Příručka k vytvoření podnikového akčního plánu

Začátek psát podnikatelský plán pro většinu vlastníků malých podniků nebo podnikatelů je jako skákat do hlubokého konce oceánu bez záchranné vesty. Nemají tušení, co dělat první, příští nebo poslední. Existuje však jedna pravda o obchodních plánech pro zahájení malých podniků. Musíte mít jeden, aby byl úspěšný. Pokud začínáte podnikat, psaní podnikatelského plánu je obvykle způsob, jak být úspěšný ve svém podnikání.

Namísto skoku do dokumentu o 50 stranách obchodního plánování je nejlepším krokem k vytvoření rychlého interního dokumentu nazvaného podnikatelský akční plán. Tento interní dokument vám pomůže při vývoji vašeho podnikání a nastaví vás na správný směr k vypracování vašeho formálního podnikatelského plánu. Zde je několik kroků v typickém akčním plánu:

Jaká je vaše firma; Jaký je produkt nebo služba, kterou chcete prodat?

Na první pohled vypadá to, že ne. Ale přemýšlejte o minutu. To není. Musíte mít jasnou představu o přesném podnikání, které chcete začít, než budete moci buď spustit, nebo napsat obchodní plán o tom. Začínáte nové tradiční podnikání prodávající jednu nebo dvě produktové řady? Jste podnikatel, který vyvinul skvělý nový vynález a hledá kapitál pro prodej a marketing tohoto vynálezu? Nabízíte službu veřejnosti? Jste profesionální blogger, který si myslí, že můžete vydělat peníze se zbrusu novými blogy a blogy?

Obchodní akční plány pro tyto tři potenciální podniky mohou vypadat zcela odlišně.

Nejdůležitější je, jakou hodnotu máte v úmyslu nabídnout spotřebiteli? Jak hodláte vytvářet hodnotu ve své vlastní společnosti?

Kdo jsou vaši zákazníci a kolik z nich je tam na trhu?

Zahajujete podnikání v oblasti cihel?

Jaký typ zákazníků očekáváte? Pokud budete nabízet více než jednu produktovou řadu, budete mít různé typy zákazníků. Zapsat všechny své možné zákaznické profily. Budete mít online přítomnost? Zákazníci, kteří jsou více technologicky důvtipný, nakupují online.

Kolik zákazníků je venku pro váš konkrétní produkt nebo službu? To může vyžadovat nějaký průzkum trhu z vaší strany. Pokud jste v určitém odvětví, i když vaše společnost nebude veřejnou společností, můžete alespoň zjistit, kolik zákazníků jsou na trhu tím, že se podíváte na průzkumy Standard and Poor's Industry Surveys.

Je-li vaše firma online, má Google řadu nástrojů, které vám pomohou určit počet zákazníků, kteří častěji používají podobné webové stránky.

Kolik peněz si myslíte, že potřebujete na první pohled začít podnikání?

Ve vašem obchodním akčním plánu nikdo neočekává, že budete mít přesnou částku za peníze, které potřebujete k zahájení podnikání.Před tím, než podniknete nějaký záměr, musíte mít přiblížení. Za prvé, chcete odhadnout náklady na spuštění. Poté byste chtěli dát pracovní rozpočet do svého každodenního provozu.

Kolik peněz potřebujete k životu při zahájení nového podnikání?

Většina lidí odhaduje 12 měsíců na životní náklady. Musíte se ptát sami sebe, zda chcete pokračovat v práci na denní práci, když podnikáte, ať už chcete ušetřit tolik peněz před zahájením podnikání, nebo chcete zkusit domácí kapitálové půjčky nebo půjčky od rodiny a přátel?

Jaké jsou cíle vašeho podnikání?

Když spustíte podnikání, musíte mít nějakou představu o vašich cílech do budoucna. Jaké jsou vaše cíle pro vaše podnikání 6 měsíců po zahájení? A co rok po startu? Přemýšleli jste o tom dlouhodobě? Za pět let? Jak velká chcete růst? Můžete začít tím, že se podíváte na strategii nastavení cílů SMART jako na počáteční krok při stanovení vašich obchodních cílů.

Vytvořte si tento podnikový akční plán, než se pusti do podnikatelského plánu o 15 až 50 stranách, a díky tomu bude mnohem snazší ovládat plánovací dokument a bude pro vás mnohem smysluplnější.