3 Důvody, proč vaše malá firma selže

Podniky selhávají každý den a důvody, které selhaly, se opakují znovu a znovu. Tři z těchto běžných důvodů pro selhání podniku jsou uvedeny níže. Pokud některý z těchto zvuků poznáte, nemusí být příliš pozdě na to, abyste učinili nějaké pozitivní změny a zvýšili své šance na úspěch.

1. Jste to křídla.

Existuje mnoho různých pohledů na obchodní plány. Někteří odborníci vám řeknou, že prostě musíte mít formální, strukturovaný obchodní plán.

Někteří vám řeknou, že plánování je pro ptáky. Nejlepší řešení je někde uprostřed. V některých případech potřebujete formální obchodní plán - pokud se pokoušíte například přistát investory nebo získat půjčku. V opačném případě vám může být lepší poskytnout jednoduchý obchodní plán, pracovní dokument, který vám dává základ pro vaši firmu, a pomůže vám naplánovat kroky, které musíte podniknout.

Bez ohledu na to, jaký plán odpovídá vašim potřebám, potřebujete nějaký plán, který načrtne, kde jste, kam chcete jít a jak se chcete dostat. Nakonec nezáleží na tom, jak tento dokument vypadá, pokud vám dává směr, který potřebujete.

2. Nemůžeš přestat dělat starosti s penězi.

Většina začínajících firem nemá přístup k taškám plným peněz. Není tedy divu, že mnozí podnikatelé se úzkostlivě a zoufale snaží vydělat peníze s obchodem a dělat to rychle. Ale tady je to věc - většina malých podniků nezíská peníze přes noc.

Většina malých podniků ve skutečnosti nevydělává v prvním roce, možná ani v prvních dvou letech. Budete potřebovat finanční plán, který usnadní přechod na vlastníka firmy.

Pro některé to znamená čekat na zahájení podnikání, dokud nebudou mít 18měsíční hotovostní rezervy jako vankouš.

Můžete také začít podnikat na boku a pokračovat v práci na plný úvazek, získat práci na částečný úvazek, abyste v průběhu spuštění vydělali rozdíl nebo spustili podnik postupně, když získáte svou finanční pozici.

Existuje spousta možností a je třeba je prozkoumat a přijít s plánem, abyste za vámi mohli dát finanční nejistotu. To je jediný způsob, jak můžete přistupovat k vaší firmě a straně peněz z ní bez emitenta a vyhýbat se špatným rozhodnutím, protože se obáváte peněz.

3. Odmítnete provést kontrolu reality.

Zahájení podnikání je emoční proces, a to nejen v oblasti peněz. Jste vášniví k něčemu … tak vášnivému, že chcete obrátit, co děláte, děláte v podnikání. To znamená, že jste již emočně investováni a bude těžké oddělit osobní pocity od vašeho podnikání.Není to vždycky špatná věc, ale může zatemnit vaši objektivitu a zaslepit vás skutečnosti toho, co děláte.

Jednou z nejhorších věcí, které můžete udělat při zahájení podnikání, je získat vizi tunelu a ztratit svou schopnost vidět velký obrázek. Pokud to uděláte, může vás být příliš připraveno na budoucnost a ztratit zrak.

Může také oslabit schopnost prozkoumat alternativy, zkusit nové přístupy a dokonce si zapamatovat, proč jste začali své podnikání na prvním místě.

Někdy musíte udělat krok zpět a získat letecký pohled na vaši firmu, abyste mohli lépe rozhodovat. Pokud nemůžete provést kontrolu vlastních skutečností, může se stát, že budete mít čas kontaktovat trenéra, partnera, kolegu nebo dokonce i přátele a rodinu, abyste vám pomohli podívat se na to, co děláte, proč děláte a jak to dokážete lépe.

Uvědomení si těchto běžných důvodů pro selhání podniku vám může pomoci vést správnou cestu. Udělejte pár minut, abyste se zamysleli nad vaší firmou a zjistěte, zda některá z těchto oblastí představuje pro vás červené vlajky. Možná budete schopni odvrátit katastrofu jen s malým vědomým úsilím.