Tipy na urychlení pronájmu: Jak vyhrajete talentovanou hru

Na každém pracovním trhu - ale snad nikdy víc než v dnešní pracovní síle - může špičkový talent přicházet a odcházet oko. Na základě rychlosti potřebné k zajištění těch nejlepších výkonných umělců byste mohli učinit předpoklad, že většina společností je obratná a připravená reagovat rychle a efektivně, aby zajistila, že získají nejvyšší talenty.

Ale není tomu tak vždy; ne všechny organizace chtějí urychlit nábor.

Některé organizace se domnívají, že dlouhodobý proces náboru je užitečný, protože zajišťuje, že společnost má dostatek času na to, aby porovnala kandidáty a zajistila, že najdou nejlepší osobu na pozici. Zatímco existují některé zásluhy na tomto argumentu, přehlíží důležitou skutečnost: najímání musí být stejně považováno za rozhodnutí lidu i za obchodní rozhodnutí.

Nábor se stane, když je člověk nutný k vyplnění obchodního požadavku nebo mezery. Při náboru zaměstnance má smysl pro podnikání, pak se to stane. Pokud ne, tak to nebude. Při zkoumání struktury společnosti je důležité nejen zkoumat všechny komponenty, které činí podnik úspěšný a výnosný, ale také chápat, jak vrcholový talent je nedílnou součástí této rovnice - základní část jeho DNA .

Potřeba rychlejšího náboru se zvyšuje

Zaměstnanci, kteří kdysi nechtěli opustit práci kvůli strachu ze ztráty bezpečnosti, dnes s větší pravděpodobností učiní krok.

Kromě toho, že skupina vysoce kvalifikovaných talentů, které byly považovány za nezaměstnané, je dychtivější než kdy jindy, aby se vrátili zpět do pracovní síly. Nyní, když jsou k dispozici příležitosti - zejména v odvětvích, jako je zdravotní péče a odborné služby, kde probíhá nábor, lidé hledají zaměstnání.

Pokud se podíváte na údaje vydané Úřadem práce, existuje značný rozdíl v míře nezaměstnanosti mezi osobami bez středoškolského vzdělání a těmi, kteří mají bakalářský titul nebo vyšší.

Hledající pracovníci s vysokoškolským vzděláním čelí podstatně nižší míře nezaměstnanosti než celostátní průměr.

Výsledkem je, že pro tyto kandidáty existuje prémie a firmy se musí rychle pohybovat, aby zajistily, že pro vás budou pracovat nejlepší z nejlepších.

Co to všechno znamená, že právě když existuje obchodní důvod k naplnění pozice, je to rychlé plnění této pozice obchodním přínosem. Probíhající proces pronájmu a náboru nabývá času a peněz, které jsou příliš cenné, než je plýtvat.

Pro každý den společnost nevyplnila pozici, která řeší obchodní problém, tato společnost ztrácí peníze. A každou minutu strávenou najímáním zaměstnanců stojí peníze, které by byly lépe vynaložené v jiných oblastech.

Jak urychlit nábor

Zde je šest způsobů, jak může vaše organizace implementovat, aby urychlila proces náboru:

• Využijte vaši vnitřní síť. Vaším prvním krokem v procesu náboru je informovat stávající zaměstnance o otevřené pozici. To se může zdát zřejmé, ale někdy je to krok, který se děje poté, co byla práce zveřejněna.
  Vnitřní útvary poskytují zaměstnancům, kteří možná chtějí provést boční pohyb nebo změnit zaměstnání uvnitř společnosti, možnost podat žádost. Jsou také povzbuzováni, aby se podívali na své vlastní profesionální sítě pro případné kandidáty.
• Napište jasný popis úlohy pro otevřenou pozici. To se může zdát zdravý rozum. Neměli byste však uvěřit, kolikrát se kandidátské hledání nezmění, protože manažer pronájmu dostatečně nezjistil dostatečné dovednosti potřebné pro tuto pozici.
  Vytvoření důkladného popisu práce, který pomáhá lidským zdrojům identifikovat kandidáty v prvním kole, nakonec povede k lepším kandidátům - a rychlejšímu procesu náboru.
• Buďte více selektivní ohledně kandidátů, které přinášíte k rozhovoru. . Nejvíce časově náročná část rozhovoru je často rozhovory v prvním kole. Ačkoli mnoho společností má poměrně důsledný screeningový proces, včetně telefonních monitorů, příliš mnoho lidí přivádí kdekoli od pěti do deseti lidí k rozhovoru, když je může být ohromeno pouze třemi až pěti z nich z jejich životopisů.
  Důvěřujte své střevě v kole přezkoumání životopisu, abyste vyloučili hodiny potenciálně zbytečného času pro vás a náborový tým.
• Přemýšlejte dopředu a odstraňte kroky, které zvyšují čas vašeho pronájmu. Například mnoho společností pouze požádá o odkazy, jakmile se rozhodnou nabídnout kandidátovi pozici. Pokud by potenciální zaměstnanec potřeboval den nebo dva k získání odkazů na vás a poté další den nebo dva k tomu, aby kontaktoval tyto reference, může to do týdne přidávat až do vašeho procesu náboru.
  To může stát, že vaše firma peníze v ztrátě mezd a administrativní čas. Požádejte o žádosti od kandidátů v době prvního kola rozhovorů. Podívejte se na referenční údaje pro ty kandidáty, kteří se k druhým rozhovorům dostanou předtím, než přemýšlíte o rozšíření pracovní nabídky.
• Vytvořte dlouhodobý talentový plán. Většina času stráveného během procesu pronájmu je výsledkem hledání kvalifikovaných kandidátů na pohovor. Vyhledávání obvykle začíná, když organizace má otevřenou pozici. To znamená, že vaše otevřená pozice bude trvat nejméně jeden měsíc na vyplnění.
  Chcete-li zkrátit čas, zorganizujte informační rozhovory s potenciálními kandidáty pro různé oblasti v rámci společnosti - před zahájením práce. To pomáhá vybudovat potrubí talentu a může dokonce eliminovat první HR screening proces, který přidává dny a týdny k procesu náboru.
• Požádejte o pomoc nebo zadávejte část svého pronájmu. Ať už jste menší společnost s omezeným personálním personálem nebo velkou mezinárodní organizací, která pracuje na přijímání více pracovních míst, důvodem pro zpožděný nábor je pravděpodobně z velké části mimo vaši kontrolu.
  Přinesení personální společnosti jako konzultanta, která pomůže při náboru a na palubě, bude stát za peníze, ale ušetří čas i administrativní náklady.Můžete také očekávat kvalitní screening a pronájem od externího konzultanta, protože platíte za to.

Nejdůležitějším přínosem při urychlení procesu pronájmu a náboru je, že ušetřený čas umožňuje oddělením lidských zdrojů věnovat pozornost iniciativám a činnostem, které vám pomohou udržet zaměstnance. Je snadné zapomenout, že uchovávání a řízení talentu jsou tak důležitou součástí HR funkce, protože nábor může trvat tolik času.

Vzhledem k tomu, že se kvalifikovaný talent pool zmenšuje, firmy musí mít své oko na ceně . Zajištění toho, aby špičkový talent byl spokojen a zapojen, takže si riskujete, že ztratíte své nejcennější lidi, je nezbytně nutné.

Často se říká, že nejcennějším majetkem, který společnost má, jsou její lidé - a nemohl jsem se více shodnout. Získání vysoko výkonných lidí najatých a připravených pracovat co nejrychleji je důležitým přispěvatelem k úspěchu každé společnosti - a klíči k získání talentové hry.