3 Snadné způsoby, jak změnit vaše rozlišení na výkonné cíle

Rozhodnutí je rozhodnutí udělat něco, co nějakým způsobem zlepší vaši situaci. Můžete se rozhodnout, že se ve své firmě více zaměříte, zvýšíte produktivitu nebo rozšiřujete svůj tým. Existuje mnoho typů řešení, která majitelé malých podniků mohou udělat. Samotné rozhodnutí však nemá smysl. Je to, když vytvoříte plán, který se zaměřuje na požadované výsledky vašeho rozhodnutí o tom, že se kouzlo stane.

Existuje mnoho způsobů, jak vytvořit cíle. Můžete použít metodu cíle SMART; můžete pracovat zpět; nebo můžete použít postupy pro nastavení cíle. Bez ohledu na cestu, kterou podniknete, musí proces pro přeměnu rozlišení na cíl zaměřený na cíl splnit několik věcí. Zde jsou kroky, které musíte udělat, abyste změnili vaše rozhodnutí na akční cíle.

Krok 1. Určete požadované výsledky

Řekněme, že vaše řešení pro malé firmy se má stát lepším komunikátorem. Chcete-li zjistit, jaký bude požadovaný výsledek, zvažte, jaký dopad chcete, aby vaše řešení mělo ve vaší firmě. Co pro vás bude lepší komunikátor? Bude to snížit nedorozumění se svými zaměstnanci, zlepšit týmovou morálku nebo pomoci zvýšit produktivitu díky efektivnější komunikaci poprvé? Být co nejpřesnější o tom, co chcete mít výsledek vašeho rozlišení.

Můžete mít pouze jeden výsledek, nebo to může být kombinace věcí, které vytvoří požadovaný výsledek vašeho rozlišení.

Krok 2. Krok za krokem

Nyní, když víte, jaký výsledek bude vypadat, jak to dosáhnete? Každý z požadovaných výsledků by měl být seřazen podle jednotlivých akcí.

Chcete-li například snížit nedorozumění u vašich zaměstnanců, potřebujete informace důkladně, srozumitelně a včas informovat.

Co potřebujete udělat pro dosažení tohoto výsledku? Možná budete muset vzít vedoucí / komunikační třídu nebo si přečíst knihu o lepší komunikaci se zaměstnanci, abyste mohli zlepšit své dovednosti v této oblasti. Nebo možná budete muset vytvořit kontrolní seznam věcí, které musí proběhnout, abyste mohli efektivně komunikovat s vaším týmem (tj. Učinit slovní oznámení, poslat následnou e-mailovou recapu na oznámení a požádat zaměstnance o to, vy, dáváte týmu příležitost poskytnout zpětnou vazbu, důsledně kontrolovat atd.)

Opakujte tento proces a načrtněte každou akci pro každý požadovaný výsledek, který podporuje vaše rozlišení.

Krok 3. Vytvořte časovou osu pro každou akci

Chcete-li dosáhnout pokroku a zajistit, aby vaše rozlišení bylo přilepené, může být velmi užitečné přizpůsobit každou akci splatnosti.To vám udrží krok vpřed a umožní vám budovat dynamiku (to také udržuje vaše rozlišení ve vaší mysli konzistentně). Upřednostněte své akční body a poskytněte si dostatek času, abyste dostali všechny. Pokud má akce několik kroků, zkuste odhadnout časovou osu pro každý krok.

Také je dobré včas postavit kontrolní body, kde si můžete prohlédnout svůj pokrok a provést nějaké změny, které budete možná potřebovat k tomu, abyste neustále pokračovali.

Po těchto třech krocích můžete libovolné rozlišení změnit na dosažitelný cíl. Další informace o nastavení cíle si přečtěte tento průvodce nastavením cílů pro malé firmy a poté zkontrolujte, zda jsou vaše cíle SMART.