Co dělat, když vaše podnikání selže mylně

Málokdo úspěšných podnikatelů učinil velký úspěch v prvním podnikání. Ve skutečnosti 830 světových 960 self-made miliardářů dělalo své peníze od několika podniků - a nemají imunitu na to, aby podnik selhal.

Většina z nich překonala několik, někdy nešťastných, selhání předtím, než udělali své první miliony dolarů. Jejich konečný úspěch je způsoben proaktivní volbou, aby nikdy nepřijímala selhání.

Víra, že jakékoliv selhání je pouze vzdělávací příležitostí a že tyto lekce budou tvarovat, jak by se podnikali příště.

Já také nejsem cizinec v obchodním selhání. Zkušenému externímu pozorovateli byla trajektorií mého prvního podnikání jako sledování vraku vlaku zpomaleně.

-> -

Postavil jsem výrobek na základě netestovaných předpokladů, nepodařilo se potvrdit tržní odvolání, nezačal jsem pracovat na distribučním a prodejním plánu, dokud jsem již neprodukoval tisíce jednotek a vážně jsem nesprávně ocenil cenu kteří by byli ochotni zaplatit.

Celkově bych skončila ztrátou 6, 537 dolarů poté, co likvidovala svůj nadbytečný inventář za hluboké slevy. Nicméně selhání mého prvního podnikání mě naučilo několik velmi účinných lekcí, které by mohly pokračovat v utváření toho, komu jsem se stala. Dalo mi to také velmi jasné rozhodnutí, které musím udělat v případě dalšího selhání jednoho dne.

Když se vaše podnikání nezdaří, pravděpodobně s sebou přinesete méně než ideální finanční podmínky, potenciálně poškozené vztahy s přáteli nebo spoluzakladateli a velmi silné potřísnění Vaší osobní důvěry. Je to těžké.

Dojde k závěru, že když vaše podnikání selže, je nyní čas udělat těžké rozhodnutí.

Zde jsou dvě hlavní rozhodnutí, která musíte vědomě provést po selhání v podnikání.

1. Okamžitě to zkusíte znovu?

Co jste se dozvěděli z nedávného obchodního selhání? Má smysl okamžitě vyzdvihnout zálohu a pokusit se znovu s čerstvým výhledem a mírnou změnou v obchodním modelu?

Prvním krokem před přijetím konkrétních rozhodnutí ohledně vašeho dalšího postupu je dekomprese, analýza vašeho selhání a určení největších přispěvatelů, proč se věci pokazily.

• Byli jste mimo kontakt s vašimi zákazníky?
• Byl váš produkt nebo služba skutečně jedinečný na trhu?
• Účinně jste sdělili své hodnotové návrhy?

To jsou jen některé z nejčastějších důvodů, proč 80% podniků selhalo během prvních 18 měsíců.

Po mém prvním bolestivém obchodním neúspěchu jsem strávil desítky těžkých hodin, kde jsem analyzoval přesně to, kam jsem se pokazil, a zjistil, jaké rozhodnutí mohu učinit odlišně po cestě k tomuto selhání.Zatímco jsem se již rozhodl, že se nechci věnovat podobnému podnikání (vždy znovu), provedl jsem tuto analýzu s cílem rychle internalizovat lekce, které by mi mohly pomoci lépe s mým dalším podnikatelským záměrem.

Nezapomeňte na vaše minulé selhání, ale pokud se nepozastavíte a přemýšlejte sbírat náhledy, musíte znovu udělat stejné chyby.

2. Zaměřuješ se na získání práce na plný úvazek?

Než se okamžitě přeskočíte do jiného nákladného podnikatelského záměru, musíte projít seriózním sebehodnocením a určit, zda je to rozumné (a zodpovědné) rozhodnutí.

Pokud máte rodinu, která závisí na vašem příjmu nebo na velkém množství nesplacených dluhů z vašeho posledního podniku, může být nejvhodnějším akčním postupem okamžitá práce na plný úvazek s vaším novým souborem bohatých zkušeností budoucnost.

Nemusí to být navždy; spousta úspěšných podnikatelů měla pitstopy pracovat pro někoho jiného mezi samostatnou výdělečnou činností, což je přesně to, co jsem udělal po mém prvním selhání v podnikání. Obnovení úspor po dobu dvou let, zaplacení za účelem získání více zkušeností a vytváření vztahů s lidmi, kteří se později stali mentory, poradci a klienty, se velmi vyplatí.

Pokud vaše podnikání selže, nedovolte, aby se snížila vaše sebevědomí nebo zničila vaše vznešené ambice. Postarat se o své povinnosti, poučit se z vašich chyb, trávit trochu času na dekompresi a začít hledat další obchodní příležitost. Udělej to počítat.