Zjistěte, jak spravovat zaměstnance Deadbeat

Zaměstnanec s hlučným tréninkem je noční můrou zaměstnavatele. Znáte příležitostného zaměstnance, který máte, který neustále potřebuje opravu a zlepšení. Nezdá se, že pracuje, zavolá nemocným a mléká, že je na volno, vždy chodí po okraji, ale nikdy nepadne. Prochází okrajem pracovních politik a procesů.

Dělá jen tolik, aby zůstal zaměstnán, ale neprostří profesionálně ani neprispievá jako ostatní zaměstnanci.

Občas dosahuje svých cílů, ale projevuje obecný nedostatek nadšení. Charakteristickým znakem zaměstnankyně je to, že vždy chodí na hranici mezi úspěšným a neúspěšným.

Někteří zaměstnanci, kteří jsou mrtví, aktivně kritizují společnost a její politiky, nikoliv prostřednictvím doporučených cest, ale prostřednictvím e-mailu, chladiče vody a pracovního jídelny. Jiní jsou neustále spokojeni s jakoukoli politikou nebo směrem, který společnost nastavuje.

Jejich nešťastnost běží všem svým spolupracovníkům, když si stěžují, klepy a kritizují. Bez ohledu na to, jakou formu chování váš zaměstnanec se ztrátou trpí, nezůstane bez vašeho zásahu. Špatné návyky, stejně jako dobré návyky, se stanou inženýrskými na chování na pracovišti.

Dopad zaměstnance Deadbeat

Zaměstnanec s hlučným tréninkem negativně, neustále a nepříjemně ovlivňuje vaše pracoviště a zaměstnance. Inteligentní zaměstnanci vyhýbají pracovníkovi, který si uvědomuje, že má dopad na jejich pozitivní morálku a produktivitu na pracovišti.

Jiní se dívají do pohledu svého zaměstnance.

Ale zaměstnanci, kteří se cítí trochu podobně jako o změně, o pracovišti obecně nebo o pracovních místech, rychle reagují na hloupý pohled. To dále otravuje morálku a produktivitu pracoviště.

Pokud necháte toho zmateného zaměstnance ustoupit s tímto chováním, vycvičíte jej, že toto chování je přijatelné.

Spolupracovníci osoby, kteří pravděpodobně zvednou vzrušení, se stanou demoralizovanými, protože tvrdě pracují a přispívají a uvědomují si, že zaměstnanec s deadbeat není.

Navíc ztrácejí respekt vůči vašemu vedení a možná i jejich víře ve společnost, protože se vám nepodaří vypořádat se s problémem, který vidí všichni na vašem pracovišti.

Vaše zodpovědnost se zabývat zaměstnanci Deadbeat

Spolupracovníci zaměstnanců mrtvého břicha záleží na vás, abyste se s tímto problémem vyrovnali. Mohou dělat řezné poznámky, vyhýbat se neprávem nebo se mezi sebou mluvit tiše, ale nemají pocit, že jsou schopni nebo vybaveni, aby se vyrovnali s hraničními umělci. Jen pocítí jeho dopad na jejich práci a na pracovišti. A mají pravdu.

Spolupracovníci mohou dělat své malé kousky, aby povzbudili zaměstnance mrtvého světa k tomu, aby přispěl. Mohou vytvářet normy pro svůj tým, poskytovat zpětnou vazbu spolupracovníků a vyjadřovat neštěstí, ale zaměstnanec na deadbeat není povinen se měnit nebo zlepšovat.Chování zaměstnankyně je v konečném důsledku zodpovědností manažera.

Jak se přiblížit zaměstnanci Deadbeat

Prvním krokem s mrtvým zaměstnancem je zjistit, co se stalo. Něco se pokazilo. To vám poskytne přehled o tom, co způsobilo chování, které znepokojuje vaše pracoviště.

Většina zaměstnanců začíná nadšení a nadšení z nové práce. Zjistili, že jejich nadšení je někde podél cesty.

Nebo oni propíchnou své vlastní nadšení; funguje oběma směry na pracovišti. Zjištění toho, co se stalo, je klíčové, pokud jste odhodláni pomáhat zaměstnancem, který se stane mrtvou, a ne zaměstnancem, který je mrtvý, ale přispívajícím členem vaší pracovní komunity.

Je to vzácný zaměstnanec, který se ráno probudí a rozhodne se, že bude mít mizerný den v práci. Je to vzácný zaměstnanec, který se chce cítit jako selhání při každodenním opuštění pracoviště.

Ano, vzácný zaměstnanec, ale existují a je zaručeno, zaměstnanec se domnívá, že to není jeho vina - je to vaše. Jste problém nebo jeho pracoviště je problém.

Jakmile jste pracovali s pracovníkem, abyste zjistili zdroj jeho neštěstí a nízké morálky, můžete mu pomáhat s tím něco udělat.

Je to těžký krok se zaměstnancem, který se chystá zastavit. Za prvé, musí vlastnit odpovědnost za své následné akce a reakce na události na pracovišti, ke kterým došlo před mnoha lety.

To je také těžký krok pro vás. Můžete se rozhodnout, že jeho obavy a neštěstí jsou legitimní. Pokud ano, je upřímné ospravedlnění, i když nemáte nic společného s výskyty, které způsobily problém.

Přinejmenším může být v pořádku uznání, že si myslíte, že některé z jeho nízké morálky jsou legitimní. Je také důležité se zeptat, co pracovní systém způsobuje, že zaměstnanec selhal.

Můžete se také rozhodnout, že přinesl svůj mizerný postoj k vašemu pracovišti a vaše společnost vykonala nedostatečnou práci, pokud jde o screening potenciálně špatně výkonného zaměstnance.

Bez ohledu na detaily musí zaměstnanec na určité úrovni vlastnit, že jeho reakce na okolnosti patří mu. Musí vlastnit jeho zvolenou reakci. Naše reakce na měnící se okolnosti kolem nás mohou být ve skutečnosti jediným faktorem, který je ve většině situací vždy pod naší kontrolou.

Další kroky v řešení zaměstnanců Deadbeat

Ať se rozhodnete o tom, proč je váš zaměstnanec na mrtvém úpadku zaměstnancem, je to akce, kterou můžete zkusit.

• Pomozte tomu, aby zaměstnanec v deadbeatu viděl, co je v něm, aby mohl uspět a zlepšit. Osobní a profesní zisky jsou výsledkem zlepšeného výkonu a závazkem k úspěchu.
• Ujistěte se, že máte důvěru v její schopnost uspět. Někdy jsou podpůrná slova od nadřízeného nebo manažera první, kterou dostala v letech.
• Pomozte zaměstnanci nastavit několik krátkodobých dosažitelných cílů. Ty by měly být založeny na čase a mít jasné výsledky, o kterých souhlasíte. Některé z těchto cílů mohou řešit zaměstnanecký postoj v chováních.Je to proto, že obecně není možné, abyste vy a zaměstnanec sdíleli jasný obraz o tom, jak vypadá špatný postoj. Můžete však sdílet obrázek o chováních zaměstnanců, které si myslíte, že má špatný postoj. Pak sledujte pokrok.
• Ujistěte se, že zaměstnanec má co dělat, že má rád každý den.

Tyto nápady vám pomohou vypořádat se s vaším zaměstnancem. Ale pokud jste udělali to nejlepší a zaměstnanec se nemění, můžete zodpovědně, eticky a legálně pomoci zaměstnanci přejít na další příležitost k zaměstnání.

Více informací o správě zaměstnanců Deadbeat

• Koučování pro lepší výkon
• Strategie řízení výkonnosti
• Deset nejlepších způsobů, jak učinit Empowerment Empowerment Fail