Rozhovor Otázky k hodnocení rozhodovacích dovedností

Chcete posoudit dovednosti svého kandidáta v rozhodování? Můžete se zeptat na tyto otázky týkající se rozhovoru o rozhodování, abyste zjistili jeho zkušenosti a způsobilost při přijímání rozhodnutí v zaměstnání.

Zaměstnavatelé se budou chtít zeptat na pohovory, aby mohli posoudit rozhodovací schopnost kandidátů na téměř každé pracovní místo, ale především na zaměstnání, které zahrnují vedoucí osoby.

Nemusíte se zeptat na všechny tyto otázky, ale pokud je rozhodování zodpovědným prvkem v práci, kterou vyplňujete, budete se chtít zeptat na několik rozhovorových otázek o zkušenostech a efektivitě svého kandidáta při rozhodování.

Rozhodování o rozhovorech

• Přemýšlejte o čase, kdy jste měli řadu různých možností nebo směrů, které byste mohli vybrat pro projekt, vyřešit problém nebo uspořádat událost. Projděte nás procesem, který jste sledovali, abyste se rozhodli pro správný směr, abyste si vybrali ten, který měl nejlepší šanci na pozitivní výsledek.
• Popište proces, který obvykle používáte pro rozhodnutí o akčním plánu.
• Přemýšlejte o příležitosti, kdy jste potřebovali vybrat mezi dvěma nebo třemi zdánlivě stejně životaschopnými cestami k dosažení cíle. Jak jste se rozhodli pro cestu, kterou jste následovali?
• Přemýšlejte o čase, kdy jste měli několik možností, z nichž si můžete vybrat, ale žádný z nich nestačil k dosažení vašeho cíle. Jak jste se rozhodli, kterou variantu můžete následovat?
• Tváří v tvář výběru mezi kvalifikovanými kandidáty na propagaci, postranní krok, vedoucí projektu nebo nový nájem, popište, jak jste si vybrali.

• Popište postup, který jste zvolili, abyste si vybrali vysokou školu, kterou jste navštívili.
• Jak se rozhodnete přijmout nabídku zaměstnání, pokud vám zaměstnavatel nabídne práci, o které si myslíte, že je vhodná pro vaše dovednosti a preferované pracoviště?
• Když pracujete s nějakým spolupracovníkem nebo členem týmu, jak se rozhodujete a sdělujete body, ve kterých potřebujete zpětnou vazbu a zprávy o pokroku?

• Máte proces nebo metodiku, kterou používáte při rozhodování?

Rozhodování o pracovních rozhovorech Otázky a odpovědi

Použijte tyto tipy, jak posoudit odpovědi vašich kandidátů na otázky k rozhovoru, které posuzují rozhodovací dovednosti a vybírají ty nejlepší a nejkvalifikovanější zaměstnance pro vaši organizaci. Takto můžete posoudit odpovědi vašich kandidátů na otázky týkající se rozhovoru o rozhodování.

Chcete najmout zaměstnance, který dokáže, že může logicky rozhodovat. Během rozhovoru poslouchejte důkazy o systematickém přístupu k možnosti vážení. Podívejte se na důkaz účinného rozhodování v minulosti.Požádejte kandidáta, jak každé ze svých rozhodnutí popsaných v odpovědích na výše uvedené otázky nakonec vyřešilo.

Zeptejte se svého kandidáta také na to, co by jinak, kdyby čelil výše uvedeným rozhodnutím. Hledáte důkaz, že váš kandidát je ochoten pokračovat v učení a růstu. Zda souhlasíte s rozhodnutím, které kandidát učinil, je méně důležitý než zaznamenávání rozhodovacího procesu, který následoval. Pokud se rozhodnutí skutečně zdá nelogická, jako nepodložená skoky víry nebo přijet z levého pole, buďte opatrní.

Mým výzvou s těmito pokyny je, že chcete najmout lidi, kteří jsou kreativní, inovační a ochotni vystoupit z krabice. Aspoň ano. Buďte opatrní, když hodnotíte kreativní a inovativní přístup k rozhodování.

Potřebujete správné zaměstnance v mozku, stejně jako potřebujete zbytečné mozkové dominantní zaměstnance. Jejich role se mohou v organizaci lišit, ale potřebujete obojí. A kandidát, který dokáže demonstrovat kreativitu, a zdá se, že dělá logická rozhodnutí, je potenciálně skvělý nájemník.

Za předpokladu, že role, na kterou zaměstnáváte zaměstnance, zahrnuje rozhodování, poslouchejte minulé akce, které prokazují, že žadatel může provést logická, realistická rozhodnutí. Dosavadní úspěchy mluví hlasitěji v rozhovorech než projekce žadatele o tom, co si myslí, že on nebo ona učiní při rozhodování v budoucnu.

Chcete zaměstnance, který prokázal dovednosti potřebné v minulosti, nebo zaměstnance, který má zájem a schopen se naučit, jak provádět dobře promyšlené rozhodnutí.

Ukázkové pracovní otázky pro zaměstnavatele

Při pohovorech s potenciálními zaměstnanci použijte tyto vzorové otázky týkající se pohovoru s úředníky.

• Otázky pro zaměstnance (s popisy)
• Neobvyklé otázky k zaměstnání
• Otázky k rozhovoru, které mohou způsobit právní problémy