Ekonomika měřítka

Ekonomika měřítka nebo úspory z rozsahu, jelikož termín je častěji známý, je fráze používaná k popisu jevu, který způsobuje, že cena za jednotku služby nebo produkt snižuje větší objem výrobce, dodavatel, distributor nebo prodejce přesahuje strukturu pevných nákladů. Vzhledem k tomu, že se tento bod dosáhne, má stále více a více dopad na příjmy firmy, které klesají, což vede k většímu volnému peněžnímu toku.

Tento zvýšený volný peněžní tok umožňuje firmě upevnit svou pozici. Má například více peněz na marketing a reklamu. Může si dovolit lepší právníky chránit své duševní vlastnictví. Může vyjednat příznivější sazby nájmů od majitelů nemovitostí v důsledku nižšího rizika selhání nebo zabezpečených slev prostřednictvím hromadného nákupu surovin. Může platit více pro talentované zaměstnance. Všechny tyto věci naopak zvyšují na jednotku zisku. Cvičný cyklus často vede k tomu, že několik podniků přichází k tomu, aby účinně ovládli celý průmysl. To vede k vyšší efektivitě, nižším cenám pro spotřebitele a vyšším ziskům pro investory za předpokladu, že existuje dostatečný regulační dohled, aby se zabránilo věcem, jako je cenová dohoda.

Reálným světem by se ukázalo, že ekonomika z rozsahu by byla odvětví spotřebního zboží. Vezměme na vědomí, že Colgate-Palmolive, Procter & Gamble, Johnson & Johnson, Clorox, Unilever, Kimberly-Clark a vybrané jiné podniky vyrábějí převážnou část celkových příjmů, které přinášejí čistící a hygienické výrobky.

Všechny byly založeny v 18. a 19. století. Jejich počáteční úspěchy umožnily úsporám z rozsahu, které jim umožnily získat konkurence, snížily jednotkové náklady na bod, který by každá firma mohla prodat konečnému zákazníkovi levnějšímu než mnoho začínajících podniků může vyrábět dotyčné zboží, ovlivnit chování (s pomocí Madison Avenue) a vyčerpáním toho, co se prokázalo, že je pro všechny účely a účely po dlouhou dobu, stále rostoucí proud dividend pro akcionáře.

(Vlastně, jak jsem ukázal druhý den při zkoumání společnosti Johnson & Johnson, investoři, kteří byli dost inteligentní, aby reinvestovali dividendy, se nakonec ztratili ještě víc.)

Možná, že žádný lepší průmysl nevykazuje úspory z rozsahu než léčiva. Je to důvod, proč se pozorování shoduje: "První pilulka z montážní linky stojí 1 miliardu dolarů, z nichž každá následuje, pár centů."

Existují různé způsoby, jak může firma vytvářet ekonomiku stupnice

Existuje celá průmyslu, který se zaměřuje na identifikaci způsobů, jak mohou být podniky efektivnější a produkovat větší úspory z rozsahu. Založení této disciplíny se odehrává v lekci nazvané specializace; lekci, kterou poprvé identifikoval slavný ekonóm jmenovaný Adamem Smithem v knize nazvané

Bohatství národů (Smithova slavná pinová továrna, kterou každý student z prvního ročníku ekonomie pozná) a přinesl do moderní doby průmyslník Henry Ford , kteří uvedli teorii do práce tím, že vyžadují, aby každá osoba na montážní linii zvládla určitou práci.. Fordova metoda měla šťastný vedlejší produkt každé pozice, která se stala prospěšnou ve své práci; rychle a přesně kvůli opakované praxi, což umožnilo otci modelu T prodat auta za mnohem nižší cenu, než bylo možné.

A dokonce i volba barvy - Ford prodávala pouze černé vozy - bylo rozhodnuto o tom, že určení úsilí o počáteční úsporu z měřítka bylo důležitější než spokojenost zákazníků.

V některých případech úspory z rozsahu mohou vést ke stálým strukturálním změnám, které jsou přínosem pro některé podniky. Když se benzin stal převládajícím typem dopravního paliva po nástupu automobilu, byly v něm oddaní čerpací stanice po celé zemi a později i na světě. Obrovské částky peněz byly vynaloženy na výstavbu obchodů a kamionů v prakticky každém městě na mapě, aby nikdo vážně nemusel plánovat, zda mají nebo nemají dostatek plynu na silniční výlet - mohli by být ujištěni, že tam bude někde vyplnit kdyby jeli. V dnešní době mají elektrické automobily těžší čas na dlouhé vzdálenosti, protože nejsou k dispozici nabíjecí stanice.

To způsobuje, že spotřebitelé nakupují méně elektrických vozidel, což udržuje celkový počet nabíjecích stanic poměrně nízký. Předčasná výhoda, spojená s ekonomikou rozsahu, upevnila roli velkých ropných společností, jako jsou ExxonMobil a Chevron, jako geopolitické síly.

Dalekohledy stupnice jsou protikladem ekonomiky stupnice

Není to všechno mléko a med. Když firma konečně dosáhne reálných úspor z rozsahu, je také pravděpodobné, že se ocitne v boji proti takovým činnostem, jako je byrokracie a nadměrná námaha, odpojení od spotřebitele, neschopnost rychle prosazovat změny prostřednictvím organizace, bojovat s různými odděleními a hostitelskou organizací dalších problémů, které v mnoha případech mohou vést k zániku firmy.

Existuje mnoho způsobů. V případě společnosti Johnson & Johnson společnost využívá mateřské holdingové společnosti, aby dosáhla mnoha výhod ekonomiky z rozsahu, přičemž provozuje každou z 265 provozních společností jako jednotlivé podniky s vlastním managementem, zaměstnanci, právními strukturami a marketingem, čímž zmírňuje problémy spojené s nevýhodami rozsahu, protože každá jednotka je jasně identifikovatelná; posuzování vlastních úspěchů a neúspěchů, vytváření odpovědnosti.