Alternativy k propouštění - ochrana vašich investic

Uvolnění se provádí, aby se ušetřily peníze. Naneštěstí jsou obvykle krátkodobým řešením, což škodí společnosti. Tak proč tolik společností trvá na využití propouštění jako první volba pro snížení nákladů a jaké jsou některé z alternativ.

Vynechali jsme naše čísla

Někdy věci nefungují podle předpovědi. Klienti zpozdí nákupy. Dodavatelé zvyšují ceny. Konkurenti ukradnou podíl na trhu. Čtvrtletně, přinejmenším v USA, musí společnosti čelit prognózám, které provedli.

Veřejné společnosti musí čelit i Wall Street. Investoři nemají rádi překvapení. Nepovažují za správce, kteří postrádají jejich čísla. Očekávají rychlé a silné kroky k řešení těchto otázek.

Bohužel, velmi nátlak na rychlé kroky nakonec funguje proti jejich vlastnímu zájmu. Stlačením pro okamžité zásahy si vedoucí pracovníci snižují náklady, na rozdíl od zvýšení příjmů. Bláhově se tedy snížila pracovní síla a stala se automatickou reakcí pro společnosti, které potřebují snížit náklady, aby vypadaly dobře na Wall Street. Je to špatné. Je to kontraproduktivní. Uvolnění by mělo být poslední možností, nikoliv první volbou pro kvalifikované vedoucí pracovníky.

(McKinley, William, Schick, Allen G., Sanchez, Carol M. (1995), ISSN : 0896-3789), autoři poukazují na to, že "zatímco snižování je považováno především za strategii snižování nákladů, existují značné důkazy, že snižování nezvyšuje náklady tak, jak je požadováno, a že někdy mohou náklady skutečně vzrůst.

< James Lincoln před více než třiceti lety varoval, že náklady na propouštění obecně převáží úsporu mezd, která jim bude získána. "

Úbytek pracovních míst sníží výkon

John Dorfman, Bostonský manažer peněz analyzoval výkonnost odběru vzorků firem po propuštění. Přezkum zahrnoval 11 až 34 měsíců dat pro společnosti, ze kterých byly odebrány vzorky.

V článku o snížení počtu pracovních míst často nedošlo k tomu, že společnosti Bolster Stocks zaznamenaly průměrný zisk ze společností, které oznámily snížení počtu pracovních míst o 0,4%, zatímco výkon za S & P 500 za srovnatelné časové období byl zisk 29,3% .

Oceněný fotograf Gary Green byl propuštěn společností Akron Beacon, ale zůstal akcionářem společnosti Knight Rider, které vlastní papír. Jednalo se o každoroční akciové setkání: "Jako oběť propouštění, dnes jsem ten, který dnes trpí, ale akcionáři jsou ti, kteří budou trpět v dlouhodobém horizontu, talent opustí. Akcionáři zůstanou bezcenným produktem. Je to budoucnost, kterou chceme pro naši společnost?"

Ochrana vašich investic

Mnoho společností si neuvědomuje, že mají své zaměstnance obrovské dlouhodobé kapitálové investice. Zatímco mzdy a přínosy jsou jednoznačně položkou výdajů z rozpočtu, měly by být považovány za platby více na kapitálu zaměstnanosti a odhodlání zaměstnanců Stejnou péči, myšlenkou a důkladnou analýzou by mělo být rozhodování o kapitálu investovaném do zaměstnance, stejně jako o továrně nebo výrobní linii.Tato továrna může být znovu otevřena nebo výrobní linka znovu zahájeno, mnohem snadněji než důvěra zaměstnanců v jejich řízení nebo víra ve vize společnosti, může být obnovena po propuštění.

Oznámení o pozastavení hovoru mluví o zrušení pracovních míst nebo o procentuální snížení počtu pracovníků, ale za těmito hezkými slovy jsou lidé společnosti Zda je společnost schopna nadále účinně konkurovat, je schopna splnit slib, že propouštění investorům, bude i nadále vytvářet inovace potřebné k přežití v m arketplace závisí na těchto osobách. Záleží na těch, kteří zůstali po propouštění, ti, kteří se rozhodnou zůstat po dokončení propouštění. Záleží na tom, jak se cítí, jak se s ostatními zacházejí a jak sami mohou být léčeni v dalším kole propouštění, které může přijít.

Společnost může propouštět zaměstnance, které považuje za producenty na trhu s nízkým příjmem, ale vytváří tak atmosféru personální nejistoty. Tato nejistota způsobuje, že ostatní opustí.

Prví lidé, kteří odešli kvůli nejistotě ve firmě, jsou nejlepší lidé, protože mohou získat jinou práci někde jinde. Klima nejistoty, která následuje po propouštění, tedy vždy zaručuje snížení kvality personálu, a to nejen množství.

Firmy, které uvažují o propouštění, musí zvážit víc než jen očekávání úspor nákladů z propuštění. Musí zvážit a plánovat méně zřejmé účinky. Musí zvážit sníženou morálku a snížený výkon a inovace, které přinese. Musí zvážit snížení kvality celkové pracovní síly společnosti, které bude mít za následek.

Restrukturalizace má práci

Existují alternativy k propouštění přes palubu, které pracují na snížení nákladů. Jedním z nejúčinnějších a nejdůležitějších z nich je restrukturalizace. Často se při snižování počtu pracovních míst s cílem uklidnit investory, oznamy hovoří o škrtech jako o "racionalizaci" nebo "restrukturalizaci", ale týkají se pouze zúčastněných osob. Existují další aspekty podnikání společnosti, které je třeba restrukturalizovat také. Ty často zahrnují věci, jako je uzavírání zastaralých rostlin nebo větví, generální opravy, prodávání nepodstatných operací nebo zlepšení vnitřních procesů.

Dorfman se domnívá, že když akcie vykazují zisk za rok nebo dva následující škrty, často se jedná o prvky, které se v restrukturalizačním balíčku nedotýkají a které si zaslouží úvěr.

Pravděpodobně, tyto věci trvají déle, než aby se snížily platy propuštěných zaměstnanců.Avšak, když se berou v úvahu náklady na odstupné těmto zaměstnancům, pokračující platby za zdravotní péči pro některé, zvýšené poplatky za nezaměstnanost v důsledku propouštění, snížená produktivita po propouštění atd., Které nemusí být platné.

Většinou společnosti uhradí "jednorázový poplatek" za výdělky, aby pokryly proplacení, které rychle vyčistí tyto náklady z knih. Ve skutečnosti změna nebude mít žádný význam, dokud nebude přinejmenším příští čtvrtletní zpráva. Ve stejném období mohly být provedeny další, pomalejší změny a ukázaly se podobná snížení nákladů. Rozdíl je tedy převážně kosmetický. Díky tomu, že číslice vypadají dobře rychle (propouštění), Wall Street je šťastná versus pomalejší způsob restrukturalizace podniku, který zachovává významné investice společnosti do zaměstnaneckého kapitálu.

Správa tohoto problému

Najděte a opravte problém. Nepřerušujte práci jen tak, aby vypadala dobře na investory. Proveďte změny, které povedou k lepšímu podniku, a nikoliv k poškození samotné věci, která úspěšně učinila společnost v první řadě jejími zaměstnanci.

Restrukturalizujte firmu, abyste ji zlepšili. Pokud nějaká funkce nepřispívá k úspěchu společnosti, zbav se toho, ale řeže z hlavy dolů, nikoliv ze zdola nahoru. Zajistěte, aby zbývající zaměstnanci jednoznačně pochopili proces výběru, který byl použit k odstranění podřízených jednotek nebo funkcí, které pro společnost již nejsou dostatečně cenné.

Máte-li jakékoli dotazy nebo připomínky k tomuto článku nebo máte problém, na který byste se chtěli obrátit, zadejte je prosím v našem fóru pro správu a sdílejte je s celou skupinou.