Jak urychlit spuštění elektronického obchodu?

V počátečním ekosystému je jedním z mých oblíbených účastníků podnikový akcelerátor. Urychlovače, které provozují akademické instituce, místní samosprávy, obchodní orgány i soukromé organizace, slibují, že urychlí růst a úspěch podnikání. Některé jsou provozovány jako nevýdělečné, zatímco jiné jsou provozovány s úmyslem jezdit startovním oceněním vlaštovky.

Celkově někteří podnikatelé urychlovače dělají kick-zadku práci, zatímco jiní jen hubnout fráze a tlačit papír.

Ale pokud jde o specifické startovny elektronického obchodu, co mohou podnikové urychlovače skutečně dělat? Zde jsou některé myšlenky:

Nápověda v Niche Identifikace

Nemyslím jen vybrat ten lepší výklenek; v některých případech je obtížné vidět segment trhu jako životaschopnou obchodní příležitost. Vraťte se za pár let a přemýšlejte o tom, jak málo lidí by si myslelo, že Etsy se zabývá životaschopným výklenkem pro elektronický obchod. Dnes je to jedna z nejlepších destinací elektronického obchodu na světě.

Vypracujte ekonomiku jednotky

Nejsem fanouškem rozsáhlých tabulek, plných pochybných finančních prognóz. Vidím ale zásluhy na vynaložení rozumné ekonomiky jednotek. Zvláště v elektronickém obchodě, který byl vždy známý tím, že je ziskový, cesta ziskovost musí brát vážně. Podnikový urychlovač může podnikům uvědomovat nejlépe osvědčené postupy v oboru a také sledovat jeho klíčové metriky, aby se ujistil, že na jednotkové úrovni nedochází k porušení zásad.

--9 ->

Využijte Data Tsunami

Na začátku devadesátých let, kdy bych mluvil s manažery v offline maloobchodních prodejnách, často bych se dozvěděl o nedostatku dat, které by mohly být napadnutelné. S elektronickým obchodem je problém zcela opačný. Existuje tolik údajů, které začínající podniky často nevěnují. Dostatek hlouběji do analýzy dat může být zastrašující pro spuštění elektronického obchodu.

Toto je místo, kde může urychlovač podnikání pomoci jim začít.

Získejte klíčové klíče na místě

Ve vakuu neexistuje žádný podnik. Jistě není obchod elektronického obchodu. Musí zavést vazby s 3PL (poskytovatelé logistických služeb třetích stran), platebními procesory, poskytovateli skladů, více dodavateli softwaru, katalogisty a mnohem více. Bylo by skvělé, kdyby podnikový urychlovač mohl tyto vztahy spěchat jen na své "akcelerátory".

Zdanění, dodržování předpisů a všechnu to špinavé věci

Poslední věc, kterou zakladatelé chtějí udělat, je nechat statutární dodržování odvrátit od toho, oni dělají nejlépe. Bohužel se to může otočit, aby je uhryzlo a dostalo se do spousty problémů. V tomto ohledu mohou podnikové urychlovače poskytovat poradenství, šablony, procesy a seznam poskytovatelů služeb.

Vytvořit, přizpůsobit a vyvíjet strategické diferenciátory

Svět e-commerce vynucuje chování cookie-cutter.Startup potřebuje neustále hledat cesty k odlišení se. A když zjistí, že soutěžící přijal impozantní strategickou iniciativu, musí přemýšlet o tom, jak se mohou přizpůsobit svému podniku. Někdy zakladatelé jsou příliš blízko k realitě, aby je mohli vidět.

Zde mohou být urychlovače obchodu s jejich ptačím pohledu velmi užitečné.

Úvodní informace se zákazníky, odborníky, investory, zaměstnanci, spoluzakladateli

Žádný jednotný akt nemůže urychlit spuštění elektronického obchodu stejně jako klíčový úvod. Tento úvod by mohl být s mentorem, zákazníkem nebo investorem. Ale to není všechno. Někdy podnikové urychlovače hrály zásadní roli při pomoci podnikatelské lano ve spoluzakladateli. V ostatních případech pomohli při náboru klíčových zaměstnanců.

Podnikové urychlovače jsou omezeny pouze jejich kreativitou způsobem, jakým mohou pomoci při spuštění elektronického obchodu. Jedna věc je jasná, podniky elektronického obchodu potřebují veškerou pomoc, kterou mohou získat. Výše uvedené je pouze seznam začátečníků.