Snížení počtu - alternativy, které je třeba zvážit při snižování počtu zaměstnanců

Jednou z největších výdajů pro mnoho podnikatelů jsou náklady spojené s pronájmem, výcvikem a údržbou zaměstnanců a ukončením jejich zaměstnání. Když se společnosti snižují, jedním z prvních míst, které hledají na snížení nákladů, je snížení počtu zaměstnanců a / nebo výdajů souvisejících se zaměstnanci, jako jsou balíčky dávek.

Někdy je nutné provést snižování, ale nikdy se nepokračovat lehce.

Odesílá zprávu akcionářům, investorům i zákazníkům, že se podnik bojí. Poklesy také přispívají ke snížení morálky zaměstnanců a mohou dokonce vést k tomu, že ostatní zaměstnanci se zajímají o své pracovní místo, aby mohli odjet samy.

Zvažte všechny vaše možnosti

Před propuštěním zaměstnanců se ujistěte, že jste se podívali na všechny možnosti, včetně dotazů na zaměstnance, na co by byli ochotni obětovat pro dobro společnosti. Zaměstnanci mohou prokázat překvapivou loajalitu a flexibilitu ve prospěch společnosti - a zachránit si práci, když jsou konfrontováni s omezením nebo propouštění.

Vzhledem k tomu, že zaměstnaná morálka bude vždy ovlivněna, když společnost zničí, je dobré mít smysl pro zaměstnance, aby umožnil zaměstnancům zvonit se svými názory a pocity. Jen málo věcí činí zaměstnance méně cennými, než aby je překvapilo na schůzce nebo v poznámce, že se lidé nechávají jít.

Vaši zaměstnanci jsou v každodenních příkopech a někteří dokonce mohou mít nápady na to, jak ušetřit peníze z podnikání nebo být ochotni vzdát se dávek, změnit své hodiny nebo si učinit další ubytování, aby si udrželi svou práci .

Vyžádejte si své zaměstnance za jejich nápady

Nikdy nepodceňujte hodnotu jednoduchého dotazování svých zaměstnanců o jejich návrhy a nápady. Dokonce i když jejich myšlenky nemají dobrý smysl pro podnikání a nemohou být použity, vy, jako zaměstnavatel, prokázali vašim dělníkům, že jsou důležité. Tento posilovač morálky může být přínosem pro zaměstnance, kteří zůstávají ve vašem zaměstnání, zejména pokud se jejich pracovní povinnosti zvyšují v důsledku propouštění ostatních pracovníků.

Nabídka sdílení pracovních příležitostí

Pokud můžete kombinovat dovednosti dvou zaměstnanců do jedné pozice, sdílení pracovních příležitostí může pomoci oběma zaměstnancům udržet si práci, ale snížíte hodinové mzdové náklady. To nemusí fungovat u všech zaměstnanců, ale u některých může být výhodnější alternativou k tomu, že ztratí práci.

Zkrácení zaměstnaneckých výhod

Většina pracovníků potřebuje své dávky zdravotního pojištění, ale jiné výhody, jako je odměna za dovolenou, pracovní neschopnost, mohou být zkráceny nebo vaše zásady mohou být revidovány, aby byly efektivnější z hlediska nákladů.

Například požadavek na to, aby zaměstnanci pracovali určitý počet hodin, aby získali placenou nemocenskou dovolenou, místo toho, aby je nabízeli všichni dopředu, může náklady prodloužit v průběhu času. Placené nemocenské dovolené - je to vyžadováno zákonem?

Změňte svůj týden práce

Mnoho místních vlád v celé zemi ušetří peníze tím, že bude otevřeno pro podnikání čtyři dny v týdnu namísto pěti. To šetří mzdy i provozní náklady.

Když je třeba zrušit zaměstnance

Pokud přicházejí propouštění, je třeba, abyste podrobnosti zveřejnili co možná nejvíce veřejně, abyste se vyhnuli panice - nebo úplně pod záplatami. Když jsou informace "vytečeny", často to bývá dezinformace, která končí jako pomluvy a může způsobit problémy se zaměstnancem.

Představte si plán předem pro ty, kterým ukončíte Nabídku odstupného, ​​a pokud budete chtít, uvědomte si, že jim předáte balíček "exit" s tipy na hledání zaměstnání, pracovní nabídky, referenční dopisy a speciální zdroje a horké linky bez práce.

Snažte se necítit příliš špatně - stejně těžké, jako kdybyste propustili někoho při sestupu, pokud je to nezbytné pro zachování dlouhověkosti vašeho podnikání, můžete se znovu vrátit, když máte lepší postavení. Každý den se podniky po celém světě reorganizují a snižují. Nemá se za to stydět, je to jen nešťastná realita pro mnohé podniky.

Nezapomeňte, že před propuštěním zaměstnanců se ujistěte, že jste se podívali na všechny možnosti, včetně dotazu na vaše zaměstnance, na co by chtěli obětovat prospěch společnosti.

Zaměstnanci mohou prokázat překvapivou loajalitu a flexibilitu pro dobro společnosti - a zachránit si práci, když čelí snižování počtu pracovních příležitostí nebo propouštění.