Zásady ochrany proti platebnímu stylu

Politika placeného volného času (PTO) kombinuje dovolenou, nemoc a osobní čas do jediné banky, kterou mohou zaměstnanci využít k placení odchodu z práce. Politika PTO vytváří soubor dní, který zaměstnanec může použít podle svého uvážení.

Když zaměstnanec potřebuje odložit práci, politika PTO umožňuje vyplácet určitou část volného času. Zaměstnanec může použít PTO podle svého uvážení.

- Ať už potřebují čas na jmenování lékaře, dětské školní konference, vybírat Johnnyho na autobusovou zastávku, počkat na opraváře pece nebo se zotavit z chřipky, časové využití není podnikání zaměstnavatele.

Takže zaměstnanci, kteří možná lhali nebo vyprávěli příběhy o tom, jak v minulosti používali svůj čas, mají právo vzít PTO podle vlastního uvážení, aby podpořili rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem a flexibilitu. To umožnilo zaměstnavatelům a zaměstnancům zastavit praxi dospělých zaměstnanců, kteří potřebují povolení od svého manažera k tomu, že budou chybět.

Chcete-li chránit pracovní zátěž společnosti a služby zákazníkům, budete chtít požadovat, aby zaměstnanci požádali o PTO nejméně dva dny předem, pokud zaměstnanec není skutečně nemocen. Stanovte další pokyny podle potřeby před přijetím politiky PTO.

(Zaměstnanci mají tendenci reagovat nepříznivě na přijetí nového systému a pravidla a pokyny se vyčerpávají později po použití politiky.

Takže si důkladně promyslete důsledky rozhodnutí.)

Abyste pomohli přemýšlet o tom, zda bude ve vaší organizaci fungovat politika PTO, zde jsou výhody a nevýhody přijetí PTO za tradiční zaplacené volno.

Výhody politiky plateného času

Zaobíráte se zaměstnanci jako dospělí, kteří jsou oprávněni používat PTO podle vlastního uvážení bez dozoru. Manažeři nejsou v situaci, kdy musí provádět policejní vyšetřování svých zaměstnanců, kteří využívají své dávky, placené volno.

• PTO dává zaměstnavateli určitou kontrolu nad neplánovanými absenciami, vážným problémem a náklady pro mnohé. Zaměstnanci mohou předem naplánovat volný čas, který pomáhá s pracovním pokrytím.
• Zaměstnanci oceňují flexibilitu, kterou PTO poskytuje. Dává jim možnost využít placené volno, když je to nejvíce potřebuje - zda se starají o nemocné dítě, které nemůže jít do péče o děti nebo si vzít dovolenou s rodinou na pláži.
• Nevýhody platebních politik

Některé výzkumy ukazují, že zaměstnavatelé, kteří přijmou PTO, mohou zaměstnancům poskytnout méně celkových dnů než dříve a / nebo noví zaměstnanci shromažďují PTO pomaleji než dlouhodobější zaměstnanci.

• Zaměstnanci mají tendenci nahlížet na PTO jako na výhodu a užívání po celou dobu, zatímco nemusí mít v minulosti.Američané, zvláště, jsou proslulí tím, že neberou placené dovolené ani jinou placenou práci.
• Zaměstnanci mají tendenci sledovat veškerý čas příletu PTO jako dovolenou a přijít do práce, když jsou nemocní. Zaměstnavatelé mohou tuto praxi odradit od praktik managementu absencí.
• Manažeři v organizaci potřebují nastavit tempo a očekávání a modelovat vhodné chování pro zaměstnance. Koučování může také pomoci řešit problém pracovníků, kteří přicházejí do práce nemocní.
  V průzkumu Světové asociace WorldatWork v září 2014 byl průměrný počet pracovních dnů

poskytovaných zaměstnavateli

: Méně než jeden rok služby: 16 dní 1-2 roky služeb: 18 dní

• 3-4 let služeb: 19 dní
• 5-6 let služeb: 22 dní
• 7-8 let služby: 23 dní
• 9-10 let služeb: 24 dní
• 11-15 let služeb: 26 dní
• 16-19 let služeb: 27 dní
• 20+ let služeb: 28 dnů
• Budete se chtít podívat na celou zprávu z průzkumu o placené volno. Vedle řady placených dnů volného času, které zaměstnavatelé nabízejí, je prozkoumán zbytek zaměstnaneckého požitku, placeného volného času.
• V několika časových obdobích služeb poklesl počet dní placeného volného času mezi průzkumem z roku 2010 a nedávným průzkumem.