Nákup E-commerce Business Vs. Založení nového správce

Stejně jako v mnoha jiných obchodních situacích, když se chystáte dostat se do elektronického obchodování, máte možnost začít od začátku nebo kupovat podnikání v oblasti elektronického obchodu. Dobrou zprávou je, že bez ohledu na měřítko, na které chcete pracovat, bude vždy prodejce za rozumné ceny. Z úplně nové webové stránky na klíč "e-commerce", kde jsou všechny skripty a nastavení zavedeny pro podniky elektronického obchodu, které každoročně provádějí transakce milionů dolarů, jsou všechny k prodeji.

V tomto článku zamýšlíme vyhodnotit jiné parametry, než jen ocenění (pokud jde o koupi podniku vs. zahájení nového).

Výhoda nákupu stávajícího podniku

Jinak pak fakt, že byste mohli přistoupit k velkému ocenění, existuje několik výhod nákupu stávajícího podniku. Slovo moudrosti je zde, že existuje mnoho bolesti po porodu, které musí projít nový podnik. Některé z těchto bolestí mohou být natolik vážné, že mohou být smrtelné. Pokud jste schopni koupit podnik, který je již za těmito břicemi, je to luxus, který byste měli být ochotni zaplatit.

Nevýhoda nákupu stávajícího podniku

Zatímco výše uvedená výhoda je docela reálná, mohlo by to vypadat trochu jako zrodení teenagerovi. Jistě jste se vyhnuli všem tepům, nočnímu krmení, předčasnému školení a dalším stresům. Ale je to cesta, kterou byste chtěli vzít?

Neměli byste spíše nastavit svou firmu svou cestou, jakou kulturou si vážíte a jaký druh umístění si představujete pro svou značku?

Nákup podniku může mít větší smysl při rozšiřování na jiné území

Jedna situace, ve které nákup podnikání dává mnohem větší smysl, je když se rozšiřujete na nové území.

Pokud se toto nové území nachází v nové zemi nebo kontinentu, mohlo by se jednat o příliš mnoho nových kulturních problémů, o něž se má postarat. Stejně jako kdyby bylo vytvoření nového podnikání nestačilo na začátek, zcela nové kulturní uspořádání by mohlo vaše podnikání neuskutečnitelné. To je důvod, proč, kdykoli se e-commerce obor rozšiřuje na mezinárodní úrovni, všimneme si, že získávají místní podnik, který již má všechny správné ingredience.

Určení správného místního cíle při mezinárodním rozšiřování

Nikdy mě nepřekvapí, že lidé se ohromí výběrem akvizice získávajícího e-commerceho giganta. Populární média křičí o směšném výběru akvizice. Ve většině těchto případů může být populární názor směšný.

Mysli na to takhle. Co vlastně hledá nabyvatel? Pokud bychom se zaměřili na domácí akvizici, primární faktory by byly síla značky, příjmy, transakce, synergie produktů, síla dodavatelského řetězce, manažerský tým a ostatní obvyklí podezřelí.Nicméně, pokud jde o mezinárodní akvizici, primárním cílem je získání oporu na novém trhu. Výsledkem je, že některé z obvyklých faktorů, které si kupující považují za nerelevantní.

Vezměte si příklad značky.

Ve většině případů získává globální majitel skutečně zaniká stávající značku a přesměruje webové stránky elektronického obchodu na vlastní webové stránky. V takovém případě je síla nebo pověst značky poměrně irelevantní. Na druhou stranu má obrovský význam schopnost pracovat se stávajícím týmem, stejně jako otázky týkající se správy věcí veřejných.

Závěrečná slova

Dokonce i v případě geografické expanze existují výhody nákupu do stávajícího obchodu s elektronickým obchodem. V konečném výsledku, v klimatu, kdy investoři elektronického obchodu chtějí své portfolia odhodlat, obvykle je volba "koupit" životaschopnější místo "značky".