Video: Manažerské jednání & atmosféra strachu ... 2024
Vedoucí pracovníci na vysoké úrovni zahrnují čtyři skupiny: ředitelé, viceprezidenti, "C" a generální ředitel.
Ředitelé
Ředitel je vedoucím pracovníkem odpovědným za strategické a taktické vedení významného dílu společnosti.
Ředitelé spravují několik podřízených manažerů. V oblasti své odpovědnosti mají obecně širokou škálu a očekává se, že splní široké cíle.
Obvykle mají odpovědnost v oblasti výdělek a odměňování a mají v rámci svého rozpočtu nábor pravomocí.
Některé větší organizace mohou mít přidruženého ředitele nebo pomocného ředitele. Jednotlivci v takových pozicích obvykle pomáhají jinému řediteli, který řídí jejich oblast. Titul se však může použít i pro někoho s odpovědností ředitele, ale pro malou část organizace nebo pro někoho, jehož nedostatek seniority ve společnosti neodůvodňuje vyšší titul.
Titul Senior Director může být přidělen jednotlivci odpovědnému za větší část organizace. Může být také přiděleno někomu, který byl v práci déle.
Mnoho velkých organizací také používá název řídícího ředitele. Jedná se o jednotlivce, který spravuje podstatnou část organizace. Tato osoba spravuje skupinu dalších manažerů a / nebo režisérů. Generální ředitel může být odpovědný za správu celého regionu, funkce ve všech regionech nebo konkrétní obchodní jednotku.
V několika organizacích, jako jsou konzultační firmy, kde je ředitelský titul využíván všemi úrovněmi vedení, má generální ředitel stejnou roli jako prezident společnosti.
Viceprezident
Viceprezident je obvykle druhou nejvyšší řídící úrovní. Oznamuje prezidentovi nebo jinému vrcholovému vedení.
Viceprezident může být zodpovědný za specifické funkční oblasti nebo přidělen, aby pomáhal prezidentovi ve všech oblastech.
Některé větší organizace mohou mít několik viceprezidentů, jak je popsáno níže, a některé velmi velké organizace mohou mít nad úrovní vedoucích pracovníků místopředsedy. Jsou označovány jako pozice "C".
Některé organizace mohou mít přidružený viceprezident nebo tituly viceprezidentů. Jednotlivci v těchto pozicích obvykle pomáhají jinému místopředsedovi. Titul se však může také použít pro mladšího jednotlivce.
Senior Vice President
Titul senior viceprezidenta může být přidělen jednotlivci, který je zodpovědný za větší část organizace. Je však běžné, že jednotlivci na této řídící úrovni mají tituly jako viceprezident skupiny, viceprezident divize, místopředseda oblasti nebo oblasti nebo výkonný viceprezident, který označuje oblast odpovědnosti jednotlivce.
Úroveň "C"
V největších organizacích nebo v těch, kteří se rozhodnou je zkopírovat, existuje úroveň řízení vedoucích pracovníků na úrovni "C". Patří sem COO, CFO, CTO a mnoho novějších variant. Počáteční "C" v každém z těchto titulů znamená "šéf" a tam se dostane název "C".
Hlavní finanční ředitel je generálním ředitelem, finančním ředitelem je finanční ředitel a hlavní technik je generální ředitel. Mezi další tituly na této řídící úrovni mohou patřit hlavní marketingový ředitel, hlavní informační důstojník, hlavní obchodní ředitel, hlavní zákaznický důstojník atd. Technicky je generální ředitel součástí této skupiny, ale je o ní diskutována zvlášť níže.
Jednotlivec v úloze typu "C" je nejvyšší výkonnou společností v této funkční oblasti. Všichni ostatní vedoucí pracovníci v této funkční oblasti hlásí vedoucímu útvaru "C". Například, všichni regionální viceprezidenti prodeje by se hlásili k CSO, hlavnímu obchodnímu důstojníkovi. Viceprezidenti financí, pokladny a vztahy s investory se hlásí k finančnímu řediteli.
Když menší firmy kopírují tituly na úrovni "C", je to spíše pro prestiž než z funkční nutnosti.
V takových případech je běžné, že lidé s nižšími úrovněmi managementu se hlásí výkonnému manažerovi na úrovni "C". Například přímé zprávy finančního ředitele v malé společnosti mohou zahrnovat účetní manažera a vedoucí mzdového účetnictví.
Generální ředitel
Nejvyšší výkonný ředitel v organizaci může mít mnoho titulů. Někdy je to vlastník, zakladatel nebo správce. Může být také řídícím partnerem nebo prezidentem. V největších organizacích, a častěji v menších, titul prezidenta nahrazuje generální ředitel, generální ředitel. Jedná se o osobu s celkovou odpovědností za celou organizaci. Generální ředitel má plnou zodpovědnost za P & L a je konečným nájemcem. Při podávání zpráv představenstvu má generální ředitel v každodenních operacích úplnou volnost při plnění cílů stanovených správní radou.
Bottom Line
Existuje mnoho titulů pro jednotlivce ve vedoucích pozicích. Pokud je vaším kariérovým cílem získat jeden z těchto titulů, nezapomeňte, že je snazší prohrát, než mají dosáhnout. Chcete-li zachovat vyšší manažerský titul, musíte dosáhnout výsledků.
Jak rozvíjet výkonné úspěšné pracovní skupiny
Chtějí ve vaší organizaci vybudovat úspěšné a efektivní pracovní týmy? Začněte s těmito myšlenkami a vytvoříte silné a pozitivní prostředí týmové práce.
7 Tipů pro vytvoření vysoce výkonné pracovní síly
, Která by chtěla vytvořit vaši organizaci? Převezměte kontrolu nad těmito sedmi oblastmi, abyste si pronajali, rozvíjeli a rozpoznali své pracovní síly v snu.
Proč vedoucí pracovníci potřebují plány vývoje výkonu
, Když organizace přijme metodu k dosažení konkrétního cíle, jedna společná otázka se zabývá otázkou, zda se vedení musí účastnit procesu. V případě plánování vývoje výkonnosti a výsledného dokumentu, plánu vývoje výkonnosti (PDP) jsou klíčovými účastníky výkonní vedoucí představitelé. Vedoucí pracovníci modelují způsob vytváření plánu vývoje výkonnosti (PDP) pro jejich reportující pracovníky. Vytvářejí rámec, od něhož budou pracovníci přivádět cíle a očekávání.