Nejhorší chyby při zahájení podnikání

Chcete-li začít podnikat, přečtěte si následující seznam obchodních chyb a vezměte je na srdce. Kterýkoli z nich by mohl sabotovat váš nový podnikatelský záměr a přeměnit ho spíše na selhání než na úspěch.

Jedná se o velké chyby, které je třeba vyhnout, když začínáte:

1) Neuděláte obchodní plán.

Kdybych měl dokonce jen padesát centů, pokaždé, když se mě někdo zeptal: "Je to dobrý obchodní nápad? "Za ta léta bych byla bohatá žena.

Problém je, že pokud nenapsám obchodní plán, nemám tušení - a ty také nebudeš. To je hlavní cíl podnikatelského plánu. Existují i ​​jiné dobré důvody; viz 5 důvodů pro psaní podnikatelského plánu, abyste se dozvěděli více.

Ano, je časově náročné a vyžaduje hodně výzkumu, ale investování času vám ušetří tolik času a peněz později.

2) Dělat to, co miluješ.

Podle mého názoru by měl být zastřelen člověk, který poprvé řekl: "Udělej to, co máš rád". Nebo alespoň nucen jíst sedm špatných restauračních jídel v řadě.

Teoreticky to zní dobře, ale skutečnost je, že tam je spousta lidí, kteří milují věci, na které nejsou dobré. Moje oficiální poradenství? Nedělejte to, co máte rádi; dělej, na čem jsi dobrá a co ti lidé zaplatí (dobře) za. Není to tak chytlavé, ale je to mnohem výhodnější - a nezískává zisk důvod, proč jste založili firmu?

3) Neprovádí průzkum trhu.

Vidím rostoucí počty lidí, kteří začínají podnikat, aniž by se obtěžovali, aby něco z toho udělali - a pak se přestěhovali do srdce, když jejich obchodní činnost, do které investovali tolik času a peněz, se zhroutila.

Otestujte své produkty a služby nejprve před zahájením podnikání. Pokud tak neučiníte, nemáte tušení, zda je lidé chtějí koupit. Možná si myslíte, že děláte nejchutnější pierogi na celém světě. Ale bude někdo jiný? Zjistěte, kdo provádět vlastní průzkum trhu.

4) Ignorování soutěže.

Ignorování soutěže je další potenciálně fatální obchodní chybou.

Jednoduchá otázka č. 1: Pokud prodáváte svůj thingamabobs za 10 dolarů za kus a Vera dolů na ulici prodává jejím thingamabobům za 6 dolarů za kus, kolik thingamabobů budete prodávat?

A co když Vera je to, co vědí / cítí / cítí / chutná lépe než vy? 6 způsobů, jak zjistit, co je soutěž nahoru, vám ukáže, jak udržovat záložky na konkurenci, která je důležitá.

Další aspekt konkurence, který musíte pochopit, je nasycení trhu . Koláč je jen tak velký, tak mluvit, pro každý produkt nebo službu. Takže například chcete-li otevřít obchod s psy, nemusíte ve vaší místní zóně zůstat žádný "pokoj" kvůli počtu podnikatelů, které již existují.

5) Nezohledňujete své silné a slabé stránky.

My všichni máme. Naneštěstí se naše síly nebo slabosti nehodí dobře s obchodním modelem, který chceme používat, což vede k katastrofálním výsledkům. Například, pokud nejste přátelský, odchozí typ člověka s dobrými znalostmi lidí, maloobchod není pro vás. Nezáleží na tom, kolik let jste snili o otevření zmrzlinového salónu nebo knihkupectví, není to pro vás.

To neznamená, že si takovou firmu nemůžete koupit, ani ji nenahrazovat, ale aby to uspělo, musíte vědět, že práce za pultem není něco, co byste měli dělat; budete muset najat personál hned.

(Zde je to, co potřebujete vědět o zaměstnávání zaměstnanců v Kanadě.)

6) Nechápu, co vlastně prodáváte.

Helena Rubinsteinová, první auto-vyrobená ženská milionářka, se nestala bohatým prodáváním krému na obličej; stala se bohatou prodávanou krásou. ("Neexistují žádné ošklivé ženy," říkala, "jen líní".) Pokud bude váš nový obchod úspěšný, musíte vědět, co vlastně prodáváte a vyhotovujete svůj jedinečný prodejní návrh podle toho. < 7) Ujistěte se, že máte dostatek peněz.

Devadesát pět procent podniků nebude vydělávat peníze, když se poprvé otevřou, a velká část nových podniků nebude po dlouhá léta vydělávat značné peníze. procento, které vydělávají peníze při prvním otevření, je pro podniky, které jsou ve skutečnosti jen "přenesené", zaměstnanci, kteří se stali dodavateli, což je poměrně běžná praxe v průmyslových odvětvích, jako je IT.)

Co znamená, že vy (a vaše rodina) mít dostatek peněz, abyste mohli žít v době, kdy se vaše podnikání začíná stavět, stejně jako dostatek peněz na to, aby podnik přežil a rostl. > Nejdražší je financování drobného podnikání a to buď prostřednictvím tradičního věřitele, nebo prostřednictvím netradiční alternativy. (Viz 5 kreativních způsobů, jak financovat novou firmu.) Možná můžete získat nárok na startovací grant.

Jak se dostat k novému malému podnikání, aby vydělal peníze, obsahuje některé další způsoby, jak přinést peníze při spuštění.

8) Neinvestujte do marketingu.

Podle společného stanoviska "Postavte to a oni přijdou" je další vážná obchodní chyba. Pojďte tam? Proč? Nebo dokonce kdy? Nikdo nebude vědět bez efektivního marketingu. (Jak vytvořit efektivní prodejní a marketingovou strategii vysvětluje základy.

Příliš mnoho malých firem se zdráhá vynaložit peníze na marketing, natož značnou částku. (doporučování a marketing sociálních médií jsou příklady.)

Vytvořte marketingový plán, nastavte některé marketingové kampaně a pokračujte v práci, pokud chcete, aby vaše podnikání bylo úspěšné.

My Nejlepší tip? Před otevřením si prodávejte své podnikání.Neexistuje žádné pravidlo, které by říkalo, že musíte počkat, dokud vaše fyzické nebo virtuální dveře nebudou skutečně otevřené.

9) Neobtěžujte se žádným online marketingem.

Tak či onak, váš malý podnik musí být online. Webové stránky můžete nebo nemusíte potřebovat (mnoho lidí, kteří poskytují služby, využívají na webu jiné "domovy", například stránky Facebook nebo LinkedIn), ale vaše podnikání musí být nalezeno a podporováno stále více lidí kteří využívají web k vyhledání požadovaných produktů a služeb.

Pokud nechcete dělat nic jiného, ​​vytvořte nějakou domácí základnu pro vaši firmu online a ujistěte se, že vaše malá firma je uvedena v různých on-line adresářích. Aktivní marketing vašeho malého podniku online je ještě lepší a dá mu mnohem větší šanci oslovit vaše zákazníky.

Jednou z možností je zapojit zákazníky prostřednictvím sociálních médií. Naučte se, jak vytvořit sociální mediální plán.

10) Snažím se dělat všechno sami.

Nemůžete. Je to tak jednoduché a přitěžující. Spuštění malého podniku, i když je to jedna osoba podnikání, zahrnuje tolik různých úkolů, které nikdo nemůže udělat všechno dobře. Dokonce i kdyby každý z nás byl dokonalý a měl všechny dovednosti, aby dělal vynikající práci v čemkoli, na co jsme si dali ruce, každý z nás je stále omezován časem. Většina dnů předpovídám, že budete mít štěstí, pokud dokonce uděláte to, co jste udělali, když jste začali svůj den.

Tak se vyhýbá chybě, že se snažíte všechno dělat a zvyšovat šanci, že vaše nové podnikání uspěje tím, že získáte potřebnou pomoc, kterou potřebujete od nástupu. Naučte se delegovat, pronajmout a zadávat externě, abyste co nejlépe využili své dovednosti a využili externí odborné znalosti. Například opravdu potřebujete udělat vlastní účetnictví? Účetní mají mnohem více finančních a daňových znalostí, než jste měli, víc než pravděpodobné, a může vám ušetřit čas (a dokonce i peníze!) V daně.

(Mluvíte o externích odborných znalostech, přemýšleli jste o vytvoření poradního výboru pro vaše malé firmy? Může vám poskytnout skutečnou výhodu v řízení.)

Kdo se nechce uspět?

Ještě jsem se seznámil s člověkem, který chce začít podnikat, který se bude rychle scházet.

Pokud začínáte podnikat ve vaší budoucnosti, pochopte, že zahájení podnikání je proces, nikoliv událost. Pokud budete mít čas dělat myšlení a výzkum a vyhnout se obchodním chybám diskutovaných výše, budete značně zvýšit pravděpodobnost vašeho nového podnikání uspět.