6 Znaků musíte být samostatně výdělečně činní

Myslíte si, že jste samostatně výdělečně činní?

Více lidí se stále zhoršuje, končí nebo je prostě vystřelováno. A kvůli stavu ekonomiky najít jiné zaměstnání může být obtížné. Vytvoření vlastní práce založením firmy vypadá atraktivně, když nemůžete najít práci - nebo prostě nemůže obstát v práci, kterou máte.

Ale "Jak mám začít podnikat?" není první otázkou, kterou byste se měli ptát, jestli jste v této situaci; první otázka, kterou byste se měli ptát, je " Měl by začít podnikat?" Než začnete přemýšlet o různých typech podniků, které byste mohli začít, musíte o vás něco přemýšlet.

Zahájení podnikání není pro každého. Bytí samostatně výdělečně činné osoby je velmi odlišné od zaměstnání. A někteří lidé považují za nemožné přizpůsobit se rozdílům. Uvidíme, jestli máte potřebné podnikatelské myšlení, abyste se stali samostatně výdělečně činnými. Jedná se o šest vlastností, o kterých si myslím, že zapouzdřují způsob, jakým musíte myslet a chovat, pokud chcete úspěšně přejít od zaměstnání v podnikání někoho jiného k založení vlastního podniku.

1) Musíte být flexibilní, abyste byli samostatně výdělečně činní.

Pokud zahájíte podnikání, nemáte již "jednu" práci s jasně definovanými povinnostmi a povinnostmi. Najednou budete mít několik pracovních míst, které budou často přerušovány nepředvídanými krizemi (zejména ve fázi spouštění). Mnozí zaměstnanci jsou zvyklí mít dny plné předvídatelných činností; mnoho osob samostatně výdělečně činných ne.

A jakmile zahájíte podnikání, nikde to neprojde.

Jako zaměstnanec můžete být zvyklý na potírání problémů v potravinovém řetězci nebo se příliš neúčastní rozhodování. Jako vlastník samostatně výdělečně činného podniku jste ten, kdo bude muset vyřešit veškerou krizi a vyřešit problém. Vy jste ten, kdo bude muset rozhodovat.

2) Musíte být samotivovaným iniciátorem.

Když jste zaměstnanec, ostatní lidé vám řeknou, co máte dělat, ať už přímo nebo nepřímo.

Zvyknete si, že vaše akce řídí ostatní.

Ale musíte řídit své vlastní kroky jako majitel malé firmy. Nemůžete jen sedět a doufat, že se někteří klienti mohou procházet, nebo že někdo vypadne z modrého stavu s inventářem pro váš maloobchodní prodejnu. Nikdo nepůjde pracovat na stole ani neukázat, co je třeba udělat. U mnoha lidí, kteří se po dlouhodobé práci na plný úvazek pokoušejí stát se samostatně výdělečně činnými a začínají podnikat, je to nejtěžší úprava.

Další informace o vlastní orientaci naleznete v části Údržba motivace.

3) Musíte být schopni rozpoznat příležitosti a jít za nimi.

Většina zaměstnanců dělá to, co jim bylo přiděleno. Je tu někdo jiný, kdo je "přidělen", aby se staral o příležitosti, buď šéf v malém podniku, nebo třeba obchodní oddělení nebo manažerský tým ve velké společnosti.

Pokud začínáte podnikat, musíte být neustále sledovat příležitosti - a být schopen rozpoznat je, když je vidíte. Mohlo by to být malá příležitost, jako je možnost vyzdvihnout nového klienta nebo velký, jako je například získání produktu na regálech ve velkém maloobchodním řetězci, ale jako majitel malé firmy, musíte pokračovat ve skenování obzoru a vyčistěte si, abyste mohli využít příležitostí, které najdete.

Jako zaměstnanec můžete být zvyklí pracovat v poloze "nahoře"; pokud chcete začít podnikat a stát se úspěšně samostatně výdělečně činným, musíte začít pracovat v pozici "head-up".

4) Když jste samostatně výdělečně činná, musíte být schopni plánovat dopředu.

Vaše poslední práce možná neobsahovala žádné plánování, protože to byla práce někoho jiného. Nebo možná vaše práce zahrnovala plánování na lokální úrovni, jako je naplánování konkrétního projektu. Chcete-li začít podnikat, musíte rozvíjet odborné znalosti v krátkodobém i dlouhodobém plánování. to se stane velkou částí vašeho života.

Když začnete podnikat, jednou z vašich prvních úkolů bude pracovat prostřednictvím obchodního plánu. Jakmile vaše podnikání začne fungovat, zjistíte, že tento plán (jakkoli podrobný) je třeba revidovat a že je třeba vytvořit další plány, když pracujete na dosažení cílů na dlouhou vzdálenost, které jste nastavili pro vaši firmu.

Z toho, že jste jako zaměstnanec někdo jiný plán, musíte se naučit, jak sami vytvářet plány - a přizpůsobit plány měnícím se okolnostem.

5) Musíte být připraveni dát neustálé a konzistentní úsilí.

Všichni jsme viděli zaměstnance, kteří právě procházejí návrhy, nebo kteří právě "uvedli čas" do odchodu do důchodu. Nemusíte být spolupracovníky, abyste věděli, kdo jsou tito lidé. Jako zákazník nebo klient můžete také říct.

Bezproblémově, zahájení podnikání vyžaduje energii a musíte ji dát 100 procent. Nemůžete si dovolit jen pobývat nebo procházet pohyby, pokud provozujete podnikání. Váš zákazník a / nebo klienti potřebují vědět, že věnujete 100 procent vašich talentů nebo dovedností nebo pozornosti je - a jdou jinam, pokud se domnívají, že tomu tak není.

Ještě horší je, musíte tuto konstantní a konzistentní úsilí zajistit bez záchranné sítě pro zaměstnance. Mnozí zaměstnanci jsou zvyklí být schopni "zavolat nemocným" a mít někdo jiný pokrýt svou práci, například. Jako vlastník samostatně výdělečně činného podniku musíte jít a dát mu to nejlepší úsilí bez ohledu na to, jak se cítíte nebo uzavřete obchod, pokud nemáte zaměstnance, kteří by mohli vyplnit.

Můžete se také rozloučit na svátky, které mají mnozí zaměstnanci, a to jak roční počet x týdnů, tak i zákonné prázdniny, přinejmenším dokud nebude vaše podnikání zřízena až do okamžiku, kdy budete moci spravovat svůj vlastní čas.

6) Musíte být schopni vypořádat se s nejistotou.

Jako samostatně výdělečně činný podnikatel neexistuje žádná záruka, že produkty nebo služby, které nabízíte, budou požadovány šest měsíců déle. Neexistuje žádná záruka, že vaši zákazníci budou platit faktury včas nebo dokonce je zaplatí vůbec. Neexistuje žádná záruka, že váš současný velký klient, který se vám zdá být dokonale spokojen s vaší prací, vás nebude příští týden upustit. (Přečtěte si, jak upokojit naštvaný, rozčilený nebo jinak nespokojený klient, který vám poskytne užitečné rady, pokud se bojíte.)

Ve skutečnosti neexistuje žádná záruka, že v tomto nebo měsíčním měsíci budete mít nějaký příjem. Pro mnoho bývalých zaměstnanců, kteří jsou zvyklí mít placenou šeku, přijíždějí pravidelně každé dva týdny, je velmi obtížné se vypořádat s nejistotou, že jste samostatně výdělečně činní.

Ready, Set, Go?

Stále se ptáte: "Jak mám začít podnikat?" Dobrý! Vzhledem k tomu, že bodem tohoto článku není vystrašit vás, ale abyste si uvědomili, jak musíte upravit své myšlení, abyste přešli od zaměstnance k vlastnímu podnikateli.

Doufejme, že když se seznámíte s tímto seznamem vlastností, musíte se stát úspěšným samostatně výdělečným činitelem, říkali jste si: "Dokážu to udělat". Protože každý z znaků, které jsem zde uvedl, je postoj nebo chování, které lze naučit, a pokud jde o samostatnou práci, vědomí je více než polovina bitvy.

Teď, když víte, že jste druh člověka, který může začít podnikat a úspěšně ho provozovat, kam jdete odtud?

Pokud jste stále přemýšleli, zda je vhodné podnikání pro vás, tyto články vám pomohou:

Přemýšlíte o zahájení malého podnikání?

5 Zdroje, které potřebujete k úspěchu

Pokud jste připraveni začít přemýšlet o tom, jaký typ podnikání byste měli začít, tyto články začnou vaše myšlení:

Jaký typ podnikání byste měli začít?

7 Zdroje podnikatelských nápadů

Pokud už máte nějakou představu a jste připraveni jít, je na čase připravit svůj obchodní plán.

Některá sebepoznání, určitá odhodlání a nějaké plánování - a vy také můžete být úspěšně samostatně výdělečně činní.