Pochopení role a rozsahu generálního manažera

Podnikání je plné pojmů, které se na povrchu projevují samo o sobě, ale často mají nuance, které nejsou pochopeny ani zvažovány. Titul generálního manažera, někdy jednoduše nazvaný GM, je jedním z těchto výrazů. Tento jedinec má širokou, celkovou odpovědnost za podnik nebo obchodní jednotku v rámci větší organizace. Tato role je zvláště běžná v rozsáhlých globálních nebo nadnárodních organizacích, kde jsou podniky organizovány podle produktových řad, skupin zákazníků nebo geografických oblastí.

Generální ředitel obvykle slouží jako vrcholový manažer pro danou jednotku a je zodpovědný za strategii, strukturu, rozpočty, lidi, finanční výsledky a metriky skóre. Ve větších organizacích se generální ředitel hlásí výkonnému řediteli, často generálnímu řediteli nebo vedoucímu operačnímu pracovníkovi.

Odpovědnost generálního ředitele

Povinnosti a odpovědnosti GM pokrývají spoustu důvodů, ale to jsou některé z nejběžnějších. Obvykle musí:

• Sledovat denní operace pro obchodní jednotku nebo organizaci.
• Zajistit vytvoření a implementaci strategie pro růst podnikání.
• Koordinujte vývoj klíčových výkonnostních cílů pro funkce a přímé zprávy.
• Poskytněte přímou správu klíčových funkčních manažerů a vedoucích pracovníků v obchodní jednotce.
• Zajištění vývoje taktických programů s cílem sledovat cíle a cíle.
• Zajištění celkové dodávky a kvality nabídek zařízení zákazníkům.

• Zapojte se do klíčových nebo cílených aktivit zákazníků.
• Dohlíží na klíčové programy pro nábor a rozvoj talentu.
• Vyhodnoťte a rozhodněte o klíčových investicích do vybavení, infrastruktury a talentu.
• Komunikujte strategii a výsledky zaměstnancům jednotky.
• Nahlásněte klíčové výsledky firemním důstojníkům.
• Zapojte se s firemními důstojníky do širšího plánování organizačních strategií.

Stát se generálním ředitelem

Jednotlivec v roli GM je všeobecný pracovník, který je seznámen se všemi oblastmi podnikání a je schopen koordinovat procesy a operace v celé organizaci. Generální manažer musí mluvit jazyky financí a účetnictví, operace, prodej, marketing, lidské zdroje a výzkum a vývoj nebo inženýrství.

Ve větších organizacích lidé, kteří mají obecný potenciál řízení, často pracují v řadě úkolů, rotují se různými funkcemi a postupně zvyšují své odborné znalosti a odpovědnost po mnoho let. Generální manažeři obvykle mají hluboké zkušenosti v oboru a pokud se nedostanou přes větší organizaci, mají s největší pravděpodobností dlouhou historii práce pro jednoho nebo více konkurentů ve stejném odvětví.

Vzhledem k široké odbornosti a znalostem potřebným k úspěchu v této roli mají generální manažeři často pokročilé tituly s důrazem na magisterský titul MBA. Je důležité, abyste podnikli určité kroky, pokud máte zájem posunout se o funkci generálního manažera.

• Spolupracujte s výkonným ředitelem nebo manažerem, abyste získali podporu pro pravidelné střídání pracovních míst do nových úkolů.
• Zvažte boční přesuny do jiných oddělení jako prostředek pro zvýšení vašich zkušeností.
• Dobrovolně se zapojte do projektů s různými funkcemi jako prostředek k učení se podnikání a rozšiřování své profesionální sítě kontaktů.
• Vyhledejte další vzdělávání v klíčových tématech řízení, včetně účetnictví, provozu, prodeje a marketingu.
• Zvažte požadavek na pokročilý stupeň, obzvláště MBA.

Výzvy generálního manažera:

Úloha generálního manažera není snadná. GM se zodpovídá svému šéfovi nebo korporátní skupině za všechny činnosti obchodní jednotky s důrazem na finanční výsledky. Zatímco GM mají velkou autonomii v působení v rámci své obchodní jednotky, obvykle musí ospravedlnit významné investice, stejně jako změny klíčových strategií nebo personálu.

Mají všechny problémy spojené s provozováním podnikání a také výzvy podávat zprávy podnikové skupině, která se s největší pravděpodobností zaměřuje převážně na finanční výsledky.

Další výzvy zahrnují:

• Zajištění vývoje a provádění jasného strategického plánu
• Hledání budoucnosti podnikání a provádění klíčových investic a investičních doporučení
• Podpora rozvoje zdravé vnitřní kultury, která si zachovává klíčových zaměstnanců a podporuje jejich profesní rozvoj.

Možnosti kariérního růstu pro generálního manažera

Ačkoli je role generálního manažera hlavní roli a možná i nejvyšší úroveň, kterou může jednotlivec dosáhnout, některé organizace aktivně vybírají své vedoucí pracovníky z řad generálních manažerů. Výzvy a složitost úlohy z něj dělají ideální zkušební podklad pro provozování více obchodních jednotek nebo postupování na pozici výkonného ředitele nebo generálního ředitele.