Pracovat s generacemi Y zaměstnanci

Byla skupina mladých dospělých Generation Y, která se nyní spojila s pracovníky, pěstována, naplánována, hýčkaná, dohlížela a přešla do těžkého přechodu na pracovní místo?

V závislosti na zaměstnance Gen Y někteří mají obtížný čas se přizpůsobit zaměstnání. Jiní přinášejí dovednosti, které by všechny měly napodobit. Ne všichni zaměstnanci Gen Y jsou stejní a je chybou je namalovat všechny se stejným štětcem.

Napsal jsem o řízení zaměstnanců Gen Y v minulosti.

Zde jsou některé výzvy, kterým čelíte, když zaměstnanci Gen Y vstoupí do Vaší pracovní síly. Na ústupu, mnoho přijít s očekáváním, že jsou:

• Vždy, nejchytřejší a nejlepší. (Maminka to říkala a každá akademická třída uvedla, že prošla ). Dosáhli GPA s hodnotou 3 0+ ve svých programech méně než přísně.
• Dobrý ve všem a všechno by mělo být snadné. Tato víra vytvořila děti, které nebyly připraveny na důsledný vysokoškolský program. Vzhledem k tomu, že zázemí a schopnost pokračovat v podstatné míře mohou být sabotovány a zanechány třetí třídou, mnoho studentů přijde nepřipraveno s vhodným zázemím pro studijní programy, které zaměstnavatelé potřebují.
  To vytváří masy mladých dospělých, kteří nyní absolvují urbanistické plánování, genderové a etnické studie, humanitní vědy, umění a vědy a stupně psychologie, zatímco informatika, věda, zdravotnictví a matematika prosazují inteligentní studenty.
  Příliš tvrdé, příliš mnoho práce, nepřipravené s předpoklady, řekl studenti, s nimiž jsem mluvil. Navíc přísná míra by mohla narušit víkendovou zábavu a párty. Musí vše snadno přicházet?

• Zasloužení spousty peněz, rychlé propagace a pouze pozitivní posilování. Kolik žádostí o absolvování, případných pracovníků jste viděli, kteří skutečně pracovali?
  Ujistěte se, mnozí mají pracovní místa nebo stáže, ale co se stalo se všemi těmito semestry, kdy se nic neděje, s potenciálními stážími, které nebyly vykonávány, a dokonce i dobrovolným školním areálem a občanskými povinnostmi neuvedenými. Já vím, říkají mi, vysoká škola je moje poslední reálná šance na zábavu předtím, než jsem dospělý a zvážím zodpovědnost.

• Je to první generace dětí, které se rodiče neopouštějí rodiči a řeknou jim, že se vrátí domů osvětlení pouličních svítilen? (Ano, uvědomuji si, že žijeme ve nebezpečnějším světě.) Děti se brzy rozhodly, jak strávit den a co dělat, zatímco tato generace hraje data a strukturované aktivity 20 hodin týdně, když ne ve škole. A škola? Méně hodin, více dovolených, méně náročných učebních osnov, učitelé pracující na špatných cílech.Není divu, že od manažerů se očekává, že dávají každodenní zpětnou vazbu a chválu v rámci struktury pracoviště, která umožní těmto mladým pracovníkům úspěch?
  Gen Y Workplace Stories

Mohl bych pokračovat, ale zastavím se sem, protože tato generace a jejich rodiče vytvořili nějaké zábavné (patetické) příběhy o pracovišti, o kterých jsem se čas od času dozvěděl. Slyším příběhy o matce, která zavolala ředitele ředitelství pro lidské zdroje, aby zjistila, proč se její dokonalá dcera nedostala do práce.

Setkal jsem se s rodiči, kteří v zaměstnavateli odmítají životopisy svých dětí, protože Johnny nemá auto. Pak se diví, proč jejich dítě, které je připraveno nic dělat, se nedostalo k rozhovoru.

Nebo co rodiče doprovázelo dítě na profesionální rozhovor a sedělo ve vstupní hale, dokud nebyl rozhovor. Ve svém vlastním světě jsem volal odkaz a začal náš rozhovor se standardem, "jak víte, že kandidát, o kterém vás volám?"

Ach, jsem jeho žena, odpověděla, takže ho opravdu znám dobře. (Požádal svou ženu, aby ji použil jako odkaz, a ona odpověděla, že potřebuje vypsat lidi, kteří ho dobře znají a rádi ho.)

Jsem si jistý, že máte své příběhy také. A pro každý z těchto scénářů existuje také mnoho připravených, odmastěných a vysoce zaměstnatelných mladých lidí, takže osobně neberte své slova osobně, pokud se vám tyto poznámky nehodí. Je to jenom to, že o čemkoli z toho mých čtenářů slyším, že příběhy nejsou anomálie.

V tomto duchu se po setkání s některými mladými lidmi, které miluji, setkala jsem: "Byli byste si pronajmout vlastní dítě?" z blogu

Fistful of Talent (mimochodem doporučený blog). Tim Sackett říká: "Jen mi dejte někoho, kdo může číst, psát, počítat a ve skutečnosti

chtít pracovat a jsem si jistý, že je mohu změnit na produktivní přispěvatele. Dovednosti pro zaměstnance Ale musíme to udělat? Sackett cituje práci Susan Stewartové na konferenci

. V části "Budete chtít pronajmout vlastní dítě?" (Ona někdo jiný?), Ona identifikuje tyto dovednosti jako klíčové pro mladé lidi připojit se k našim pracovištím. Kritické myšlení a řešení problémů Spolupráce napříč sítěmi a vedoucí pod vlivem

• Agility a přizpůsobivost
• Iniciativa a podnikání
• Účinná ústní a písemná komunikace
• Přístup a analýza informací
• představivost
• Příliš mnoho přijíždí nepřipraveno.
• Staré zprávy, vím, ale rád bych slyšel vaše příběhy.

Zábavné zprávy? Přečtěte článek společnosti Sackett. Jeho příklady pracovní neschopnosti v těchto sedmi kritických dovednostech jsou veselé - a zcela vyděšené. Jste rodič? Máte tu možnost opravit. Jsem zaměstnavatel. Jen se zabývám důsledky. Místo toho, abych vydělal zisk, trávím čas rozvíjením zaměstnanců, s nimiž mám mnohem menší odměnu, abych je mohl sdílet. Tráví čas učením se výše uvedených dovedností, když mohou ohromit svět. A tajemství šťastného života nemusí být jen úspěšná kariéra.Nicméně úspěch, hrdost, spousta peněz, sebeúcta a vědomí, že používáte své talenty a dovednosti v úsilí o dosažení důstojných výsledků, směřují k tomu štěstí. Nedostal jste zprávu? Možná vaše děti budou. Zdá se, že moudrost přeskočí generace.

Vaše myšlenky jsou vítány.