A vyhnout se propouštění: alternativní strategie snižování nákladů

Váš prodej a ziskovost nejsou v souladu s vašimi projekcemi a cíli. Vyzkoušeli jste celopodnikové snížení nákladů a efektivnější pracovní procesy. Odbory se účastnily neustálých rozhovorů a plánů zlepšování. Vaše výdaje se však stále zvyšují. Vaše náklady jsou mimo aktuální potřeby vašeho podnikání.

Možná budete muset podniknout kroky s ohledem na vaše největší výdaje, i když nejdůležitější investice a aktiva vašeho podnikání - lidí, které zaměstnáváte.

Neexistují dobré odpovědi. Podívejme se na možnosti a pak přiznáme, že snížení pracovní síly může být nejlepší odpovědí.

Než zvážíte snížení pracovní síly

Pokud máte zaměstnance, s nimiž máte smlouvu, můžete tyto opatření ke snížení nákladů provést pouze tím, že znovu dohodnete smlouvu. To platí i v případě, že jsou zaměstnanci zastoupeni sdružením.

Je třeba doložit podnikatelské zdůvodnění snížení počtu pracovníků, pokud by bylo nutné snížit počet pracovníků. To znamená, že zaměstnavatel může poskytnout důkaz, že alternativy k propouštění byly zvažovány nebo vyzkoušeny.

Je-li soudní spor způsoben snížením počtu pracovníků, je tato dokumentace prospěšná, aby ukázala porotě, že z podnikatelských důvodů se jednalo pouze o rozhodnutí o snížení počtu zaměstnanců.

Institut a pronájem mrazu

Jedním z nejrychlejších kroků k realizaci je zmrazení pronájmu pro všechny nepodstatné pozice. To vám umožní konsolidovat zaměstnance, které potřebujete k dokončení práce, která je nezbytná pro obsluhu zákazníků vašeho podnikání.

Strategicky můžete pokračovat v pronájmu v oblastech, kde je těžké najít dovednosti a na pozicích, které okamžitě vytvoří příjmy pro podnik. Oblasti, jako je například výzkum a vývoj, by však mohly být krátkodobě pozastaveny. Dalším prvkem zmrazení pronájmu je umísťování pozic plnění, které jsou uvolněné během zamrznutí, pokud nejsou nezbytné.

• Zrušení pronájmu
• Alternativy k propouštění

Zmrazení zvýšení platu a přínosů

Další strategií, jak zabránit propouštění zaměstnanců, je zmrazení platů a zvýšení přínosů. To bude považovat za méně přísné zaměstnanci, které opravdu chcete zachovat, než některé další možnosti.

Slibuje se pravidelně kontrolovat toto rozhodnutí a poskytovat časový rámec, v němž mohou zaměstnanci očekávat aktualizaci. Pokud jsou obchodní podmínky turbulentní a nepředvídatelné, nemá smysl přidávat další náklady na trvalou spodní linku.

• Variabilní platba
• Vyděláváte nejlépe z vašich výhod?
• Trendy platů pro organizace pro budoucí myšlení

Nechte smluvní a dočasné zaměstnance jít

Zaměstnanci, kteří uzavřeli smlouvu a dočasní zaměstnanci, očekávají, že budou propuštěni v závislosti na měnících se potřebách podniku.Zatímco to způsobuje určité nepokoje v životě dočasných zaměstnanců, zaměstnavatel nemá vůči těmto zaměstnancům stejný závazek jako zaměstnanci, kteří jsou řádně zaměstnáni.

Temps poskytují bezpečnostní ochranu pro průběžné zaměstnávání běžných zaměstnanců. Aby se předešlo propouštění zaměstnanců, nechte všechny smluvní a dočasné zaměstnance jít.

• Dočasní zaměstnanci
• Pronájem dočasných zaměstnanců
• Jak jste udrželi svou práci?

Stimulujte zaměstnance k odchodu: dobrovolné propouštění, odkupy, předčasný odchod do důchodu

Požádejte zaměstnance, aby se dobrovolně propouštěli, nabízeli peníze na ukončení pracovního poměru nebo nabídli předčasnému odchodu do důchodu oprávněným zaměstnancům.

Všechny tři tyto akce poskytují zaměstnancům možnosti a zbývající zaměstnanci jsou méně ohroženi.

Tyto možnosti, ačkoli efektivní při snižování nákladů v dlouhodobém horizontu, jsou v krátkodobém horizontu nákladné. Značné množství peněz je nezbytné k tomu, aby zaměstnanci povzbudili k tomu, aby odešli z práce. Při dobrovolném propouštění se žádný zaměstnanec nepřijde dobrovolně bez podstatného odstupného nebo zaručených práv na návrat do zaměstnání, obvykle ve stanoveném časovém rámci.

• Výkupy zaměstnanců

Využijte normální zátěž zaměstnanců

V každé organizaci zaměstnanci odjíždějí. Plánujte ušetřit některé náklady, pokud zaměstnanci rezignují. Důvody se pohybují od významné změny zaměstnání jiné osoby až po rodinné záležitosti a nové možnosti kariéry.

Dobrovolné ukončení může umožnit restrukturalizaci vašeho pracovního postupu. Možná budete moci přenést zaměstnance na různé úlohy.

Měly by být obsaženy pouze kritické, zásadní pozice. Mějte na paměti, že v těžkých hospodářských obdobích bude pravděpodobně zpomalena míra otřesů.

• Jak zvládnout rezignaci zaměstnanců
• Kontrolní seznam pro ukončení zaměstnání
• Deset nejčastějších důvodů pro ukončení práce

Snížení platových sazeb, prodloužení dávek nebo pracovních hodin

nebo hodiny, promyslete důsledky tohoto rozhodnutí. Vaši nejlepší zaměstnanci, zaměstnanci, kteří si nejvíce přejete udržet vpřed, zaměstnanci, kteří jsou rozhodující pro budoucnost vaší společnosti, budou rozhodnutím negativně ovlivněny. A to jsou často zaměstnanci, kteří mají možnosti.

Před zvážením tohoto obchodního rozhodnutí si uvědomte, že tato opatření mohou způsobit, že vaši nejlepší zaměstnanci opustí.

Plánování neplacených zaměstnanců

Pobyt je alternativou k propouštění. V povinném pracovním poměru zaměstnanci pobírají neplacené nebo částečně zaplacené pracovní volno po dobu od týdnů do jednoho roku. Zaměstnanci mají obecně buď plánovanou dobu volání, nebo práva a očekávání zpětného volání.

Mezi příklady obchodních příležitostí patří uzavření podnikání po dobu dvou týdnů, zkrácení doby zaměstnání na pracovní místo na tři týdny v měsíci namísto čtyř a požádání zaměstnanců o dva dny měsíce volno bez placení. Ostatní zaměstnanci byli na dobu neurčitou zaměstnáni. V dávných dobách obvykle pokračují výhody, což je jeden z rozdílných faktorů od propouštění.

• Pracovníci
• Pracovníci: Výhody a nevýhody
• Furlough - Oh, No!