Jak rozvíjet výkonné úspěšné pracovní skupiny

Cesta k úspěchu v budování týmu

Jak vytvořit efektivní týmy, týmovou práci a budování týmu je výzva v každé organizaci. Pracovní prostředí má tendenci podporovat drsné osoby pracující na osobních cílech pro osobní zisk. Odměňování, uznání a systémy odměňování obvykle odrážejí úspěchy jednotlivých zaměstnanců.

Kultura, která chovala silné individuální přispěvatelé, a to jak tradičně, tak i v menších rovnostářských pracovištích, není přínosná ani podporuje týmovou práci.

Takže pokud je vaším cílem kultura týmové práce, máte v minulosti a minulé praktiky překonat. Musíte překonat minulost, zatímco děláte správné věci, abyste vytvořili novou kulturu týmové práce.

Existuje důvod, proč byla celé generaci konzultantů a školitelů vyplacena miliony dolarů, aby pomohly organizacím stát se více týmově orientovanými. Zaměstnanci potřebovali poradenství, koučování, školení a držení rukou.

Manažeři potřebovali všechny tyto plusové dovednosti vedení, které by jim umožnily naučit se řídit týmy, aniž by tlumily jejich nadšení nebo je znemožňovaly.

Systémy hodnocení, řízení výkonnosti a nastavení cílů se nejčastěji zaměřují na jednotlivé cíle a pokrok, ne na budování týmu. Takže kromě chování zaměstnanců a manažerů je třeba, aby zaměstnavatelé změnili pracovní systémy, aby podpořili nově požadovanou kulturu.

Propagace a další autorita byla předtím udělena jednotlivcům, ne týmům.

Zaměstnavatelé potřebovali tyto faktory změnit, aby podpořili nově požadovanou týmovou kulturu.

Ať už platilo členům prodejního týmu stejné procento provizí za účelem podpory týmového přístupu k zákaznickému servisu nebo jeho cíle v rámci výkonnostního plánu zaměstnance, musely se systémy měnit, aby podpořily týmovou práci.

Vzhledem k těmto faktorům je divu, že týmy a týmová práce jsou ve většině organizací obtížnou bitvou?

Zde jsou informace, které potřebujete k rozvoji týmové práce a efektivních pracovních týmů ve vaší organizaci.

Týmy

Zapojení zaměstnanců, týmy a posílení zaměstnanců umožňují lidem rozhodovat o své práci. Toto zapojení zaměstnanců, přístup k budování týmu a posílení zaměstnanců zvyšují loajalitu a posilují vlastnictví. Tyto zdroje vám říkají, jak vytvářet týmy a efektivně zapojovat lidi.

Empowerment Empowerment: Jak Empower Empowerment

Posílení zaměstnanců je strategie a filozofie, která zaměstnancům umožňuje přijímat rozhodnutí o své práci. Posílení zaměstnanců pomáhá zaměstnancům vlastnit práci a přebírat odpovědnost za jejich výsledky. Posílení zaměstnanců pomáhá zaměstnancům obsluhovat zákazníky na úrovni organizace, kde je zákaznické rozhraní.

Zapojení zaměstnanců: zapojení zaměstnanců do rozhodování

Zapojení zaměstnanců vytváří prostředí, ve kterém lidé ovlivňují rozhodnutí a činnosti, které ovlivňují jejich pracovní místa. Zapojení zaměstnanců není cílem ani nástrojem, jak se praktikuje v mnoha organizacích. Zapojení zaměstnanců je filozofií vedení a vedení o tom, jak mohou lidé přispívat k neustálému zlepšování a pokračujícímu úspěchu své organizace.

Týmy vytvářejí úspěšné týmy

Lidé na každém pracovišti mluví o budování týmu, pracují jako tým a můj tým, ale jen málo lidí pochopí, jak vytvořit zkušenosti s budováním týmu nebo jak rozvíjet efektivní tým. Tím se rozvíjí kultura týmové práce obtížná a vzrušující.

Mnoho zaměstnavatelů a manažerů za to, že se všichni zaměstnanci zapojí do vytváření obchodního úspěchu a ziskovosti. Zjistěte, jak budování týmu napomáhá úspěchu pracovních týmů a týmové práce.

Řízení schůzky pro setkání týmů

Neúčinné týmové setkání využívají kritické zdroje, oslabují organizační energii a pohyb a ovlivňují morálku zaměstnanců. Zjistěte, jak pro vás vaše setkání týmu pracují.

Team Energizers, Icebreakers a Team Building Activities

Icebreakers, energizéry a aktivity zvyšují efektivitu školení a týmových stavebních zasedání, když se zaměřují na téma školení, mluvení nebo facilitation a potřeby studentů nebo účastníků.

Můžete také použít ledoborce, abyste pomohli budovat týmy prostřednictvím smíchu a sdílení zaměstnanců.

Pozitivní pracovní vztahy přispívají k efektivním týmům

Chcete pracovat efektivněji s lidmi v práci? Ať už je váš vztah s vaším týmem, nadřízeným, manažerem, zákazníkem nebo spolupracovníkem, chcete, aby vaše mezilidské vztahy byly pozitivní, podporující, jasné a posilující.

Věřím, že tyto zdroje vám pomohou vytvořit úspěšné a efektivní týmy a týmovou práci. Šťastné budování týmu.

Připojte se k HR na Facebooku a Google+.