Vyvíjíme se jako efektivní manažer v neurčitém čase

Zatímco velká část psaní a mluvení o tom, jak neurčitost a změna ovlivní naše firmy a kariéry, má pro ni hrůzostrašný a mrzutý zvuk, prosil jsem se, aby se lišil. Podle mého názoru je nejlepší, když se vyvíjíte jako manažer a vůdce a navigujete ve své kariéře, pokud jste vyzbrojeni správnými dovednostmi, nástroji a postoji.

Abych to vyřešil, vyzývám vás, abyste mysleli přesahující hranice své práce a vaší firmy do většího světa tržních sil podporujících změny a narušení všech našich firem a průmyslových odvětví.

Po pohledu na velký obrázek upravíme výšku trochu a diskutujeme o tom, jak můžete kultivovat dovednosti a nástroje nezbytné pro přežití a úspěch v tomto složitém prostředí.

6 Fakta života o budoucnosti podnikání:

1. Technologie bude nadále měnit vše. Zrychlující se tempo technologických změn dává život novým odvětvím a organizacím a přístupům k podnikání. Uber je zřejmým příkladem toho, že každý odkaz a samozřejmě Facebook a Google (nyní Alphabet) a Tesla a SpaceX a mnoho dalších jsou zaneprázdněni vynalézat budoucnost.
2. Zítřejší obří firmy a průmyslové odvětví se objeví ze seznamu průmyslových odvětví, který McKinsey označuje za "rušivé desítky". " Tyto firmy mají digitální DNA a nemají žádné vazby na podnikání a praktiky dnešních dlouholetých vyspělých firem. Oni jsou unencumbered minulostí.
3. Každá existující firma (včetně vašeho) je v bitvě o relevanci a možná přežití ve srovnání s nově vznikajícími společnostmi digitální DNA. Základním problémem pro stávající firmy je nalezení způsobu, jak překonat praktiky a obchodní přístupy minulosti na nové trhy s novými nabídkami a přístupy. Toto je netriviální činnost.

Velké makro-síly globalizace, urbanizace, demografického stárnutí, geopolitické nestability a úsilí o udržitelnost (spolu s technologickými změnami) po desetiletí povede ekonomický meteorologický systém na planetě

1. přijít. Žádný průmyslový nebo zeměpisný sektor nebo odvětví nebudou imunní vůči vlivu těchto sil. Management musí být reinvented.
2. Jedná se o bojový výkres, který jasně popisuje profesor a autor z Londýnské obchodní školy, Gary Hamel, a věřím, že je naprosto správný a zásadní. Mnohé z postupů a postupů, které používáme při vedení a vedení a strukturování našich organizací, jsou více připoutány k průmyslové revoluci posledních několika století, než jsou hyper-rychlý, technologický a datově řízený a propojený svět dneška a zítřka. Snaha o vynikající management a inovaci řízení je v dnešním světě nezbytností. Vlastníte svou kariéru, nyní více než kdy jindy.
3. Vaše nejdůležitější věc je vy, vaše dovednosti a schopnost učit se a přizpůsobit se. V této éře změn je důležité, abyste se aktivně zapojili do věčného procesu učení a reinvence.

7 Oblasti, na které se zaměřují vaše úsilí v oblasti řízení:

Zatímco seznamy položek "jak" výrazně zjednodušují realitu tvrdé práce potřebné pro úspěch, nabízejí skvělý výchozí bod. Považujte je více za základní pokyny pro váš osobní profesionální fitness program. Každé z nich budeme podrobněji rozvíjet v následujících příspěvcích.

Vyvíjejte svůj externí nástroj I. Q.

1. Je snadné trávit většinu vašich dnů pronásledováním problémů a zapálením požárů uvnitř zdí vaší organizace. Je důležité pravidelně upravovat nadmořskou výšku na vyšší úroveň a podívat se na větší změny a trendy ve vašem odvětví, se svými zákazníky a dokonce i na vzdálených trzích a zeměpisných oblastech. Nejlepší vůdci a manažeři neustále skenují vnější prostředí, hledají příležitosti a zaznamenávají trendy nebo změny, které by mohly vyvolat výzvy nebo otevřít nové firemní dveře. Zaměřují se na překládání vnějšího hluku do pohledu a činností. Rozšiřte své interní a externí sítě
2. . Úspěch v této éře změn je spíše o získání správných odborných znalostí k vyřešení problému nebo k využití příležitosti. Váš úspěch, úspěch vašeho týmu a dokonce úspěch vaší firmy mohou záviset na schopnosti zapojit odborníky mimo vaše každodenní prostředí. Nejlepší vůdci a manažeři jsou síťoví makléři, kteří spojují velmi různé skupiny lidí, kteří řeší problémy. Přečtěte si Voraciously.
3. Váš hlad pro nápady od ostatních vám ve vaší kariéře mnohdy vyplácí dividendy. Pokud nečtete (nebo posloucháte) a učíte se, pohybujete se směrem vzad rychlostí změny. Zůstaňte naladěni na některé nadcházející doporučené seznamy čtenářů. Internalize: "Je to vedoucí a správce. "
4. Místo toho, aby spálili drahocennou šedou hmotu o rozdílech mezi manažerem a vedoucím, víte, že potřebujete obrovské manažerské dovednosti a skvělé dovednosti v oblasti vedení, aby uspěl. Jsou oba neuvěřitelně cenné sady nástrojů chování potřebných pro úspěch. Přijměte realitu moci a politiky.
5. Kdekoli se lidé shromažďují ve skupinách, jsou zde moc a politika. Výzvou je učit se pochopit a orientovat se v politickém prostředí způsobem, který zachová vaši integritu nedotčenou. A ti, kteří kultivují moc (opět čistým způsobem), jsou ti, kteří rozhodují o tom, co se děje a kdo dělá co. Pokud je to lepší, zvažte to více o pěstování vlivu. "Jen to ignorujte. Naučte se stavět týmy, které pracují.
6. Týmy jsou inovacemi, realizací strategií a řešením problémů a musíte se naučit být mistrovským týmem. Většina týmů na pracovišti je nedostatečná a ve světě, kde je důležitost včasnosti, si nemůžete dovolit, aby vaše týmy ztratily. Zvládněte svou vnitřní hru vedoucího.
7. Spojíme vedení s řadou chování, včetně koučování, poskytování zpětné vazby a poskytování směru. A zatímco jsou tyto nadčasové chování stále důležité, kontext, v němž jste požádáni o vedení a řízení, je dnes velmi odlišný, než kdykoli jinde. Dnešní efektivní vůdci jsou jedinečně přizpůsobeni jejich roli a odpovědnosti za podporu bezpečného prostředí, kde vzkvétá inovace a experimenty. Zvažte tuto pozornost vůdcům. Dolní čára pro teď:

Před více než rokem jsem se vydala na fyzickou transformaci. Četl jsem všechno, co jsem mohl o tématu a najal si ten nejlepší trenér, kterého jsem našel. Tento konkrétní trenér integruje trénink těla a mysli a po mnoha stovkách hodin tvrdé práce jsem vybudoval skvělý základ pro nové tělesné a duševní mé. Samozřejmě také uznávám, že se jako učení řídit a vést, jsem věcná práce v procesu. Práce učení a růstu se nikdy nezastaví.

Mým záměrem je napomoci při vytváření tvrdé práce a navede vás ke své cestě neustálého učení a reinvence jako manažera a jako vůdce. Pokud investujete do těžkého zvedání a tvrdé práce, budete prosperovat, stejně jako vaše týmy a vaše firma. Teď to začneme!