Dodává řetězové lekce z & Mstitelé: věk Ultronu;

Když Iron Man, kapitán Amerika a zbytek mstitelů opět vybuchnou na velkou obrazovku, hodláme se zúčastnit hrabání s akciemi s vysokými sázkami, speciálními efekty, a superhrdina. Ze všech účtů, zachraňování světa znovu a znovu může růst obtěžující. A stejně jako ti z nás, kteří dělají hodiny na našich 9-to-5 je, nejsilnější hrdinové země mohou dostat trochu skleněný-eyed s opakováním jejich každodenního workflow.

Oh, a mimochodem, tok vypadá tak cool.

Zde jsou čtyři věci, které známe o "Avengers: Age of Ultron" - 1) Vypadá to skvěle (už jsem to zmínil?). 2) V úvodním víkendu vydělá více peněz, než Tony Stark svázal ve všech svých mnoha železných oblecích - a zaslouží si to. 3) Bude odříznuta každá cesta k Asgardovi a zpět. 4) Jediný způsob, jakým nebyl film analyzován, je přes hranol dodavatelského řetězce. Do teď.

- Ani ano, mstitelé nechtěně vytvořili super, který by se snažil zničit celé lidstvo. Dodavatelský řetězec je zde, aby vám pomohl.

Lekce č. 1. Automatizujte své procesy.

Aniž byste museli zadávat slova "spoiler alert" - tady je to, o čem byste měli vědět. Mstitelé, kteří se unavují dělat stejnou práci znovu a znovu, potřebují přestávku. Tony Stark se rozhodl nahradit "ochrannou zem" část své práce automatizací. To je, jako kdybyste si uvědomili, že byste mohli vyměnit vše, co rolujete a hloubáte přes tabulku aplikace Excel s makrem.

Ale ujistěte se, že vaše vzorce jsou správné. Zdá se, že Tony měl možná požádat Ultrona, aby chránil "999" lidi

ze Země "namísto jen" Země "(viz níže). Zvýraznění této super-chyby znamená potřebu auditu a odsouhlasení automatizovaných procesů. Kdy jste nainstalovali svůj systém plánování zdrojů, jaké parametry jste použili k stanovení dodacích lhůt, opětovným objednávkám, bezpečnostním zásobám apod.? Nedovolte, aby vaše automatizace nebyla zrušena. Ujistěte se, že kontrolujete jeho pravidelné výsledky a neustále sladěte je s vašimi obchodními cíli. Pokud tomu tak není, tak jen doufáme, že máte super tým dodavatelů profesionálního řetězce na rychlé vytáčení.

Lekce č. 2. Integrovaná, cross-funkční týmová práce.

A hovořící o superhvězdě, dva z nejznámějších obrazů z prvního filmu Avengers byly vířící výstřely mstitelů připravených bojovat v New Yorku a tým ramenem k rameni hledícím na Lokiho. Lekce 1.části byla - spojená stojíme, dělíme svět padá na Chitauri. Oh, a to pomáhá Hulkovi rozbíjet věci. Pro část 2 vypadá, že do hry vstupuje lekce týmové práce.Časné přívěsy ukázaly většinou jednotlivé záběry našich hrdinů v různých stavech tísně. Ale - stejně jako ve vaší společnosti - je to, co je zapotřebí k tomu, aby byla práce splněna.

Dodavatelský řetězec má vliv v širokém spektru obchodních funkcí společnosti. Prodej chce něco prodat? Dodavatelský řetězec je musí dodat. Finance chce ocenit vaši společnost? Dodavatelský řetězec určuje cenu zboží a hodnotu zásob. Výzkum a vývoj chce vyvinout nový produkt? Dodavatelský řetězec jim může říci, zda je produkce schopná splnit cíle finančních marží a časové řady marketingu. Stejně jako při sestavování mstitelů, může správná cross-funkční týmová práce ve vaší společnosti ušetřit den.

Lekce č. 3. Optimalizace / snížení inventáře

. Víte, co máte ve svém skladu a co vás stojí? Pokud jste Ultron, zřejmě můžete nahradit "skladiště" "Planet Earth" a "Co vás to stojí" je mír. Takže, co je super-vnímavý, všemocný, který má dělat - když jediným účelem je udržet mír? A příčinou všeho, co není mír na světě, je to otravné malé lidské zamoření. Zbavit se je zjevně Job One. Lidé na Zemi, jste pomalu se pohybující / zastaralý inventář a Ultron, manažer vašeho dodavatelského řetězce, potřebuje vyřadit vás ze systému.

Stejně jako Ultron, můžete optimalizovat svůj dodavatelský řetězec identifikací zastaralého inventáře a jeho vyřazením. Budete také muset zavést procesy, abyste zabránili tomu, že zastaralý inventář se vrátí zpět do dodavatelského řetězce. Ale pokud jste Ultron, možná vás mohu prosit, abyste se znovu podívali na váš inventář a uvidíte, že nejsme úplně zastaralá (i když někteří z nás jsou trochu pomalí).

Lekce č. 4. Navrhování dodavatelského řetězce.

Poslouchej, jsem dospělý muž s prací a rodinou a prostě nemám čas srovnávat série komiksů (bez ohledu na to, jak úžasná) na film superhrdiny (bez ohledu na to, jak je to v pohodě). Řekněme, že v komické knize Henry Pym postavil Ultron a zdá se, že ho Stark postavil ve filmu. Co to má co do činění s dodavatelským řetězcem? Výborná otázka. Jdu s "komiksem vypadal jeden pohled a film vypadá jiným způsobem. "A co to má co do činění s dodavatelským řetězcem? Protože vy, dodavatelský řetězec pro, se můžete rozhodnout, jaký dodavatelský řetězec vypadá. Pokud nechcete Ant-Man navrhnout robota, tak to bude. Vaším úkolem je optimalizovat dodavatelský řetězec (tj. Doručovat zákazníkovi, co chce, kdy to chce - a to tím, že utratíte co nejméně peněz). Vaším úkolem není udržovat status quo.

Neberte to ze mě; napodobit Jossa Whedona. Společnost Whedon poskytla spokojenost zákazníků, dodávku včas a vynikající kvalitu tím, že převzala stávající vesmír a přepracovala ho. Máte silo namísto integrovaného týmu dodavatelského řetězce? Potom naplánujte plánování, nákup, zákaznický servis a logistický tým ve stejné kanceláři. Příliš mnoho dodavatelů?Zvažte racionalizaci dodavatele a úsporu nákladů, které můžete získat z této činnosti. Náklady na skladování přes střechu? Položte funkci 3PL pro RFQ. Vyzkoušejte své metriky, pochopte, jak váš dodavatelský řetězec ovlivňuje vaše celkové podnikání a vybudovat dodavatelský řetězec, který snižuje náklady, udržuje 100% přesnost a poskytuje svým zákazníkům včas. A kdyby se někdy - někdy - unavilo zachránit den, prosím, postavte váš super robot s snadno dosažitelným vypínačem.