7 Tipů, které pomáhají tisíciletí vystupovat po schodech firem

Přestože se zdá, že přeskočení pracovních míst je novými normálními pro tisíciletí, je jedním z nejúčinnějších a bezpečnějších způsobů, jak vylézt po firemním žebříčku. To může znít jako šílený pro 91% tisíciletí, kteří mají v úmyslu zůstat v práci méně než tři roky, ale mohou se vyplatit. Velký čas.

Mnoho lidí začíná svou kariéru se sny o vzestupu na vrchol, ale nemají čas na mapování skutečné trajektorie a investují do příležitostí přímo před nimi.

Když jsem se vypravil na nádraží eaHELP, od prvního zaměstnance po prezidenta mě naučil, že musíte využít příležitostí a špinavé ruce. Zejména:

Držte oči otevřené pro příležitosti

Příležitosti zaklepávají, ale ne dlouho. Zvláště při startu, stejně jako v případě, že jsem přišel na palubu, byla příležitost stoupat a ležet, ale nekonečna navždy. Abyste si všimli, musíte se postavit jako někoho, kdo chce v rámci společnosti růst.

Komunikace vašich cílů s managementem vám umožní být jasnou volbou při příležitosti. V tomto okamžiku jsem pracoval v každé pozici v rámci herHELP. To mi dalo bohaté zkušenosti a také mě udělalo lepšího vůdce, schopného souviset s každým zaměstnancem - to vše proto, že jsem skočil a získal zkušenosti, kdykoli jsem mohl.

Buďte žákem a nepoužívejte se

Opravdu dobří vůdci se neustále učí. Jsou to první, kdo vám říkají, že nevědí vše.

Ve skutečnosti se čím dál víc učím, tím si uvědomuji, že méně znám. Tato realizace funguje ve vaší výhodě, protože když si nemyslíte, že víte všechno, co jste otevřeni učení. To je skutečně skutečný růst.

Když jsem se poprvé připojil k herHELP, četla jsem všeho, co jsem mohl o tomto oboru, ačkoli moje role byla jednoduše jako virtuální asistentka.

Skutečnost, že jsem si nastavil své mínění a nikdy jsem se neomezil na daný současný titul, mi umožnil, abych se prostřednictvím mé práce více dozvěděl a dosáhl většího vlivu. V důsledku toho jsem byl připraven, když se otevřely pozice vyšší úrovně, protože jsem rozšířil své dovednosti a připravil se na růst.

Nechte svou práci mluvit sama za sebe

Pokud jde o růst uvnitř vaší společnosti, neměli byste se nikdy prodávat. Spíše by měla vaše práce - a vaše postava - říct všechno. V herHELP jsem chtěla jít dál a jednoduše proto, že jsem chtěla udělat skvělou práci.

Tento druh závazku je to, co nakonec dostanete, že jste si všimli. Pro vůdce, kteří chtějí propagovat zaměstnance, je identifikace pokroku snadnější, než si myslíte, protože nejvhodnější kandidáti dělají vše s dokonalostí. Tato excelence se rozšiřuje od práce až po profesionální chování k každodennímu chování.

Pochopte, že žádná úloha není pod vámi

"To není moje práce" nikdy nebyla ve své slovní zásobě. Pokud se ve své kariéře dozvěděla jedna věc, je to pro to, aby se moje kariéra stala důležitým postojem. Jako manažer, například, když jsem viděl, že někdo byl přetížen nebo mohl použít další ruku s úkolem, já bych se zabývat a nabídnout pomoc.

Stále dělám to dnes jako prezident společnosti.

Tento přístup mi pomohl být součástí týmu, ne jenom dozorcem, abych mohl být spojenec s mými zaměstnanci a podporovat soudržnost. Jako zaměstnanec to bylo důležité, aby vedoucí mě viděli, že překonám rámec své vlastní pozice, abych mě uznal za spolupracovníka, který chtěl růst svou roli.

Pozornost na čísla

Nerozumím přirozeně se ponořit do statistik nebo kvantifikovatelných výsledků, ale postupně jsem se dozvěděl, že čísla jsou důležitá - metrika je důležitá. Mohou informovat o tom, co funguje, protože vám pomohou upozornit vás na hrozící škytavku nebo dokonce plnou katastrofu.

Údaje mohou odhalit trend. Pokud určitý počet stále klesá, můžete problém probodnout v západech, což vám umožní předcházet problémům před jejich spuštěním. Tímto způsobem můžete vyhýbat potenciálním úskalím a udržet týmy v cestě správným směrem.

Jasně komunikovat

Můj osobní styl komunikace byl vždy přímý a do té míry. Od týmu get-go se tým eaHELP rozhodl, že budeme mluvit pravdu bez ohledu na to, co se děje; laskavá pravda, ale pravda totéž.

Je důležité mít na paměti při komunikaci s ostatními, ale to neznamená, že musíte oblékat předměty nebo neříkat, co skutečně myslíte. Pěstování ve společnosti vyžaduje jasnou komunikaci - se svým šéfem, tvým týmem a vašimi spolupracovníky. Má přímočará komunikace hrála zásadní roli při budování úspěšných vztahů, protože nikdo nemusí hádat, co potřebuji, očekávám nebo chci.

To usnadňuje všem ostatním, aby doručili a vykonali nejlepší práci, kterou mohou. Jasná komunikace nastavuje celou organizaci na úspěch.

Zahrajte si s ostatními

Koneckonců důvod, proč jsem byl povýšen na prezidenta společnosti eaHELP, spočívá v mé víře a upřímné investice do týmové práce. Vedoucí představitelé společností viděli, že mohu zajistit jednotu v rámci organizace kvůli mé schopnosti odstranit bariéry a spojit lidi.

Je tohle spojení - se svými kolegy, kolegy a ti, které jsem zvládl - to nakonec rozhodující rozdíl. Nikdy jsem nechtěl být odpojeným vůdcem, který není obeznámen s realitou mého týmu a spolupracovníků. V důsledku toho chápu, co lidé v každé pozici v organizaci potřebují, aby mohli uspět, a mohu být prostředníkem k uspokojení těchto potřeb.

Může být lákavé podívat se mimo vaši organizaci, abyste našli další cestu k úspěchu. Ale než skočíte na loď, zhodnoťte příležitosti, které musíte vyvíjet v rámci své vlastní organizace.

Pokud pracujete s firmou, která vám pomůže rozšířit své dovednosti a podpoří vás při dosahování vašich kariérních cílů, nechte svou současnou investici ve vaší výhodě.Možná zjistíte, že jste dorazili na místo určení, aniž byste museli cestovat příliš daleko.

Více o Millenniálech

• Tipy pro manažery o udržování tisíciletí zaměstnanců
• 10 Chyby, které je třeba se vyhnout, když najmete tisíciletí
• Jak nabídnout výherní výhody pro tisíciletí