Domov Pojištění
ŠAblony podnikového plánu
Pojištění

ŠAblony podnikového plánu

Video: Targetty planning & reporting 2024

Video: Targetty planning & reporting 2024
Anonim

Máte-li podnikatelský záměr, je třeba, ať už je vaším cílem začít podnikání na jednu osobu nebo na více milionů dolarů. Pokud však chcete začít s jednoduchým produktem nebo službou jako s jediným vlastníkem nebo společností s jedním člověkem, nepotřebujete 50-stranový obchodní plán. Kratší plán postačí - zvláště pokud nemusíte zapůsobit na finanční instituce nebo investory pro financování dluhů nebo vlastního kapitálu.

Rychlá a snadná jednostránková šablona obchodního plánu v tomto článku (jak pro firmy, které nabízejí produkty, tak pro služby) vám může pomoci začít.

Je-li vaší firmou partnerství, vyžaduje více zaměstnanců nebo potřebuje financování, můžete potřebovat robustnější obchodní plán - viz Příručka k psaní podnikatelského plánu krok za krokem, kde naleznete podrobný popis jak psát každý úsek plného plán.

Mějte na paměti, že podnikatelský plán je živoucí dokument a vždy můžete začít s jednostránkovým plánem a podle potřeby jej zvětšit s dalšími podrobnostmi. Možná budete moci formulovat obchodní přehled, vizi, cíle a body stručné akce na jedné stránce, ale možná budete chtít více informací ve finančních a marketingových sekcích. Můžete například přidat do své cenové strategie sekci pro výkaz příjmů / peněžních toků a další pro analýzu vylučování v reklamě a propagaci.

Struktura podnikatelského plánu

Podnikatelský plán na jedné stránce musí poskytovat stručné odpovědi na několik základních otázek, které musí být řešeny v jakémkoli obchodním plánu:

  • Jaká je potřeba vašeho produkt nebo službu?
  • Jaká je vaše konkurence a jak se budete na trhu odlišovat?
  • Jak vyděláte? E. G. jaké jsou vaše prodeje versus výdaje?
  • Jak budete obchodovat s vaším podnikem?
  • Jak začnete? Jaké jsou vaše kapitálové požadavky?

Použití šablon

Vzorové šablony lze zkopírovat do dokumentu ve formátu Word, Excel nebo podobném dokumentu výběrem textu a pomocí kopírování / vkládání (pomocí systému Windows, načrtněte text, který chcete vybrat pomocí myši a stiskněte CTRL-C pro kopírování a CTRL-V pro vkládání).

Šablona podnikového plánu pro firmu poskytující služby

Tato šablona je vhodná pro externí firmy, které poskytují služby, jako jsou konzultanti, grafici, krajináři, doručovatelské služby apod. na otázky by měla být nejvýše jedna nebo dvě věty.

Obchodní plán Název společnosti Datum

Adresa Vize Tato sekce by měla vyjadřovat vaše naděje a sny o podnikání (viz Jak psát vizi pro vaše podnikání).Například: · Co stavíte?

·

Jak vidíte, že se tato firma stává (v x letech)?

·

  • Jak plánujete růst podnikání a do jaké míry? (např. pronájem zaměstnanců, otevření poboček, podnikání veřejnosti apod.) ·
  • Nakonec plánujete prodat firmu za účelem zisku nebo poskytnout peníze na odchod do důchodu?
  • Obchodní přehled (nebo mise) Obchodní přehled (nebo mise) by měl popisovat, jak hodláte dosáhnout vaší vize. Například:
  • · Jaké služby budete poskytovat?

·

Jaký je váš cílový trh (kdo bude kupovat vaše služby)?

  • · Jak se budou vaše služby zaměřovat na potřeby zákazníků (např. Jaká je vaše jedinečná prodejní nabídka)? ·
  • Jak budete poskytovat své služby (např. Online, domácí podnik, cihla a malta apod.)?
  • Strategie tvorby cen
  • Sekce cenové strategie musí ukázat, jak bude vaše podnikání ziskové. Shrňte své plánované příjmy a výdaje: · Kolik budete účtovat za vaše služby?

·

Krátce popište, jak bude vaše cena dostatečně konkurenceschopná, aby přilákala zákazníky, ale je dostatečně vysoká, aby získala zisk po odečtení nákladů. Viz Analýza a cenové strategie společnosti Breakeven pro zvýšení ziskovosti.

  • Reklama a propagace Tato část popisuje, jak máte v úmyslu dostat slovo zákazníkům o vašich službách. Například:
  • · Jaké jsou nejúčinnější způsoby marketingu vašich služeb? (např. obchodní webové stránky, e-mail, sociální média, noviny). Používáte propagační metody prodeje, jako jsou slevy pro nové zákazníky atd.?

·

Jaké marketingové materiály budou použity (vizitky, letáky, brožury atd.)? A co doporučení?

  • Cíle Tato část uvádí cíle a metriky pro úspěch podle časového rámce, stejně jako potenciální otázky nebo problémy. Například:
  • · Zachyťte 20% místního podílu na trhu do konce roku

·

Získejte 5 stálých zákazníků během prvních 6 měsíců provozu

  • Zimní sezóna a / nebo špatné jarní počasí snižuje poptávku po terénních službách
  • Akční plány Krátce popište akční body potřebné k dosažení vašich cílů, pomocí milníků. Například:

·

  • Do "date" bude dokončena plně vybavená domácí kancelář

koupit dodávkové dodávky s obchodníkem

Do data uvedení na trh

  • obchodní web s popisem služeb a ceníkem
  • Do "data" místo a potenciální zákazníci propojeni prostřednictvím Facebooku a LinkedIn
  • Do "data" se přihlásilo software pro založení cloudového systému a nastavili šablony pro zákaznické faktury
  • Popište možné řešení pro případné překážky terénní služby nelze dodat vzhledem k povětrnostním vlivům poskytovat další služby, jako je čištění sněhu nebo prořezávání stromů
  • Šablona podnikového plánu pro podnikovou produkci Tato šablona je vhodná pro firmy, které prodávají produkty, jako jsou potravinářské služby, kosmetické výrobky, obchody na kole, atd.
  • Obchodní plán Název společnosti
  • Datum Adresa

Vize

Tato sekce by měla vyjadřovat vaše naděje a sny o podnikání (viz Jak psát vizi pro vaše podnikání). Například:

· Jaký je váš velký plán a co vidíte, jak se tato firma stává? · Jak plánujete růst podnikání a do jaké míry? (např. pronajmout zaměstnance, otevřít druhou restauraci nebo výrobní závod, koupit nové zařízení a stroje pro zvýšení produktivity, zveřejnit a prodávat akcie na burze apod.)

· Nakonec plánujete prodat podnikání nebo odejít do důchodu a vaše děti převzít? Obchodní přehled (nebo mise) Obchodní přehled (nebo mise) by měl popisovat, jak hodláte dosáhnout vaší vize. Například: ·

Jaké produkty budete prodávat?

·

  • Jaký je váš cílový trh (kdo bude kupovat vaše výrobky)? ·
  • Jak budou vaše nabídky produktů odpovídat potřebám zákazníků? ·
  • Jak prodáváte své produkty (např. Online, prodejna atd.)? ·

Jak budete doručovat své produkty (např. Odeslané, vydražené, podávané apod.)?

Strategie cen

  • Ukažte, jak bude vaše firma profitovat, a shrňte své plánované výnosy z prodeje produktu minus vaše náklady: · Kolik budete účtovat za vaše výrobky?
  • · Stručně popište, jak bude kvalita produktů a / nebo konkurenční ceny přitahovat zákazníky z konkurenčních podniků, ale budou postačovat k získání zisku po odečtení výrobních nákladů a výdajů. Viz Analýza a cenové strategie společnosti Breakeven pro zvýšení ziskovosti.
  • Reklama a propagace
  • Stručně načrtněte marketingový plán vašich produktů: ·
  • Jak propagujete své produkty, abyste přilákali zákazníky? (například obchod, internetové stránky, e-mail, sociální média, noviny). Použijete propagační metody prodeje, jako jsou bezplatné ukázky, demonstrace produktů, slevy na ceny atd.? ·

Jaké marketingové materiály budou použity (vizitky, letáky, brožury atd.)?

·

A co zpětná vazba od zákazníků s digitálními nebo tištěnými průzkumy, sociálními médii a doporučeními?

  • Cíle
  • Seznamte své cíle a metriky pro úspěch podle časového rámce, stejně jako potenciální otázky nebo problémy. Například: ·

Prodáme 500 jednotek produktu do konce roku

·

  • Získejte 2 hlavní zákazníky během prvních 6 měsíců provozu
  • 50 procent obsazení ve vaší restauraci do 3 měsíců od otevření ·
  • Získejte čistý příjem 30 000 dolarů za první fiskální rok, 50 000 dolarů do 3. fiskálního roku Uveďte všechny překážky, které mohou zabránit jste z dosažení vašich cílů, například:

·

Dodavatelé nejsou schopni dodat dostatečný výrobek

  • · Zpomalení výstavby renovací v areálu
  • > Krátce popište akční body potřebné k dosažení vašich cílů s použitím milníků.Například: ·
  • Podle termínu "datum" vybrané obchodní prostory a pronájmy podepsané ·
  • Do "date" " "

"

  • " Do
  • Datum uvedení do prodeje < Obchodní web s popisem produktů a ceníkem

Do "data"

marketingový plán sociálních médií a potenciální zákazníci propojeni prostřednictvím Facebooku a LinkedIn