Jak napsat část evaluace návrhu grantu

Proč hodnocení je tak důležité

Každý fundátor, ať už nadace, korporace nebo vládní agentura, chce vědět, zda projekt, který financoval, fungoval nebo ne.

Následně musí váš návrh zahrnovat, jakým způsobem vyhodnotíte svůj projekt, kdy to uděláte a jak budete své výsledky hlásit.

Samozřejmě, očekáváte, že uspějete, nebo byste svůj projekt nenavrhovali finančníkovi.

Jakkoli však jakýkoli experiment odhalí mnoho toho, zda uspěje nebo ne, jak úspěšně se vám váš projekt podaří nebo nedosáhne, poskytne vám i vašim poskytovatelům cenné informace.

Nastavte své cíle, rozhodněte se, jak je dosáhnete, a pak zhodnoťte, co fungovalo a co ne. Rozhodněte se, jaký úspěch bude vypadat, abyste věděli, jak jste to dosáhli.

Jak správně vyhodnotit

Zde je několik tipů, které vám pomohou rozvinout tu důležitou část hodnocení vašeho grantového návrhu.

• interní hodnocení nebo externí? Rozhodněte se, zda chcete provést interní hodnocení se svými zaměstnanci nebo chcete-li najmout externí odborné znalosti k provedení vašeho hodnocení. Nadace často umožňují neziskovým organizacím, aby určily 5 až 10 procent celkového rozpočtu projektu.
• Určete cíle . Než navrhnete své hodnocení, zvážíte důvody, proč to uděláte. Carlson a O'Neal-McElrath, autoři Winning Grants, Krok za krokem , naznačují, že hodnocení mohou splnit tyto šest účelů:

1. Chcete-li zjistit, zda byla hypotéza správná. Udělal jste to, co jste udělali?
2. Chcete-li zjistit, zda byly použity zadané metody a zda byly splněny cíle.
3. Chcete-li zjistit, zda došlo k dopadu na zjištěnou potřebu.
4. Získejte zpětnou vazbu od lidí, kterým se podáváte, a dalších členů komunity.

5. Chcete-li udržet kontrolu nad projektem (hodnocení se často odehrávají v různých bodech projektu, což umožňuje opravy).

6. Chcete-li provést změny v programu mid-stream, je-li to nutné, zajistěte úspěch programu.

• Kvantitativní nebo kvalitativní?
  Rozhodněte se, zda použijete ke sběru dat kvantitativní nebo kvalitativní metody nebo jakou kombinaci obou typů použijete. Vytvořte dobrý popis těchto metod a proč je používáte.
• Integrujte hodnocení .
  Ujistěte se, že hodnotící složka vašeho návrhu je spojena s cíli a metodami návrhu. Pokud jsou tyto cíle a metody měřitelné a časově specifické, hodnocení bude jednodušší navrhnout.
• Pokračujte v kontrole.
  Zeptejte se sami sebe na tyto otázky, když vytvoříte část hodnocení vašeho návrhu:

1. Jaký je účel hodnocení?
2. Jak budete používat nálezy?
3. Co budete znát po vyhodnocení, které jste dříve nevěděli?
4. Co uděláte v důsledku hodnocení, které jste dříve nemohli udělat, protože vám chyběly příslušné informace?
5. Jak budou vaši klienti a komunita lépe v důsledku programu?

Ukázka oddělení hodnocení pro návrh

Měření úspěchu programu Ridge, Kids and Stewards

V současné době programoví facilitátoři spravují jak předtest, tak posttest na účastníky mládeže, aby zjistili, během šesti týdnů. Na závěr každého zasedání také žádáme zúčastněné učitele, aby vyplnili podrobný hodnotící dotazník, abychom mohli i nadále najít způsoby, jak zlepšit již vynikající program.

Program Ridge, Kids and Stewards (RDK) také pravidelně hodnotí externí skupina odborných hodnotitelů. Protože naším cílem je učit mladé lidi, aby se stali správci životního prostředí, koordinátor programu RKS a další pracují na vývoji sofistikovanějšího, avšak praktického procesu hodnocení s cílem měřit dlouhodobý dopad programu na mládež, účastnit se.

Vzorek přetištěný s povolením od Rozprávající příběh pro grantové žadatele , druhé vydání, Cheryl A. Clarke. (Koupit od společnosti Amazon)
Další zdroje:

Výherní granty krok za krokem: Kompletní sešit pro plánování, vypracování a psaní úspěšných návrhů, Jossey-Bass, 4. vydání Buy from Amazon

Grant Writing for Dummies >, 6. vydání, Beverly A. Browning, Wiley, 2016 Koupit od Amazon