení výzkumu a vývoje typicky fungují mimo hranice reálného světa. Svět výzkumu a vývoje je jeden bez nákladů na obavy týkající se zboží nebo na ocenění inventáře nebo na metriky doručení na čas.

Někdy inženýři v oblasti výzkumu a vývoje nebo vědci mají vlastní nákupní osobu. Častěji objednávají to, co chtějí, od těch, kteří chtějí. Jo, výzkum a vývoj také žije ve světě bez schválených seznamů dodavatelů.

Nerobte mi špatné

Výzkum a vývoj je důležitý. Dobře, dobře - je to kritické. Bez toho, aby někdo zkoumal a vyvíjel nové produkty, všichni jsme se dívali na stádo mastodonů, které se zajímalo, jak se sakra podaří jeden z nich jíst a jíst.

A bez výzkumu a vývoje, který předjímá spotřebitelskou poptávku příští generace, by televizory stále přicházely do dřevěných krabiček a Pizza Hut by nikdy nedala do svého krustu sýr.

Ano, život je lepší díky výzkumu a vývoji. Ale je to jedna věc pro výzkum a vývoj produktu. Je to úplně jiná věc, jak získat tu věc pod každým vánočním stromem v Severní Americe.

Pro to potřebujete dodavatelský řetězec. A ne jen starý dodavatelský řetězec. Optimalizovaný dodavatelský řetězec.

Pokud vaše společnost nemá proces, který přechází produkty od výzkumu a vývoje do komerční produkce, neváhejte vytvořit.

V některých případech se jedná o přechodný krok - mezi výzkumem a vývojem a komerční produkcí - kde jsou vyřešeny křivky. Tento středně pokročilý krok může být oddělení, které se řídí novým úvodem k produktu nebo na palubě nebo před komercionalizací - a měli by pracovat se stejnou dodavatelskou základnou, kterou využívá tým dodavatelského řetězce obchodní strany.

Než produkt opouští sterilní komfort výzkumu a vývoje, musí být prozkoumán spoustou lidí. Marketing zjistí, zda je na trhu životaschopný.

Prodej zjistí, zda je prodejný.

Výroba zjistí, zda je vyrobitelné a za jakou cenu.

V některých případech společnost Regulatory poskytne informace o tom, jak dlouho bude vládní agentury schvalovat.

Můžete mít tým lidí, kteří se snaží zjistit, zda vlády nebo pojišťovací agentury mají pocit, že váš nový produkt poskytuje dostatek výhod nad tím, co je v současné době na trhu, takže buď zaplatí sami nebo uhradí spotřebitelům za své produkt.

A pak samozřejmě přijdou Finance a zastřelí celou myšlenku. Náklady na zboží mohou být příliš vysoké. Nebo maloobchodní prodejní cena může být příliš nízká. Nebo okraje by jinak mohly být příliš slabé.

Zásobovací řetězec na záchranu

Dodavatelský řetězec může jít na záchranu.

Zvažte tuto případovou studii: Jednou byl manažer dodavatelského řetězce. Říkáme mu Roscoe. Roscoe pracuje ve společnosti golfového klubu.

Kluci z oblasti výzkumu a vývoje vyvíjejí super skvělý ovladač dalšího genu.

• Výroba určuje, že náklady na zboží u nového řidiče jsou o 10% vyšší než aktuální řidič.
• Marketing říká výzkumu a vývoji, že pokud udělají hlavě řidiče lesklou černou barvu, bylo by to hnusná věc.
• Výroba odhaduje odhad COGS.
• Finance kroky a říká ne.
• Není možné, aby prodejní cena byla dostatečně vysoká na to, aby ospravedlnila takové vysoké COGS. Roscoe se připojí k trápení.

Letí do Číny a vyjednává COGS. Úspěšný řidič dalšího genu znamená vyšší nároky (díky lesklé černé hlavě řidiče) a objemy vzrůstají, zásoby jsou optimálně udržovány v celém dodavatelském řetězci.

Výzkum a vývoj je šťastný.

• Marketing je extatický.
• Prodej rakety směrem k obloze.
• A Finance se snaží nalézt další vesnici, která by se zbláznila.
• Ano, optimalizace dodavatelského řetězce je mnohem úžasnější než jíst sýrovou slaninu na horské dráze, zatímco U2 je živá v dalším vozu.

A chcete-li svým zákazníkům přinést to, co chtějí, když si to přejí a utratí co nejméně peněz, jak to bude možné, dostanete se na palubu.