Zkoumání role manažera studenta

První článek v této sérii popisoval roli manažera studenta pro kolektivní tým. Pokračování v tématu jsem kontaktoval současné i bývalé studentské manažery, abych získal podrobnosti o roli a jak následně ovlivnil jejich kariéru.

Tento první rozhovor je s Andrewem Heinleinem, který právě absolvoval rok jako manažer pro mužský basketbalový tým na Santa Rosa Junior College pod vedením trenéra Craiga McMillana, bývalého strážce univerzity v Arizoně, který v roce 1988 dosáhl finální čtyřky hráč v týmu, který zahrnoval svého partnera v záloze Steve Kerr spolu se Seanem Elliottem, Tomem Tolbertem a budoucí hvězdou MLB Kenny Loftonovou.

Cílem Heinleina je věnovat se koučování.

Jak jste získali práci studentského manažera?

Heinlein: Získání pozice manažera studenta bylo dost náročné. Poslal jsem tlumočníka Craigovi McMillanovi několikrát, abych se s ním spojil. Poté, co jsme s ním zkontaktovali, měli jsme dva telefonní rozhovory, které pak vedly k příležitostem pro osobní rozhovor. Poté, co jsem se v rozhovorech ukázal, jsem byl pozván, abych šel do cvičení. Během prvních dvou týdnů jsem nic neudělal a já jsem byl přísně tam, abych ukázal své odhodlání, což je rozhodující při přistoupení k týmu. Poté, co jsem se konečně ujistil v rozhovorech a praxi, byl jsem jako manažerka představen celý tým.

Jaká byla vaše důležitá zodpovědnost?

Heinlein: Jako manažerka studentů moji nejdůležitější zodpovědnosti byly manipulace s herními pásky pro náš tým a pro vyhledávání dalších týmů, řízení mládežnického basketbalového tábora a zapojení do praxe.

V praxi jsem měl na starosti malé úkoly, jako je to, že koule jsou připraveny jít na začátku každého tréninku, postarat se o výsledkovou tabulku, odrazit hráče a dokonce prostě mít připravenou vodu pro hráče. Měl jsem také na starosti kritické aspekty v praxi, protože trenéři mi začali důvěřovat, jako koučování týmů v našich menších čtyřech ze 4 her a také ukázat, jak střílet v našich útočných cvičeních.

Jak se vaše role vyvíjela během sezóny?

Heinlein: Na samém začátku sezóny jsem byl přísně zodpovědný za statistiky a tabulku. Ani trenéři, ani hráči nevěděli, kdo jsem, a tak jsem se musel začít dokázat a vydělávat si s úctou. Poté, co jsem se začal dokázat, začal jsem se více podílet v praxi, skaut další týmy a dokonce seděl na schůzkách trenérů. Moje role se od té doby vyvíjely, jelikož jsem měl jít s týmem na víkendové turnaje a dokonce občas vyjádřil svůj názor s nápady, které by mohly zlepšit náš tým.Tyto úspěchy nepřicházely snadno, i když jsem musel být nesmírně trpělivý, pracovat nad očekávání a dát dlouhé hodiny jednoduše za lásku ke hře.

Jaké lekce jste se dozvěděli jako studentský manažer?

Heinlein: Jako manažerka jsem se naučil několik velmi důležitých lekcí. První lekce je, že v době, kdy jste studentský manažer, není žádný den. Často jsem měl na starosti úkoly, které trenéři neměli čas řešit, nebo se s nimi prostě nechtěli vypořádat. To znamená, že musíte být kdykoli připraveni, aby vám trenér zavolal v neděli odpoledne a dal vám úkol, který je třeba provést do pondělí. Měl jsem chvíle, kdy jsem v neděli musel v neděli analyzovat herní kazetu v noci na 8:30 a nechat si je kompletně připravit na to, aby trenéři lehce kritizovali hráče příštího rána v 8:00.

Dalším velmi důležitým poučením jsem se dozvěděl, práci nad rámec očekávání od vás. Nejlepší způsob, jak získat respekt ostatních, je udělat víc, než se očekávalo, a dokončit všechny úkoly co nejdříve.

Jaká byla vaše oblíbená část pozice?

Heinlein: Mou oblíbenou částí pozice byla konkurenceschopnost v praxi, učení se od některých velmi brilantních myslí o hře basketbalu a učení se o malých věcech, které se dějí v zákulisí basketbalového programu. Byla to vynikající příležitost vidět obchodní stránku sportu. Prostřednictvím této práce jsem zjistil, kolik úsilí bylo potřeba, aby všichni hráči byli šťastní po celou sezónu. Také jsem ocenil, že trenéři dostali stejnou cenu jako hráči v praxi a bylo vzrušující být součástí tohoto konkurenčního ducha.

Jsem nesmírně vděčný, že jsem získal pozici tohoto týmového manažera.

Díky Andrewu Heinleinovi, že si udělal čas sdílet své zkušenosti jako manažerka.