Tipy pro úspěšné zaměstnání Zaměstnanost

Ve vesmíru řízení talentů je nový proces orientace na zaměstnance a mainstreaming znám jako "zaměstnanec na palubě. "Vzhledem k tomu, že nikdy nemáte druhou šanci udělat první dojem, vaše podnikání by si mělo být naprosto jisté, že se noví zaměstnanci cítí vítáni, ceněni a připraveni na to, co bude před námi v průběhu vaší nové orientace na zaměstnance nebo na palubě.

Následující čtyři klíčové body vám pomohou získat vaše nejnovější členy týmu na trati, až do rychlosti a "na palubě", aby mohli co nejdříve začít přispívat k vašemu úspěchu.

Familiarity Breeds Contentment

Přítel nedávno se oženil s velkou rodinou a byl ohromen mostem nových tváří, jmen a vztahů. Pro ulehčení jejího přechodu připravil dobře smýšlející strýc sadu záblesků, doplněných fotografiemi, jmény, rodnými městy a profesemi. Díky svému úsilí věděla, že ta žena, která na svatbě udělá slzy, byla její první bratranec.

Podobný přístup pomůže seznámit nové zaměstnance s firemním rodokmenem a pomůže odvrátit trapné situace, jako je nový nájemce, který požádá cizince o pomoc s faxem, aby objevil později, že byl CFO.

Spíše než flashcards, oblast "kdo je kdo" s fotografiemi, jmény a tituly ve vaší firemní intranet bude dělat trik. Offline, jednoduchá vývěska s obrázky, jmény a pozicemi zaměstnanců vám udělá práci.

Umožnit nové orientaci zaměstnanců - Jednoduché a zajímavé

Období zaměstnávání může být poměrně složité a nejisté.

Zvažte zkušenost z pohledu zaměstnance a pak se snažte, aby to bylo zábavné, zajímavé, vzrušující, bezbolestné a co nejjednodušší. Pokud tak učiníte, uděláte váš nový člen týmu pocit cennosti, přání, zájem a nadšení. Vyvoláním těchto pozitivních emocí ze slova jít , přimějete nového zaměstnance, aby chtěl udělat skvělou práci a přinesl vaší organizaci velkou hodnotu.

Jedním z jednoduchých řešení je zveřejnění nových orientačních plánů pro zaměstnance, materiálů, formulářů o výhodách a rozsáhlé nejčastější dotazy o společnosti na intranetu, který je přístupný novým zaměstnancům z odkazu v uvítacím e-mailu před prvním dnem v práci. Tím, že předem poskytnete nějaké informace, vyloučíte společný zdroj nových nájemných úzkostí a dáte jim lepší šanci začít na pravé noze.

Nedělejte nové zaměstnance naučit se "Hard Way"

Každé pracoviště přichází s vlastními pravidly a předpisy, výhodami a bonusy, nuancemi a tradicemi. Nerobte své nové zaměstnance, aby se tyto věci naučili těžko. Pokud vaše společnost dodržuje pravidlo "příležitostného pátku", ujistěte se, že všichni noví zaměstnanci to vědí předtím, než se objeví v kanceláři v prvním pátku v úhledném obleku.

Každá společnost nabízí řadu výhod a výhod. Zdá se, že jsou ještě cennější, pokud se ujistíte, že vaši noví zaměstnanci o nich znají od počátku. Poskytněte novým zaměstnancům snadný způsob, jak sledovat přesně to, na co mají nárok, a jak mohou tyto výhody využít.

To platí pro společenské funkce i pro balíčky výhod. Pokud vaše společnost hraje v firemní softbalové lize, nechte nového chlápka okamžitě vědět.

Vítání celé osoby, spíše než jen funkce pracovních funkcí, pomůže novým zaměstnancům rychleji se přizpůsobit vaší firemní kultuře. A ty nikdy nevíš - možná že ten nenápadný nový finanční analytik bude tajnou zbraňou, kterou tvůj tým potřebuje, aby vypudil svého nejsilnějšího soupeře.

Opět platí, že zásady a postupy písemné někde vhodně. Verbální zmiňuje během maratonu nová pracovní orientace na zaměstnance může snadno dojít neslýchatelně, a to zejména na prvním nájemném nového zaměstnance v kanceláři. Stejně tak může být hromada papírů a připomenutí snadno ztracena ve shuffle. On-line zdroj, který je pravidelně aktualizován a vždy dostupný, je nejlepší praxe, pokud jde o sdílení informací.

Udělej si novou orientaci zaměstnance Osobní

Nedělejte si den první na papírování. Místo toho upřednostněte mezilidské vztahy s klíčovými kolegy.

Zvažte přiřazení uvítacích mentorů každému novému nájemci, aby mohli okamžitě získat pocit osobnosti vaší organizace. Tento den prvních dojmů bude mít obrovský dopad na zkušenosti zaměstnanců, takže je to dobrý.

Samozřejmě, že některé papíry musí být zpracovány před nebo před začátkem. Mějte na paměti, že když se váš nový nájem vrátí domů a oznámí své rodině svůj první den v zaměstnání, raději by měl něco zajímavějšího hlásit než, "vyplnil jsem přes 30 formulářů. "

Pokud jde o dokumentaci, obdržíte klíčovou dokumentaci v souboru předem nebo co nejrychleji v první den. Pro všechno ostatní vytvořte internetový rozbočovač, kde si noví pracovníci najdou materiály, které potřebují. Jakmile se usadí v nové práci, pošlete e-mail s připomenutím, že určité materiály jsou k dispozici online a povzbuzujte je, aby často navštěvovali Intranet pro informaci.

Když přijde na palubu nových talentů ve vaší společnosti, internet je nejsilnějším nástrojem ve vaší sadě nástrojů. Webový systém zaměstnanců na palubě vám umožní standardizovat, zefektivnit, sledovat a koordinovat každý krok procesu, a to vše, když se vaše nejnovější zaměstnance společnosti cítí ceněny a podporovány.

Je prokázáno, že šťastní zaměstnanci jsou produktivnější zaměstnanci. Takže, pokud hledáte na špičkové výsledky s nejmodernějšími taktiky řízení talentů, je čas dostat se na palubu. "

------------------------------

Brian Platz je výkonným viceprezidentem a generálním ředitelem technologie SilkRoad , poskytovatele řešení pro správu talentů založených na webu. S využitím komplexní řady řešení správy společnosti SilkRoad Life Suite ™ jsou společnosti schopné najmout si lepší zaměstnance, identifikovat osoby s vysokým a nízkým výkonem, řídit kulturu odměňování za výkon a zlepšit zaměstnanecké držení.Společnost Platz má více než deset let zkušeností s vývojem internetových produktů, iniciativami elektronického podnikání a řešeními elektronického obchodu.