Inovace pro malé firmy - jak inovovat

Co dělají inovace pro naše malé firmy? To jim činí "konkurenceschopnější a lepší pozice, aby mohli využít podnikatelských příležitostí," vysvětluje Jean-René Halde, prezident a výkonný ředitel Business Development Bank v Kanadě (podnikatelé říkají, že inovace jsou důležité, tisková zpráva BDC).

Jak můžeme podpořit inovace v našich malých podnicích? Zde je sedm způsobů.

Způsoby zahájení podnikové inovace

1) Uvědomte si, že inovace mohou být jednoduché.

Máme tendenci považovat inovace za formální a komplikovaný proces, ale to nemusí být. Inovace je jen fantazijní slovo pro zlepšení a vynález. Když přijdeš s lepším obalem, najdeš dodavatele, který ti dá lepší cenu nebo vyzkouší nový marketingový nápad, podíváš se na inovace.

2) Vytvářejte inovace do svých podnikových rutin.

Odložte hodinu každý týden, abyste přemýšleli o své kreativitě. (Zde je sbírka zdrojů pro vytváření kreativity a inovací, pokud ji potřebujete.)
Vytvářejte inovace do svého podnikatelského plánování stanovením cílů zaměřených na zlepšování produktů a procesů. Například jedním z vašich obchodních cílů může být nalezení a vyzkoušení nového způsobu komunikace se zákazníky.
Vytvořte inovační akční plán pro realizaci vašich inovačních cílů.

3) Aktivně požadujte návrhy na zlepšení procesů a produktů vašeho malého podniku.

Používejte jak formální, tak i neformální metody, abyste získali zákazníky k vytváření návrhů pro inovace, jako jsou dotazníky, průzkumy a neformální individuální konverzace. (Tipy pro rozvíjení průzkumů a dotazníků jsou užitečné.)
Promluvte se svými dodavateli a zjistěte, jaké návrhy na zlepšení mohou mít.

4) Zapojte pracovníky do inovačního procesu.

Vyřešte problém v části každé pracovní schůzky. Například pro každé setkání můžete nastavit otázku pro diskusi o konkrétním produktu nebo procesu, který se zeptá: "Jak můžeme zlepšit …?" Zveřejněte téma diskuse týden předem, aby lidé měli čas na to přemýšlet.
Vytvořte pole s návrhy.
Odměňujte zaměstnance za návrhy, které jsou následovány.
Promluvte si s personálem impromptu. Vydejte se z vaší kanceláře, pokud ji máte, a osobně navštivte chat, kde probíhají věci.
Poskytněte pracovníkům kreativitu / inovace.

5) Investujte do inovací.

Investujte do technologií, která zlepšují vaše obchodní aktivity a zvyšují konkurenceschopnost vaší společnosti. Informační a komunikační technologie jsou obzvláště užitečné.
Investujte do strojů a zařízení, které vám umožní zvýšit produktivitu.
Investujte do vývoje nových produktů a služeb.

6) Pěstujte inovační myšlení.

Pokračujte ve vzdělávání o inovacích tím, že navštěvujete workshopy, webové semináře, konference, čtete blogy a články atd.
Zůstaňte na technologickém i jiném vývoji ve svém oboru. Pokud nejste členem, připojte se k nejméně jedné profesní nebo průmyslové organizaci a zúčastněte se jejích setkání a akcí.

7) Prozkoumejte možnosti SR & ED pro vaše podnikání.

Kanadská vláda silně podporuje SR & ED (Vědecký výzkum a experimentální rozvoj) a programem daňového kreditu SR a ED se mohou kanadské společnosti vrátit až do výše 41,5% svých nákladů na kvalifikační projekty. Na tomto programu se mohou účastnit běžné malé podniky, a to i jednotlivci. Takže si přečtěte požadavky v Jak identifikovat projekty vhodné pro SR a ED a zjistěte, jak se může zapojit váš malý podnik.

Klíčem k úspěchu inovací

Nestačí říci, že inovace jsou prioritou; musíte na tom skutečně pracovat.

Jim Hogan, prezident a spoluzakladatel společnosti VMAC, který vyvinul rotační technologii šroubových kompresorů, která přetvořila odvětví mobilních kompresorů, to tak zní: "Vyvinul jsem vlastní filozofii o inovacích. ale musíte si myslet, že jste chytří a vyzkoušet věci. Pokud tak neučiníte, vaše soutěžitelé nakonec udělají. "Cena je určena pro lidi, kteří mají snahu" (The Innovation Challenge, Business Development Bank of Canada).