Základy managementu v období změny a nejistoty

Jedním z důvodů, proč se vzdělávacím principům vzdělávacích kurzů občas věnuji vysokoškolským studentům, je pozornost studentů, protože si uvědomují, že řízení jako umění a věda nabízí sílu k transformaci organizací, odvětví , kariéry a dokonce i na světě. Oni přicházejí v očekávání nudné prase přes nudný obsah a (mnoho) odejít s trochu Gary Hamel je perspektiva, že

"management je technologie lidského úspěchu." Měl jsem studenty poslat mi poznámky o několik let později naznačuje, že tento nový pohled na potenciál manažerských postupů, které jim pomohou změnit, jim pomohl nastavit nový kurz ve své kariéře.

Tento článek je určen pro každého, kdo má zájem o získání širšího přístupu k výzvám a příležitostem spojeným s řízením a řízením v období, které se vyznačuje změnou a nejistotou.

Je určen k tomu, aby vaše chuť k dalšímu průzkumu a nabídnout odkazy na články, které by mohly iniciovat tento průzkum.

Dospívání a umění a věda managementu:

Management jako formální disciplína je poměrně mladá, zakořeněná v průmyslové revoluci od konce 18. století přes hodně z 20. století. Mnohé z praktik vedení dnes jsou zakořeněny v principech a postupech koncipovaných v předchozích obdobích.

Všechno, co se za posledních několik desetiletí stalo, včetně výskytu internetu, výbuchu dat, exponenciálního růstu v oblasti výpočetního výkonu a pokroku v oblasti telekomunikací, senzorů a nyní umělé inteligence, požaduje, abychom modernizovali řízení časy.

Přidejte do širších společenských a globálních sil, které na desetiletí ovládly planetu, včetně otevření nových trhů po celém světě, vzniku Indie a Číny jako hlavních ekonomik, snižování obchodních bariér a nyní stárnoucí globální populace a máte dokonalý recept na neustálé změny a nejistoty.

Management se musí vyvíjet tak, aby odpovídal rychlosti změn, volatility trhu a požadavkům a potřebám znalostních pracovníků na globálním základě.

Následující články a odkazy vám nabízejí další kontext pro zkoumání tohoto vznikajícího nového světa a požadavků, které kladou na manažery a vůdce.

Kontext pro dnešní manažera:

Kontext pozadí některých hlavních výzev dnešního vedoucího nebo vedoucího se nachází v:

Rozvoj jako manažer v období neurčitosti

• Vše co vím o řízení, já Naučte se hrát videohry
• Tři vedoucí hacke ke zrychlení úspěchu v této éře změn
• Průvodce manažerů k pochopení strategie: Začínáme
• Výzvy organizace v této době:

Organizace pracovníků právní struktura, jako je korporace, je relativně nový fenomén v lidských dějinách.Vzhledem k výše zmíněným změnám je organizace sama nucena změnit, aby se přizpůsobila novým způsobům práce, včetně práce na dálku, telecommutingu, virtuálních týmů a mnoha dalších změn. Pro více informací o tomto tématu zvažte:

7 Charakteristiky organizací, které se budou dařit v digitální éře

• Dát životu na ideu excelence řízení
• Vyrovnání rychlosti změny jako manažer:

Rychlost , agility a přizpůsobivost jsou základními atributy pro přežití a úspěch v tomto světě.

Spolu se zvýšenou poptávkou po rychlosti přichází zvýšené riziko. Dnešní manažeři tvrdě pracují, aby se naučili navigovat a přizpůsobovat se, aniž by zvyšovali riziko pro své firmy.

Vedení rychlosti změn, když je vaše firma na čas

• Výzvy vedoucí Vaší firmy v období rychlého růstu

• Uspět ve světě projektů:

Nezapomeňte na ty projekty ve třídě, které jste nenáviděli jako student? Vítejte ve světě nekonečných skupinových projektů, kde úspěch nebo neúspěch organizace je částečně určen schopností zaměstnanců shromáždit, inovovat, vykonávat a následně provádět další reformy a dělat to znovu na další téma. Dnešní manažer musí rozumět řízení projektů a být připraveni vytvářet a řídit skupiny s vysokým výkonem. Navrhované čtení obsahují:

Jak vybudovat vysoce výkonný projektový tým

• Proč každý správce projektu potřebuje podpůrného výkonného sponzora
• Co řídí projektový manažer o dokončení práce
• Teaming a budování důvěryhodnosti:

Kromě práce projektů inovujeme, provádějeme a pracujeme v týmovém prostředí. Nyní je více než kdy jindy nezbytné, aby se efektivní manažeři naučili pěstovat důvěru s členy týmu. Zvažte:

Jak si vybudovat důvěru ve svůj tým

• 8 tipů pro úspěšné zahájení nového týmu
• Jak být dobrým talentovaným skautem pro váš tým
• Vedoucí a rozvoji vůdců:

Ne jeden chce manažera, který nemůže vést, nebo vůdce, který nemůže zvládnout. Zatímco akademici rádi rozdělují tyto dvě role, rozdíl je nesmyslný. Existují však jedinečné chování, které mohou být více popsány jako vedoucí nebo řídící. Každý manažer dnes musí pochopit, co znamená vést a záměrně pracovat na rozvoji svých vedoucích schopností.

Vedoucí na nové úrovni: 4 Tipy pro velké přežití

• 5 rozhodnutí, která vás činí nebo lámou jako vůdce
• Před nabídkou propagačních akcí získáte zkušební vůdce
• Kultivace globální perspektivy:

Co se děje v Bangalore nebo v Pekingu, ovlivňuje vaši pevnou situaci v Anyplace, USA Dnes se efektivní manažeři snaží o kultivování perspektivy, která překračuje hranice a kultury při hledání nových zákazníků, partnerů a přístupů.

Poradenství pro rozvoj globálního manažera

• Nástroje pro rozvoj globálního manažera
• Učení a řízení Go Hand-in-hand:

Pokud se neučíte, . Neustálé experimentování a výsledné učení jsou nezbytné pro přežití a úspěch.Obsah, který vám pomůže pohánět vlastní vzdělávací aktivity, zahrnuje:

Jak uspět s výkonným trenérem

• Jak získat co nejvíce z výcviku vedení
• Neuroscience, vaše nálada a týmová výkonnost
• a podněcovat kulturu vaší firmy, abyste uspěli jako manažer
• Jak se připravit na první strategickou schůzku
• Bottom Line:

Zatímco existuje mnoho dalších témat k prozkoumání, včetně rozhodování, komunikace, koučování a zpětné vazby , uvedené témata nabízejí skvělý výchozí bod pro kultivaci kontextu v otázkách řízení v dnešním světě změn. Pro ty, kteří se rozhodli přijmout příležitosti a výzvy naší éry změn a nejistoty a kteří se věnují inovacím jako manažerům a vůdcům, je to opravdu nejlepší. Mohli byste pomoct, aby pole managementu vyrostlo po cestě.