18 Tipů, které vám pomohou snížit obrat zaměstnanců

Konkurenční plat a výhody, flexibilní možnosti rozvrhu a pomoc při výuce jsou tři základní principy zadržování zaměstnanců. Zvláště pro milovníky tisíciletí jsou to svatý grál pro nábor a snížení obratu zaměstnanců.

Zaměstnavatelé však mohou snižovat obrat zaměstnanců mnoha jinými způsoby. Doufejme, že osmnáct návrhů na snížení obratu, které jsou zde prezentovány, vyvolá mnohem více nápadů, když uvažujete o vlastní kultuře pracovního prostředí a prostředí pro zaměstnance.

-

(A pokud si myslíte, že se jedná o Zlaté pravidlo, máte pravdu.)

Tipy na snížení obratu zaměstnanců

Snížení obratu zaměstnanců závisí na celkovém pracovní prostředí, které nabízíte zaměstnancům. Zaměstnanci se daří, když jim pracovní prostředí podporuje dosažení cílů a snů. Nejlepší zaměstnanci vaší organizace sdílejí vaši představu a hodnoty o tom, co chtějí zažít v práci.

Tato doporučení týkající se snížení obratu zaměstnanců jsou v dnešních organizacích také obyčejně srozumitelná, základní a neuvěřitelně těžká. Zajímá vás, proč je to tak? Je to proto, že mnoho organizací nezjistilo, že oceňování zaměstnanců je výhodou pro zaměstnavatele a zaměstnance.

• Nejprve vyberte správné osoby pomocí testování založeného na chování a prověření kompetencí. Jistě, rozhovor na místě vám dává pocit, zda se daná osoba může hodit ve vaší kultuře, ale klíčem k výběru těch nejlepších zaměstnanců je určit, jak dobře to mohou dělat. Správná osoba, na pravém sedadle, na pravém autobusu je výchozím bodem.

• Současně nezapomínejte na to, že zaměstnáte lidi s vrozeným talentem, schopností a smysly pracovat téměř v jakémkoli postavení, i když v současné době nemáte nejlepší < k dispozici. Najděte si nejchytřejší lidi, kteří mohou najít snížení obratu zaměstnanců - jejich všestrannost z nich činí výjimečné přispěvatele. Musíte se ujistit, že nejsou nudí dělat stejnou starou věc. Zamyslete se nad obohacením a propagací práce. Nabídněte atraktivní, konkurenční a komplexní balíček výhod s komponenty, jako jsou životní pojištění, invalidní pojištění a flexibilní pracovní doby. Jeden mladý zaměstnanec, jehož důvod pro přijetí nabídky práce byl dostupnost 401 (k) zápasu, není výjimkou, výzkum o tisíciletích a penězích naznačuje, že nechtějí opakovat chyby svých rodičů. Lepší výhody znamenají snížení obratu zaměstnanců.
• Poskytněte lidem příležitost sdílet své znalosti na pracovišti prostřednictvím školení, prezentací, mentoringu jiných a týmových úkolů. Zaměstnanci rádi sdílejí, co vědí; akt výuky ostatních zajišťuje vlastní učení zaměstnance.Školení ostatních je nejlepším ukazatelem učení.
• Ukázat respekt k zaměstnancům po celou dobu. Poslouchej je hluboce; používat své nápady; Nikdy je neposkvrňujte a nehanbíte. Prostřednictvím své komunikace sdílejte, že je ceníte.
• Nabídněte zpětnou vazbu o výkonu a chválte dobré úsilí a výsledky, abyste snížili obrat zaměstnanců. Vaše uznání příspěvků zaměstnanců je vaše nejsilnější forma posilování a udržení zaměstnanců. Lidé chtějí vědět, že jejich práce má vliv.
• Lidé si chtějí vychutnat svou práci. Udělejte zábavu. Zapojte a zaměstnávejte zvláštní talenty každého jednotlivce. Den bez smíchu by měl být abnormální.
• Umožněte zaměstnancům vyvážit práci a život. Umožněte flexibilní počáteční časy, základní pracovní dobu a flexibilní časy ukončení. (Ano, fotbalový zápas jeho syna je stejně důležitý jako práce.)
• Zapojte zaměstnance do rozhodnutí, která ovlivňují jejich pracovní místa, a celkový směr společnosti, kdykoli je to možné. Zapojte je do diskuse o vizi společnosti, poslání, hodnotách a cílech. Tento strategický rámec pro ně nikdy nebude
• žít nebo se stanou vlastníkem jestliže ji pouze četli e-mailem nebo viseli na zdi. Uvědomte si vynikající výkon, a zvláště plaťte odkaz na výkon, abyste snížili obrat zaměstnanců. Vaši klíčoví zaměstnanci jsou motivováni, když jejich nadprůměrné úsilí je uznáno a odměněno.
• Založte potenciál bonusů na úspěch jak zaměstnanců, tak firem a učinte z nich neomezené parametry společnosti. (Například zaplatíte 10% firemních zisků zaměstnancům.)
• Uznávejte a oslavte úspěch. Označte jejich pasáž, jelikož jsou dosaženy důležité cíle. Přineste si pizzu nebo snídani, abyste oslavili dosavadní milníky a přeměňte příležitosti na krátký ceremoniál, když slavíte úspěch.
• Personál přiměřeně tak přesčas je minimalizován pro ty, kteří to nechtějí a lidé se nenosí. Objevíte, že zaměstnaní zaměstnanci, kteří jsou zaměstnaní a nadšení, budou pracovat s hodinami potřebnými k tomu, aby své práce provedli.
• Vychovávejte a oslavujte organizační tradice. Každý Halloween si vezměte kostýmní party. Každý listopad spusťte sběrač jídla. Vyberte si měsíční charitu, která vám pomůže. Máte roční společné večeře v luxusním hotelu.
• Poskytněte příležitosti v rámci společnosti pro cross-training a kariérní postup. Lidé rádi vědí, že mají prostor pro kariérní hnutí. To je vážné odrazování od obratu zaměstnanců.
• Poskytněte příležitost k profesnímu a osobnímu růstu prostřednictvím školení a vzdělávání, náročných úkolů a větší odpovědnosti.
• Komunikace cílů, rolí a odpovědností, aby lidé věděli, co se očekává a cítí se součástí davu.
• Podle průzkumu organizace Gallup povzbudit zaměstnance, aby měli v práci dobré i nejlepší přátele. Tím zvýšíte jejich oddanost vůči vám jako zaměstnavateli.
• Nyní, když máte seznam, který snižuje obrat zaměstnanců, proč nepracovat, aby se vaše organizace stala jednou z mála, to nejlepší, která opravdu ctí a oceňuje zaměstnance.

Pokud zacházíte skvěle s Vašimi zaměstnanci, vážně snížíte obrat zaměstnanců a stížnosti zaměstnanců. Budete známý jako velký zaměstnavatel, zaměstnavatel, kterému nejlépe a nejjasněji zvítězí a zůstane.

Více o snížení obratu zaměstnanců

10 nejlepších způsobů, jak udržet vaše skvělé zaměstnance

• Odsudek pro snížení obratu zaměstnanců
• Udržení lidí, kteří skutečně potřebujete v outsourcované ekonomice